هیچ چیز مانند قیمت گذاری هوشمندانه سود را افزایش نمی دهد. قابلیت قیمت گذاری رادار رخ یک ابزار محک سریع و انعطاف پذیر است که به شما نشان می دهد چگونه فاصله بین قیمتی که دریافت می کنید و قیمتی که می توانید دریافت کنید را پر کنید!
فهرست مطالب
- 1 هیچ چیز مانند قیمت گذاری هوشمندانه سود را افزایش نمی دهد. قابلیت قیمت گذاری رادار رخ یک ابزار محک سریع و انعطاف پذیر است که به شما نشان می دهد چگونه فاصله بین قیمتی که دریافت می کنید و قیمتی که می توانید دریافت کنید را پر کنید!
- 2 What To Expect
- 3 Impact
- 4
- 5
- 6 300-600+bps
- 7
- 8
- 9 What We Can Do
- 10 Deep Dive
- 11 استراتژی کسب و کار و مزیت رقابتی
- 12 Insight
- 13 دیجیتالیزیشن زنجیره تأمین: گذار از سنتی به هوشمند در عصر تحول دیجیتال
- 14 تیم واکنش سریع چابک: سلاح مخفی سازمانهای پیشرو در بحران
- 15 استراتژی Nearshore: کلید دسترسی به قابلیت های جهانی در عصر جدید کسب و کار
- 16 ۶ KPI مهم برای ارزیابی خدمات مشتریان کسب و کارتان
- 17 A Closer Look
- 18 تعریف پیاده سازی و اجرا کردن استراتژی چیست؟
- 19 مشاوره سازمانی: راهنمای جامع برای بهبود و توسعه سازمان ها
- 20 چگونه برای کسب و کار خود اهداف بلند مدت تعیین کنیم؟
- 21 تفاوت آرمانها و اهداف عینی از لحاظ تجاری
- 22 مزیتهای ارزیابی؛ یا چگونه ارزیابی به بخش مرکزی استراتژی رشد ما تبدیل شده است؟
- 23 ۶ KPI مهم برای ارزیابی خدمات مشتریان کسب و کارتان
- 24 State Of The Art
- 25 Tools
با استفاده از نمرات یک ارزیابی آنلاین ساده، قابلیت Pricing Capability Rokh Radar قابلیت های قیمت گذاری شرکت شما را در مقابل پایگاه داده بیش از 170 مورد دیگر اندازه گیری می کند. نتیجه یک دیدگاه جامع شامل پنج بعد مهم است: استراتژی قیمتگذاری، تعیین قیمت، دریافت قیمت، مدل عملیاتی و قابلیتهای تحلیلی.
Rokh Pricing Navigator
روشهای قیمتگذاری بیانضباط اغلب بهطور نامرئی میتواند سودآوری شما را کاهش دهد. Rokh Pricing Navigator به شما امکان می دهد کنترل کل سیستم قیمت گذاری خود را با یک پلتفرم ساده و انعطاف پذیر برای مدیریت هر عنصر استراتژی قیمت گذاری خود در دست بگیرید.
Rokh Pricing Navigator یک راه ساده و در عین حال قدرتمند برای درک قابلیتهای قیمتگذاری امروز شما و دیدن اینکه فردا کجا میتوانید باشید است.
Rokh Pricing Navigator یک راه حل نرم افزاری کم هزینه و مبتنی بر فضای ابری است که به سرعت و به راحتی با سیستم های شما ادغام می شود و نمای داشبورد را در زمان واقعی از فرآیندهای قیمت گذاری و خطرات شما ارائه می دهد. می توان از آن برای یک دوره ثابت برای شناسایی و رفع نقاط ضعف استفاده کرد یا به طور مداوم برای نظارت بر رویه ها و نتایج قیمت گذاری استفاده کرد.
What To Expect

ببینید چگونه با همتایان و بهترین رهبران کلاس خود (best-in-class leaders) مقایسه می کنید و چگونه بخش های مختلف شرکت شما با یکدیگر مقایسه می شوند.

به لطف تجسم ساده و واضح داده، روندها و نقاط داده کلیدی را به راحتی مشاهده کنید و در مورد اولویت های قیمت گذاری به توافق برسید.

خود ارزیابی آنلاین ما متناسب با شکل و اهداف سازمان شما طراحی شده است تا مرتبط ترین بینش را ارائه دهد.

بیش از یک اسنپ شات، شکاف های خاصی را شناسایی خواهید کرد تا تصمیم گیرندگان کلیدی بتوانند اقدامات مناسب را برای بهبود قابلیت های شما انجام دهند.
Impact
300-600+bps
بهبود حاشیه سود پس از استقرار Pricing Navigator
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
Point of Sale (POS) Systems
-
Price Elasticity Analysis
-
Price Optimization Tools
-
Rule-Based Pricing Strategies
- Incorporate storytelling in the pricing design
-
SaaS Tools
-
Dynamic Pricing through Electronic Shelf Labels (ESL)
-
Customer-Centric Pricing
Deep Dive
Insight
دیجیتالیزیشن زنجیره تأمین: گذار از سنتی به هوشمند در عصر تحول دیجیتال
کشف کنید چگونه دیجیتالیزیشن زنجیره تأمین، سازمانها را از روشهای سنتی به سیستمهای هوشمند در عصر تحول دیجیتال منتقل میکند.
تیم واکنش سریع چابک: سلاح مخفی سازمانهای پیشرو در بحران
تیم واکنش سریع چابک چگونه سازمانها را در بحرانها نجات میدهد؟ راهنمای جامع تشکیل و بهینهسازی این تیمها به همراه مطالعه موردی شرکتهای موفق
استراتژی Nearshore: کلید دسترسی به قابلیت های جهانی در عصر جدید کسب و کار
Nearshore Sourcing: راهکاری استراتژیک برای کسبوکارها جهت کاهش هزینهها، دسترسی به استعدادهای برتر جهانی و افزایش چابکی با چالشهای کمتر نسبت به برونسپاری فرامرزی.
A Closer Look
تعریف پیاده سازی و اجرا کردن استراتژی چیست؟
اجرا کردن استراتژی در سازمانها مقوله مهمی است که مدیران و کارکنان باید در مورد آن اطلاعات به دست آورند و آگاهی لازم را کسب کنند.
مشاوره سازمانی: راهنمای جامع برای بهبود و توسعه سازمان ها
مشاوره سازمانی به کارکنانی که در حوزه کسب و کار خود با چالش های مختلف شخصی و شغلی مواجه شده اند، کمک می کند.
چگونه برای کسب و کار خود اهداف بلند مدت تعیین کنیم؟
اهداف در یک دسته بندی کلی به دو دسته اهداف بلند مدت و اهداف کوتاه مدت تقسیم میشوند اهداف در یک دسته بندی کلی به دو دسته اهداف بلند مدت و اهداف کوتاه مدت تقسیم میشوند. شکل گیری اهداف بلند مدت از جایی آغاز میشود که افراد در ذهن [...]
State Of The Art
No posts found with the specified tags.
Tools
No posts found with the specified tags.















