شرکت‌ها می‌توانند با تمرکز بر سرمایه در گردش، پول نقد قابل توجهی را آزاد کنند، برنامه تعالی سرمایه در گردش خالص ما به شما کمک می کند تا به سرعت پول نقد مورد نیاز خود را برای ایجاد بهبودهای حیاتی در کسب و کار خود تولید کنید!
فهرست مطالب
- 1 شرکت‌ها می‌توانند با تمرکز بر سرمایه در گردش، پول نقد قابل توجهی را آزاد کنند، برنامه تعالی سرمایه در گردش خالص ما به شما کمک می کند تا به سرعت پول نقد مورد نیاز خود را برای ایجاد بهبودهای حیاتی در کسب و کار خود تولید کنید!
- 2 What To Expect
- 3 Experience & Impact
- 4 350+
- 5 16x
- 6 What We Can Do
- 6.0.1 Net Working Capital Excellence
- 6.0.2 Operational Liquidity
- 6.0.3 Inventory Management
- 6.0.4 Cash Flow Management
- 6.0.5 Creditworthiness and financing
- 6.0.6 Business growth and expansion
- 6.0.7 Risk management
- 6.0.8 Aggressive working capital strategy
- 6.0.9 Moderate or hedging working capital strategy
- 6.0.10 Conservative working capital strategy
- 6.0.11 Industry Dynamics
- 6.0.12 Growth and expansion strategies
- 6.0.13 Seasonality and demand fluctuations
- 6.0.14 Supplier and customer relationships
- 6.0.15 Operating efficiency and inventory management
- 6.0.16 Market conditions and economic environment
- 6.0.17 Capital structure and financing policies
- 6.0.18 Finance technology and software
- 6.0.19 Ways to improve or optimize working capital
- 7 Deep Dive
- 8 Insight
- 9 چگونه با تمرکز بر مشتریان غیرفعال ، بازارهای جدید و سودآور خلق کنیم؟
- 10 شاخص های چابکی ، معیاری برای اندازه گیری موفقیت سازمان ها
- 11 ۲۷ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه فروش و بازاریابی
- 12 A Closer Look
- 13 چالش های حفظ مزیت رقابتی و راهکارهای عملی برای غلبه بر آنها
- 14 نمونه های کاربردی از بیانیه ماموریت و چشم انداز شرکت های برتر ایران و جهان
- 15 تعریف پیاده سازی و اجرا کردن استراتژی چیست؟
- 16 State Of The Art
- 17 Tools
دستیابی به یک تغییر کوچک در عملکرد خالص سرمایه در گردش (NWC) می تواند چالش برانگیز باشد. شرکت ها تمایل دارند تمرکز بسیار بیشتری را به سود عملیاتی اختصاص دهند. گزارشگری مالی در سطح سود و زیان یا همان P&L بهینه سازی سرمایه در گردش را اندازه گیری نمی کند. به دست آوردن دید کامل در عملکرد و در دسترس بودن پول نقد می تواند مشکل باشد. و بهبود عملکرد NWC مستلزم همکاری متقابل و همسویی با مدیران سطح متوسط است که دستیابی به آن دشوار است، به ویژه زمانی که انگیزه های آنها با مدیریت موثر سرمایه در گردش ناهمسو باشد. ما به شرکت‌ها در بسیاری از صنایع کمک کرده‌ایم تا بر این موانع غلبه کنند و چرخه تبدیل پول نقد را به‌طور قابل توجه و پایدار کاهش دهند.
What To Expect
پول نقدی را که برای تأمین بودجه طرح‌های تغییر یا اولویت‌های دیگر نیاز دارید آزاد کنید
بدهی خود را بازپرداخت و اهرم و هزینه بدهی خود را کاهش دهید
ایجاد شفافیت بیشتر، افزایش تعامل و امکان تصمیم گیری به موقع توسط صاحبان سرمایه در گردش
تمرکز شرکت خود را از ردیابی پول نقد به بهینه سازی وجه نقد تغییر دهید
Experience & Impact
350+
برنامه های تعالی سرمایه در گردش خالص خاتمه یافته
16x
میانگین بازگشت سرمایه برای مشتریان “تحول هزینه”
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما می‌توانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
Net Working Capital Excellence
-
Operational Liquidity
-
Inventory Management
-
Cash Flow Management
-
Creditworthiness and financing
-
Business growth and expansion
-
Risk management
-
Aggressive working capital strategy
-
Moderate or hedging working capital strategy
-
Conservative working capital strategy
-
Industry Dynamics
-
Growth and expansion strategies
-
Seasonality and demand fluctuations
-
Supplier and customer relationships
-
Operating efficiency and inventory management
-
Market conditions and economic environment
-
Capital structure and financing policies
-
Finance technology and software
-
Ways to improve or optimize working capital
Deep Dive
Insight
چگونه با تمرکز بر مشتریان غیرفعال ، بازارهای جدید و سودآور خلق کنیم؟
مشتریان غیرفعال کسانی هستند که در بازار حاضر حضور دارند، اما از خدمات یا محصولات موجود استفاده نمی‌کنند.
شاخص های چابکی ، معیاری برای اندازه گیری موفقیت سازمان ها
راهنمای کامل شاخص‌های چابکی برای اندازه‌گیری موفقیت سازمان‌های چابک. با استفاده از این شاخص‌ها، عملکرد سازمان خود را بهبود بخشید و به اهداف خود برسید
۲۷ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه فروش و بازاریابی
شاخص کلیدی عملکرد فروش معیاری برای اندازه گیری عملکرد تیم‌های فروش هستند که توسط مدیران به کار گرفته می‌شود. در این صورت است که مدیران می‌توانند میزان اثربخشی فعالیت‌های مختلف در بخش فروش را ارزیابی کنند. این اندازه گیری‌ها در نهایت به بهبود عملکرد فروش، قیف فروش و طول عمر چرخه فروش کمک خواهد کرد.
A Closer Look
چالش های حفظ مزیت رقابتی و راهکارهای عملی برای غلبه بر آنها
محتوای ارائه شده به طور جامع به موضوع حفظ مزیت رقابتی در دنیای کسب‌وکار پررقابت می‌پردازد. از چالش‌های اصلی مانند تقلید رقبا، تغییرات تکنولوژی و نیازهای متغیر مشتریان آغاز شده و سپس راهکارهایی مانند نوآوری، تمرکز بر مشتری، چابکی سازمانی و استفاده از داده‌ها برای مقابله با این چالش‌ها ارائه می‌دهد.
نمونه های کاربردی از بیانیه ماموریت و چشم انداز شرکت های برتر ایران و جهان
این بیانیه ماموریت سازمان است که تعیین می‌کند سازمان چطور باید عمل کند تا به بیانیه چشم انداز دست پیدا کند.
تعریف پیاده سازی و اجرا کردن استراتژی چیست؟
اجرا کردن استراتژی در سازمانها مقوله مهمی است که مدیران و کارکنان باید در مورد آن اطلاعات به دست آورند و آگاهی لازم را کسب کنند.
