Rokh Management Consulting

عملکردهای پشتیبانی خود را تغییر دهید تا رشد شما را تقویت کنند!

فعالیت های پشتیبانی

فعالیت های پشتیبانی2025-03-27T21:44:06+03:30

عملکردهای پشتیبانی خود را تغییر دهید تا رشد شما را تقویت کنند!

فهرست مطالب

از کارایی فراتر بروید و به عنوان شرکای تجاری مؤثر و ارزشمند عمل کنید. ما با فناوری اطلاعات، امور مالی، منابع انسانی، حقوقی، مدیریت املاک و تسهیلات و سایر عملکردها برای بهبود کیفیت، سرعت و هزینه شریک هستیم تا عملکردهای پشتیبانی شما مزیتی نسبت به رقبا ایجاد کند.
ما به شما کمک می کنیم تا منابع ارزش را به سرعت شناسایی کنید، طرحی از ابتکارات قابل دستیابی تهیه کنید، آن برنامه را به عمل تبدیل کنید و نتایج را حفظ کنید.
ما طیف کاملی از قابلیت‌ها، از جمله طراحی مجدد مبتنی بر صفر، سرویس‌های مشترک، و منبع‌یابی قابلیت‌ها را برای کمک به شما در دستیابی به اهداف خود آورده‌ایم. سیستم تحویل دیجیتال یکپارچه ما، تجزیه و تحلیل پیشرفته و تخصص اتوماسیون را ارائه می دهد که به عملکردهای پشتیبانی شما کمک می کند ارزش بیشتری از فناوری کسب کنند.

Deep Dives

Experience & Impact

20-30%

پس انداز عادی حاصله

25x

متوسط ROI ​​برای مشتریان فانکشن های پشتیبانی

2,000+

پروژه های عملکرد پشتیبانی خاتمه یافته


با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
  • شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
  • استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
  • دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
  • پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید

تیم مشاوران ما می‌توانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.

What We Can Do

  • Rethink Support Functions to Lead Through Tough Times

  • Establish a direction

  • Define the most effective setup

  • Define the critical enablers

  • Auditing

  • Marketing

  • Legal

  • Accounting

  • Credit Control

  • Communications

  • Human Resources

  • Training and Development

  • Learning and Development

  • Salaries

  • IT

Deep Dive

No posts found with the specified tags.

Insight

چگونه می‌توان به توسعه کسب و کار سرعت بخشید؟

توسط |18th آوریل, 2019|

توسعه کسب و کار می تواند در هر مقطع زمانی رخ دهد. محدودیت وجود ندارد. تصمیم مدیران ارشد و میانی در این میان نقش تعیین کننده ای دارد. هر چقدر که هدف مشخص باشد به همان اندازه مدیران و کارکنان، انگیزه لازم را خواهند داشت. 

بهینه‌سازی زیرساخت فناوری: راهنمای جامع برای مدیران کسب‌ و کارها

توسط |16th جولای, 2025|

با راهنمای جامع بهینه‌سازی زیرساخت فناوری مدل عملیاتی دیجیتال کسب‌وکار خود را متحول کنید؛ شامل راهکارهای IT، افزایش کارایی و کاهش هزینه‌ها

مدرن‌سازی سیستم‌های سازمانی: ضرورت عصر دیجیتال برای کسب‌ و کارها

توسط |13th جولای, 2025|

مدرن‌سازی سیستم‌های سازمانی، برای کسب‌وکارهای دیجیتال ضروری است تا با به‌روزرسانی فناوری و فرآیندها، به چابکی و مزیت رقابتی پایدار دست یابند.

No posts found with the specified tags.

A Closer Look

مراحل فرآیند تدوین استراتژی چیست و چگونه انجام می‌شود؟

توسط |19th می, 2022|

فرآیند تدوین استراتژی یک فعالیت و فرایند مهم به حساب می آید که ‌می‌تواند بر روی فعالیت‌های مد نظر شما تاثیرات خیلی زیادی داشته باشد.

چرا کسب و کار شما به مشاوره مدیریت استراتژیک نیاز دارد؟

توسط |8th آوریل, 2024|

مشاوره مدیریت استراتژیک خدمتی است که توسط شرکت‌های مشاوره برای کمک به سازمان‌ها در توسعه و اجرای استراتژی‌های بلندمدت کسب‌وکارشان ارائه می‌شود.

استراتژی آینده نگر و تدافعی چگونه بر عملکرد و کارایی سرمایه گذاری تأثیر می‌گذارند

توسط |25th آگوست, 2022|

تفاوت استراتژی آینده نگر نو آورانه و استراتژی تدافعی چیست؟ قبل از اینکه ما بخواهیم به صورت تخصصی در مورد مباحث مربوط به استراتژی‌ها و تاثیرات آنها بر روی وضعیت بازار کار و سرمایه صحبت کنیم، باید تفاوت‌ها را در این زمینه مورد بررسی قرار دهیم. استراتژی آینده نگر [...]

No posts found with the specified tags.

State Of The Art

No posts found with the specified tags.

Tools

No posts found with the specified tags.

رفتن به بالا