عملکردهای پشتیبانی خود را تغییر دهید تا رشد شما را تقویت کنند!
فهرست مطالب
- 1 عملکردهای پشتیبانی خود را تغییر دهید تا رشد شما را تقویت کنند!
- 2 Deep Dives
- 3 Experience & Impact
- 4 20-30%
- 5 25x
- 6 2,000+
- 7 What We Can Do
- 7.0.1 Rethink Support Functions to Lead Through Tough Times
- 7.0.2 Establish a direction
- 7.0.3 Define the most effective setup
- 7.0.4 Define the critical enablers
- 7.0.5 Auditing
- 7.0.6 Marketing
- 7.0.7 Legal
- 7.0.8 Accounting
- 7.0.9 Credit Control
- 7.0.10 Communications
- 7.0.11 Human Resources
- 7.0.12 Training and Development
- 7.0.13 Learning and Development
- 7.0.14 Salaries
- 7.0.15 IT
- 8 Deep Dive
- 9 برنامه ریزی استراتژیک و مدل های آن
- 10 Insight
- 11 مدیریت پروژه فناوری: راهنمای جامع برای موفقیت در پروژه های دیجیتال
- 12 تحلیل صنعت: کلیدی برای پیشبینی سودآوری
- 13 طراحی چرخه عمر مشتری: استراتژی کلیدی برای رشد پایدار در عصر رقابتی
- 14 A Closer Look
- 15 تعریف تفکر استراتژیک سازمانی
- 16 حاکمیت شرکتی و ایجاد مسیر صحیح در حکمرانی کارآمد شرکت ها
- 17 مشاوره سازمانی: راهنمای جامع برای بهبود و توسعه سازمان ها
- 18 State Of The Art
- 19 Tools
از کارایی فراتر بروید و به عنوان شرکای تجاری مؤثر و ارزشمند عمل کنید. ما با فناوری اطلاعات، امور مالی، منابع انسانی، حقوقی، مدیریت املاک و تسهیلات و سایر عملکردها برای بهبود کیفیت، سرعت و هزینه شریک هستیم تا عملکردهای پشتیبانی شما مزیتی نسبت به رقبا ایجاد کند.
ما به شما کمک می کنیم تا منابع ارزش را به سرعت شناسایی کنید، طرحی از ابتکارات قابل دستیابی تهیه کنید، آن برنامه را به عمل تبدیل کنید و نتایج را حفظ کنید.
ما طیف کاملی از قابلیتها، از جمله طراحی مجدد مبتنی بر صفر، سرویسهای مشترک، و منبعیابی قابلیتها را برای کمک به شما در دستیابی به اهداف خود آوردهایم. سیستم تحویل دیجیتال یکپارچه ما، تجزیه و تحلیل پیشرفته و تخصص اتوماسیون را ارائه می دهد که به عملکردهای پشتیبانی شما کمک می کند ارزش بیشتری از فناوری کسب کنند.
Deep Dives
سفر تحول خود را با یک ارزیابی واقع بینانه از همان نقطه شروع سفر استارت بزنید، سپس با بررسی بنچمارک ها، با تیم عملیاتی و اتاق فکر خود همسو باشید.
مدرن سازی های حوزه فناوری را که بیشترین تأثیر را بر جاری سازی و توانمندسازی برنامه های تحول دیجیتال شما خواهند داشت، شناسایی و اولولیت بندی کنید
مباحث ابری (ذخیره سازی ابری، پردازش ابری و …) و اشکال نوظهور اتومیشن (AI، RPA، Robotic Process Automation و …) را با هم ادغام کنید و برای ایجاد یک معماری فناوری اطلاعات قدرتمند و انعطاف پذیر آماده شوید.
برای طراحی و توسعه یک برنامه جامع متناسب با نیازهای شما، با کارشناسان مشاور فناوری اطلاعات و ارتباطات ما گپ و گفتی داشته باشید.
Experience & Impact
20-30%
پس انداز عادی حاصله
25x
متوسط ROI برای مشتریان فانکشن های پشتیبانی
2,000+
پروژه های عملکرد پشتیبانی خاتمه یافته
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
Rethink Support Functions to Lead Through Tough Times
-
Establish a direction
-
Define the most effective setup
-
Define the critical enablers
-
Auditing
-
Marketing
-
Legal
-
Accounting
-
Credit Control
-
Communications
-
Human Resources
-
Training and Development
-
Learning and Development
-
Salaries
-
IT
Deep Dive
Insight
مدیریت پروژه فناوری: راهنمای جامع برای موفقیت در پروژه های دیجیتال
راهنمای جامع مدیریت پروژه فناوری برای مدیران؛ با اصول چابک، ابزارهای نوین و استراتژیهای موفقیت در پروژههای دیجیتال آشنا شوید و از رقبا پیشی بگیرید.
تحلیل صنعت: کلیدی برای پیشبینی سودآوری
در دنیای رقابتی امروز، درک عمیق از ساختار صنعت، تحلیل صنعت و عوامل موثر بر سودآوری آن، نقشی حیاتی در تصمیمگیریهای استراتژیک ایفا میکند.
طراحی چرخه عمر مشتری: استراتژی کلیدی برای رشد پایدار در عصر رقابتی
با طراحی هوشمندانه چرخه عمر مشتری و خلق یک «سفر طلایی»، راز سودآوری ۹۵ درصدی را کشف کنید و کسبوکارتان را در عصر رقابتی متحول سازید.
No posts found with the specified tags.
A Closer Look
تعریف تفکر استراتژیک سازمانی
درک مفهوم تفکر استراتژیک برای تمام مدیرانی که تمایل دارند نسبت به دیگر رقبای خود در بازار به موفقیت های بیشتری برسند، لازم و ضروری است.
حاکمیت شرکتی و ایجاد مسیر صحیح در حکمرانی کارآمد شرکت ها
حاکمیت شرکتی به مجموعه ارتباطات و روابطی اشاره دارد که میان اعضای هیئت مدیره، مدیران سازمان، ذینفعان و سهامداران شکل میگیرد.
مشاوره سازمانی: راهنمای جامع برای بهبود و توسعه سازمان ها
مشاوره سازمانی به کارکنانی که در حوزه کسب و کار خود با چالش های مختلف شخصی و شغلی مواجه شده اند، کمک می کند.
No posts found with the specified tags.
State Of The Art
No posts found with the specified tags.
Tools
No posts found with the specified tags.