هر لحظه با قیمت مناسب خرید و فروش کنید!
فهرست مطالب
- 1 هر لحظه با قیمت مناسب خرید و فروش کنید!
- 2 What To Expect
- 3 Impact
- 4 20-30%
- 5 15-20%
- 6 2x+
- 7 What We Can Do
- 7.0.1 Absorption pricing
- 7.0.2 Contribution margin-based pricing
- 7.0.3 Cost plus pricing
- 7.0.4 Creaming or skimming
- 7.0.5 Decoy pricing
- 7.0.6 Differential pricing
- 7.0.7 Double ticketing
- 7.0.8 Freemium
- 7.0.9 Good–better–best
- 7.0.10 High-low pricing
- 7.0.11 Keystone pricing
- 7.0.12 Limit pricing
- 7.0.13 Loss leader
- 7.0.14 Marginal-cost pricing
- 7.0.15 Odd-Even pricing
- 7.0.16 Pay what you want
- 7.0.17 Penetration pricing
- 7.0.18 Predatory pricing
- 7.0.19 Premium decoy pricing
- 7.0.20 Premium pricing
- 7.0.21 Price discrimination
- 7.0.22 Price leadership
- 7.0.23 Psychological pricing
- 7.0.24 Sliding scale
- 7.0.25 Target pricing business
- 7.0.26 Time-based pricing
- 7.0.27 Time-sensitive pricing
- 7.0.28 Value-based pricing
- 7.0.29 Variable pricing strategies
- 7.0.30 Yield management strategies
- 7.0.31 Performance-based pricing
- 8 Deep Dive
- 9 Insight
- 10 ۵۰ شاخص کلیدی عملکرد که برای کسب و کارتان لازم است – قسمت دوم
- 11 چگونه با تمرکز بر مشتریان غیرفعال ، بازارهای جدید و سودآور خلق کنیم؟
- 12 در گرداب فناوری: چالش هایی که امروزه مدیران IT با آن دست و پنجه نرم میکنند
- 13 A Closer Look
- 14 راهنمای کامل تدوین استراتژی بنگاه مادر ؛ آشنایی با تعریف شرکت هلدینگ و نقش سازمان مادر
- 15 مدیریت استراتژی در عصر دیجیتال: چگونه فناوریهای نوظهور بازی را تغییر میدهند؟
- 16 چگونه یک مشاور کارآفرینی میتواند به رشد و پیشرفت کسب و کار شما کمک کند؟
- 17 State Of The Art
- 18 Tools
قیمت گذاری صحیح می تواند سود را بسیار بیشتر از افزایش فروش یا کاهش هزینه ها افزایش دهد. و نتایج یک استراتژی قیمتگذاری هوشمندانهتر میتواند خیلی سریع به نتیجه برسد. با این حال، حداقل نیمی از شرکتها پول را روی میز میگذارند زیرا قیمت مناسبی را دریافت نمیکنند یا مطمئن نیستند که مشتریان واقعاً آن را پرداخت میکنند.
ما مراحل مهمی را که می توانید برای افزایش قدرت قیمت گذاری خود بردارید، شناسایی کرده ایم. ما درک بینظیری از استراتژی قیمتگذاری، با نتایج ثابت شده داریم. تنها در دهه گذشته، کار ما با شرکتها در سراسر خاورمیانه و در انبوه صنایع بیش از 1500 پروژه قیمتگذاری است.
ما به شما کمک میکنیم به سرعت به نتایجی دست یابید، با حرکت از یک کشف به عمل که توسط ارزیابی قابلیتی که در مقایسه با بیش از 300 شرکت (B2B و B2C) محک زده شده است، یک تشخیص سریع که فرصتهای بهبود را شناسایی میکند، و اقدامات سریع و متمرکز با هدف قرار دادن مناطق با بالاترین ROI
Pricing Navigator رخ یک ابزار نرم افزاری قدرتمند و پیشرو در صنعت را به شما ارائه می دهد که می توانید از آن برای ارزیابی و تنظیم مداوم قیمت ها بر اساس عملکرد استفاده کنید.
What To Expect

در کمتر از دو هفته دید دقیقی از زیرساخت قیمت گذاری فعلی خود داشته باشید

شکاف، بین قیمتی که می گیرید و قیمتی که می توانید بگیرید را ببندید

توسعه قابلیت های داخلی که قیمت گذاری را به یک قدرت رقابتی تبدیل می کند
Impact
20-30%
بهبود NPS از پذیرش فناوری
15-20%
کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری
2x+
کاهش زمان راه اندازی
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
Absorption pricing
-
Contribution margin-based pricing
-
Cost plus pricing
-
Creaming or skimming
-
Decoy pricing
-
Differential pricing
-
Double ticketing
-
Freemium
-
Good–better–best
-
High-low pricing
-
Keystone pricing
-
Limit pricing
-
Loss leader
-
Marginal-cost pricing
-
Odd-Even pricing
-
Pay what you want
-
Penetration pricing
-
Predatory pricing
-
Premium decoy pricing
-
Premium pricing
-
Price discrimination
-
Price leadership
-
Psychological pricing
-
Sliding scale
-
Target pricing business
-
Time-based pricing
-
Time-sensitive pricing
-
Value-based pricing
-
Variable pricing strategies
-
Yield management strategies
-
Performance-based pricing
Deep Dive
No posts found with the specified tags.
Insight
۵۰ شاخص کلیدی عملکرد که برای کسب و کارتان لازم است – قسمت دوم
موردی که باعث وجه تمایز بین انواع کسبوکارها میشود، نحوه استفاده آنها از شاخص های ارزیابی عملکرد است.
چگونه با تمرکز بر مشتریان غیرفعال ، بازارهای جدید و سودآور خلق کنیم؟
مشتریان غیرفعال کسانی هستند که در بازار حاضر حضور دارند، اما از خدمات یا محصولات موجود استفاده نمیکنند.
در گرداب فناوری: چالش هایی که امروزه مدیران IT با آن دست و پنجه نرم میکنند
مدیران IT با چالشهای متعددی از جمله امنیت سایبری، مدیریت دادهها، زیرساخت IT، جذب و نگهداشت نیروهای متخصص و... روبرو هستند. در این مقاله به بررسی این چالشها و راهکارهای مقابله با آنها میپردازیم.
No posts found with the specified tags.
A Closer Look
راهنمای کامل تدوین استراتژی بنگاه مادر ؛ آشنایی با تعریف شرکت هلدینگ و نقش سازمان مادر
استراتژی بنگاه مادر باید به نحوی طراحی شود که علاوه بر ایجاد مزیت مادری در رقابت با دیگران، به تمرکز بر کسبوکارهای تابع نیز بپردازد.
مدیریت استراتژی در عصر دیجیتال: چگونه فناوریهای نوظهور بازی را تغییر میدهند؟
در این مقاله، تأثیر فناوریهای نوین مانند هوش مصنوعی و دادههای بزرگ بر مدیریت استراتژی در عصر دیجیتال بررسی شده و نحوه استفاده از ابزارهای دیجیتال برای بهبود تصمیمگیریهای استراتژیک و افزایش رقابتپذیری توضیح داده میشود.
چگونه یک مشاور کارآفرینی میتواند به رشد و پیشرفت کسب و کار شما کمک کند؟
مشاور کارآفرینی حرفهای به افراد یا کسب و کارهایی که به دنبال راهاندازی، رشد یا بهبود فعالیتهای کارآفرینی خود هستند، مشاوره ارائه میدهد.
No posts found with the specified tags.
State Of The Art
No posts found with the specified tags.
Tools
No posts found with the specified tags.