Rokh Management Consulting

تغییر اجتناب ناپذیر است، اما تحول انتخابی آگاهانه است لذا بزرگ فکر کنید و مسیر خود را تغییر دهید!

تحول سازمانی

تحول سازمانی2025-05-02T21:10:29+03:30

تغییر اجتناب ناپذیر است، اما تحول انتخابی آگاهانه است لذا بزرگ فکر کنید و مسیر خود را تغییر دهید!

فهرست مطالب

تحول سازمانی یک چشم انداز روشن ایجاد می کند، ساختار سازمانی و فقدان چشم‌انداز مانع عملکرد شرکتها میشود. واحدهای سازمانی در مدلی پر از تضاد منافع بصورت سیلو هایی در مقابل یکدیگر قرار خواهند گرفت و هیچ هماهنگی بین آنها وجود نخواهد داشت.مدیریت با پالس های متفاوت روبرو میشود و تصمیم گیری با تاخیر مواجه می شود و یا رویکردهای اجتنابی در پیش گرفته میشود، اگر این جملات برای شما آشنا می باشد، مشاوره مدیریت رخ با تمرکز بر رهبری، تصمیم‌گیری، اقدامات و مشوق‌ها، سازمان شما را با یک چشم‌انداز جدید هماهنگ خواهد کرد.

بیش از یک دهه است که تحول بخشی از DNA ما بوده است. برنامه‌های ما در یک نمای بالقوه کامل از کسب‌وکار شما و یک جاه‌طلبی جسورانه برای ارائه نتایج سریع، تقویت قابلیت‌های دیجیتالی شما و تغییر اساسی کسب‌وکارتان ظهور پیدا خواهند کرد. ما با شما همکاری می کنیم تا هر فرصت رشدی را در نظر بگیریم و یک برنامه شخصی سازی شده را بر اساس زمینه استراتژیک و سازمانی شما سفارشی کنیم. کار با ما احساس متفاوتی خواهد داشت – ما با شما همکاری می کنیم تا اهداف شما را تعریف کنیم، سازمان خود را تغییر دهیم و بیش از آنچه فکر می کردید ارائه دهیم.

What To Expect

Impact

700+

برنامه های تحول خاتمه یافته در 10 سال گذشته

4x

عملکرد قیمت سهام نسبت به همتایان صنعت

Increased NPS

برای کارمندان در سال دوم در مقایسه با قبل با برنامه های تحول رخ


با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
  • شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
  • استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
  • دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
  • پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید

تیم مشاوران ما می‌توانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.

What We Can Do

Deep Dive

Insight

تسریع فرایندهای ورود سریع‌تر به بازار با تحول سازمانی چابک

توسط |25th می, 2025|

بهینه‌سازی ورود سریع‌تر به بازار با تحول سازمانی چابک؛ راهکارها، استراتژی‌ها و ابزارهای کلیدی برای تسریع فرآیندهای توسعه محصول را کشف کنید.

تحقیق و توسعه در فناوری دیجیتال: راهنمای جامع برای مدیران کسب‌ و کار

توسط |9th آگوست, 2025|

راهنمای جامع تحقیق و توسعه فناوری برای مدیران: با استراتژی، ساختار و ابزارهای نوین، نوآوری را به مزیت رقابتی و موتور سودآوری تبدیل کنید.

۵۰ شاخص کلیدی عملکرد که برای کسب و کارتان لازم است – قسمت دوم

توسط |8th ژوئن, 2018|

موردی که باعث وجه تمایز بین انواع کسب‌وکارها می‌شود، نحوه استفاده آن‌ها از شاخص های ارزیابی عملکرد است.

No posts found with the specified tags.

A Closer Look

راهنمای ابتدایی برای درک روش سناریو در تفکر استراتژیک

توسط |15th دسامبر, 2018|

سناریو که در ابتدا یک اصطلاح فیلم‌سازی بود اما اکنون واژه‌ای عمومی محسوب می‌شود معنای توالی تصور شده از وقایع برای طراحی مختلف می‌دهد.

مدیریت استراتژیک هلدینگ: مسیری به سوی تعالی

توسط |19th فوریه, 2025|

مدیریت استراتژیک هلدینگ به مجموعه‌ای از راهبردها و فرایندها اطلاق می‌شود که هدف آن، ایجاد ارزش افزوده و دستیابی به مزیت رقابتی پایدار است.

No posts found with the specified tags.

State Of The Art

No posts found with the specified tags.

Tools

No posts found with the specified tags.

رفتن به بالا