Rokh Management Consulting

بر عملیات و فرآیندهای دیجیتال مسلط شوید تا به یک رهبر در انقلاب صنعت 4.0 و حتی انقلاب صنعتی پنجم، تبدیل شوید!

کنترل عملیات تولید، برنامه ریزی تولید و ظرفیت سنجی

اجرای تولید، برنامه ریزی تولید و ظرفیت سنجی2025-03-27T22:41:49+03:30

بر عملیات و فرآیندهای دیجیتال مسلط شوید تا به یک رهبر در انقلاب صنعت 4.0 و حتی انقلاب صنعتی پنجم، تبدیل شوید!

فهرست مطالب

از اتاق هیئت مدیره تا طبقه فروشگاه، ما می‌توانیم به شما کمک کنیم تا هر جنبه‌ای از عملیات تولیدی خود را بهبود ببخشید، و رویکردی را طراحی کنید که از پیشرفت‌های هدفمند تا اختراع مجدد کامل قابلیت‌های شما در سطوح مقیاس(اسکیل) باشد. ما تخصص دامنه، ابزارها، تشخیص‌ها، معیارها، متخصصان شخص ثالث و بهترین روش‌هایی را که برای دستیابی به ارزش فوری امروز به‌عنوان چشم‌انداز بلندمدت خود نیاز دارید، ارائه می‌کنیم. همکاری Rokh & RahRokh Connected Industry راهنمایی دنیای واقعی در مورد استراتژی‌های اجرای Industry 4.0 را برای شما به ارمغان می‌آورد تا بتوانید دیجیتالی‌سازی را سریع‌تر و مؤثرتر از رقبای خود بپذیرید.

رویکرد پیشرفته ما را برای دیجیتالی سازی جامع در حوزه های زیر خواهد بود:

  • عارضه یابی خطوط تولید
  • مکان یابی و جانمایی تجهیزات و چیدمان خطوط
  • Industry 4.0 and Digital Operations
  • پتانسیل کامل تولید ناب
  • استراتژی تولید و اختراع مجدد
  • کربن زدایی صنعتی
  • سلامت فرآیند
  • فرایند های End-To-End تولید
  • و بسیاری موارد دیگر مرتبط با حوزه تولید

سفر شما به سمت پتانسیل کامل با ارزیابی دقیق و واضح از جایگاه امروزی شما آغاز می شود. یک تشخیص بالقوه کامل در حوزه تولید ارائه میکنیم که یک رویکرد استاندارد و معیارهای اختصاصی را ارائه می دهد که ارزیابی کمی و کیفی از نقطه شروع شما را به شما ارائه می دهد.
تشخیصی ما که به عنوان ارزیابی سریع (2-4 روز) یا جامع (4-6 هفته) در دسترس است، چهار جنبه حیاتی تولید را ارزیابی می کند: زنجیره تامین، طراحی ردپا، عملکرد کارخانه و دیجیتال/صنعت 4.0.
ببینید که کجا قوی هستید، کجا عقب هستید، و زمانی که عناصر خاصی از عملکرد و توانایی خود را بهبود می بخشید، پتانسیل پس انداز چقدر می تواند باشد. پایگاه داده محک ما از بیش از 1000 کارخانه در طیف وسیعی از صنایع، مرتبط ترین KPIهای امروزی را به تصویر می کشد، به شما امکان می دهد وضعیت فعلی خود را تجسم کنید، زمینه های فرصت را شناسایی کنید و اقداماتی را که شما را از رقبایتان برتری می دهد، اولویت بندی کنید.

What To Expect

Impact

20-30%

بهبود NPS از پذیرش فناوری

15-20%

کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری

2x+

کاهش زمان راه اندازی


با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
  • شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
  • استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
  • دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
  • پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید

تیم مشاوران ما می‌توانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.

What We Can Do

  • Manufacturing

  • Processing

  • Formulating

  • Sterilization

  • Filling

  • Packaging

  • Labelling

  • Storage

  • Handling

  • Quality Control Testing of Materials or the Product

  • CAPACITY MANAGEMENT STRATEGIES

  • Recognizing Capacity Problems

  • Incorporating Capacity Issues Into Management

  • Incentive Blocking Capacity Mitigating Measures

  • Incentive Adjusting Capacity Correcting Measures

  • Strategic Capacity Management

  • TYPES OF PRODUCTION PLANNING AND CONTROL

  • Job-Based Planning

  • Batch Method

  • Flow Method

  • Mass Production Method

  • Process Manufacturing Method

Deep Dive

No posts found with the specified tags.

Insight

18 مورد از شاخص های کلیدی عملکردی (KPI) برای سازمان ها

توسط |27th می, 2020|

KPI مناسب برای شما ممکن است KPI مناسب برای یک سازمان دیگر نباشد. دقت کنید که درباره بسیاری از شاخص‌های عملکرد کلیدی تحقیق کرده‌اید و می‌توانید مشخص کنید که کدام یک از آن‌ها برای صنعت شما مناسب هستند.

راهنمای جامع تضمین کیفیت دیجیتال برای کسب‌وکارهای مدرن

توسط |18th نوامبر, 2024|

تضمین کیفیت دیجیتال: کلید موفقیت کسب‌وکارهای مدرن. با بهره‌گیری از این راهنما، کیفیت محصولات و خدمات خود را به طور قابل توجهی بهبود بخشید.

مدیریت ریزش مشتری (Churn): راهنمای جامع برای سازمان‌ ها در عصر جدید

توسط |17th می, 2025|

راهنمای جامع مدیریت ریزش مشتری (Churn) برای کسب‌ و کارها؛ از پیش‌ بینی تا راهکارهای عملی با AI در مدیریت ارتباط با مشتری

No posts found with the specified tags.

A Closer Look

۱۰ ویژگی اساسی یک سازمان سالم

توسط |7th جولای, 2018|

سازمان سالم از ویژگی‌های مختلفی بهره می‌برد. افرادی همچون مایلز، بنیس، سرجیووانی، آرجریس و پارسونز یک سری از ابعاد و ویژگی‌های مختلف را مورد بررسی قرار داده و سپس بر اساس آن‌ها یک تعریف کلی از سازمانی که سالم است ارائه دادند

No posts found with the specified tags.

State Of The Art

No posts found with the specified tags.

Tools

No posts found with the specified tags.

رفتن به بالا