هر لحظه با قیمت مناسب خرید و فروش کنید!
فهرست مطالب
- 1 هر لحظه با قیمت مناسب خرید و فروش کنید!
- 2 What To Expect
- 3 Impact
- 4 20-30%
- 5 15-20%
- 6 2x+
- 7 What We Can Do
- 7.0.1 Absorption pricing
- 7.0.2 Contribution margin-based pricing
- 7.0.3 Cost plus pricing
- 7.0.4 Creaming or skimming
- 7.0.5 Decoy pricing
- 7.0.6 Differential pricing
- 7.0.7 Double ticketing
- 7.0.8 Freemium
- 7.0.9 Good–better–best
- 7.0.10 High-low pricing
- 7.0.11 Keystone pricing
- 7.0.12 Limit pricing
- 7.0.13 Loss leader
- 7.0.14 Marginal-cost pricing
- 7.0.15 Odd-Even pricing
- 7.0.16 Pay what you want
- 7.0.17 Penetration pricing
- 7.0.18 Predatory pricing
- 7.0.19 Premium decoy pricing
- 7.0.20 Premium pricing
- 7.0.21 Price discrimination
- 7.0.22 Price leadership
- 7.0.23 Psychological pricing
- 7.0.24 Sliding scale
- 7.0.25 Target pricing business
- 7.0.26 Time-based pricing
- 7.0.27 Time-sensitive pricing
- 7.0.28 Value-based pricing
- 7.0.29 Variable pricing strategies
- 7.0.30 Yield management strategies
- 7.0.31 Performance-based pricing
- 8 Deep Dive
- 9 Insight
- 10 ۵۰ شاخص کلیدی عملکرد که برای کسب و کارتان لازم است – قسمت اول
- 11 A Closer Look
- 12 تعریف یادگیری سازمانی و سازمان یادگیرنده چیست؟
- 13 شرح وظایف مشاور استراتژی چیست؟
- 14 استراتژی رقابتی چیست و ۴ نوع آن کدام است؟
- 15 State Of The Art
- 16 Tools
قیمت گذاری صحیح می تواند سود را بسیار بیشتر از افزایش فروش یا کاهش هزینه ها افزایش دهد. و نتایج یک استراتژی قیمتگذاری هوشمندانهتر میتواند خیلی سریع به نتیجه برسد. با این حال، حداقل نیمی از شرکتها پول را روی میز میگذارند زیرا قیمت مناسبی را دریافت نمیکنند یا مطمئن نیستند که مشتریان واقعاً آن را پرداخت میکنند.
ما مراحل مهمی را که می توانید برای افزایش قدرت قیمت گذاری خود بردارید، شناسایی کرده ایم. ما درک بینظیری از استراتژی قیمتگذاری، با نتایج ثابت شده داریم. تنها در دهه گذشته، کار ما با شرکتها در سراسر خاورمیانه و در انبوه صنایع بیش از 1500 پروژه قیمتگذاری است.
ما به شما کمک میکنیم به سرعت به نتایجی دست یابید، با حرکت از یک کشف به عمل که توسط ارزیابی قابلیتی که در مقایسه با بیش از 300 شرکت (B2B و B2C) محک زده شده است، یک تشخیص سریع که فرصتهای بهبود را شناسایی میکند، و اقدامات سریع و متمرکز با هدف قرار دادن مناطق با بالاترین ROI
Pricing Navigator رخ یک ابزار نرم افزاری قدرتمند و پیشرو در صنعت را به شما ارائه می دهد که می توانید از آن برای ارزیابی و تنظیم مداوم قیمت ها بر اساس عملکرد استفاده کنید.
What To Expect

در کمتر از دو هفته دید دقیقی از زیرساخت قیمت گذاری فعلی خود داشته باشید

شکاف، بین قیمتی که می گیرید و قیمتی که می توانید بگیرید را ببندید

توسعه قابلیت های داخلی که قیمت گذاری را به یک قدرت رقابتی تبدیل می کند
Impact
20-30%
بهبود NPS از پذیرش فناوری
15-20%
کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری
2x+
کاهش زمان راه اندازی
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
Absorption pricing
-
Contribution margin-based pricing
-
Cost plus pricing
-
Creaming or skimming
-
Decoy pricing
-
Differential pricing
-
Double ticketing
-
Freemium
-
Good–better–best
-
High-low pricing
-
Keystone pricing
-
Limit pricing
-
Loss leader
-
Marginal-cost pricing
-
Odd-Even pricing
-
Pay what you want
-
Penetration pricing
-
Predatory pricing
-
Premium decoy pricing
-
Premium pricing
-
Price discrimination
-
Price leadership
-
Psychological pricing
-
Sliding scale
-
Target pricing business
-
Time-based pricing
-
Time-sensitive pricing
-
Value-based pricing
-
Variable pricing strategies
-
Yield management strategies
-
Performance-based pricing
Deep Dive
No posts found with the specified tags.
Insight
۵۰ شاخص کلیدی عملکرد که برای کسب و کارتان لازم است – قسمت اول
یکی از راههایی که میتوانید متوجه شوید که آیا در مسیر درست حرکت میکنید یا خیر، استفاده شاخص کلیدی عملکرد یا KPI ها در کسب و کارتان است.
No posts found with the specified tags.
A Closer Look
تعریف یادگیری سازمانی و سازمان یادگیرنده چیست؟
یادگیری سازمانی بخشی از سازمان یادگیرنده است که بیشتر کسب و کارها به دنبال یادگیری آن برای رسیدن به موفقیت بیشتر نسبت به رقبای خود هستند.
شرح وظایف مشاور استراتژی چیست؟
از وظایف مشاور استراتژی این است که با کسب و کارها و سازمانها برای پشتیبانی، توسعه و اجرای استراتژیهای تجاری به منظور بهبود موفقیت کسب و کار همکاری کند.
استراتژی رقابتی چیست و ۴ نوع آن کدام است؟
استراتژی رقابتی در بسیاری از ساختارهای اقتصادی رایج است و شرکتها میتوانند از آن برای ادامهی تولید و افزایش سود استفاده کنند.
No posts found with the specified tags.
State Of The Art
No posts found with the specified tags.
Tools
No posts found with the specified tags.