بر عملیات و فرآیندهای دیجیتال مسلط شوید تا به یک رهبر در انقلاب صنعت 4.0 و حتی انقلاب صنعتی پنجم، تبدیل شوید!
فهرست مطالب
- 1 بر عملیات و فرآیندهای دیجیتال مسلط شوید تا به یک رهبر در انقلاب صنعت 4.0 و حتی انقلاب صنعتی پنجم، تبدیل شوید!
- 2 What To Expect
- 3 Impact
- 4 20-30%
- 5 15-20%
- 6 2x+
- 7 What We Can Do
- 7.0.1 Manufacturing
- 7.0.2 Processing
- 7.0.3 Formulating
- 7.0.4 Sterilization
- 7.0.5 Filling
- 7.0.6 Packaging
- 7.0.7 Labelling
- 7.0.8 Storage
- 7.0.9 Handling
- 7.0.10 Quality Control Testing of Materials or the Product
- 7.0.11
- 7.0.12 CAPACITY MANAGEMENT STRATEGIES
- 7.0.13 Recognizing Capacity Problems
- 7.0.14 Incorporating Capacity Issues Into Management
- 7.0.15 Incentive Blocking Capacity Mitigating Measures
- 7.0.16 Incentive Adjusting Capacity Correcting Measures
- 7.0.17 Strategic Capacity Management
- 7.0.18 TYPES OF PRODUCTION PLANNING AND CONTROL
- 7.0.19 Job-Based Planning
- 7.0.20 Batch Method
- 7.0.21 Flow Method
- 7.0.22 Mass Production Method
- 7.0.23 Process Manufacturing Method
- 8 Deep Dive
- 9 هوش مصنوعی صنعتی: نقشه راه مدیران ارشد برای رهبری در عصر تحول دیجیتال
- 10 رمز مهم سودآوری: چرا برنامه ریزی تولید مهم است؟
- 11 بررسی نقش زنجیره ارزش در موفقیت کسب و کار
- 12 Insight
- 13 ۶ KPI مهم برای ارزیابی خدمات مشتریان کسب و کارتان
- 14 ۵۰ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه مالی و حسابداری – بخش اول
- 15 گام به گام تا تدوین یک استراتژی دیجیتال موفق
- 16 گام به گام تا تدوین یک استراتژی دیجیتال موفق
- 17 چگونه میتوان به توسعه کسب و کار سرعت بخشید؟
- 18 ۱۸ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه تولید و برنامهریزی
- 19 A Closer Look
- 20 تفکر استراتژیک ؛ مهارت های ضروری مورد نیاز
- 21 مشاوره سازمانی: راهنمای جامع برای بهبود و توسعه سازمان ها
- 22 انواع مشاوران کسب و کار و اهمیت آنها در دنیای تجارت
- 23 تدوین استراتژی دیجیتال با کمک هوش مصنوعی در کسب و کار
- 24 گام به گام تا تدوین یک استراتژی دیجیتال موفق
- 25 چگونه میتوان به توسعه کسب و کار سرعت بخشید؟
- 26 State Of The Art
- 27 Tools
از اتاق هیئت مدیره تا طبقه فروشگاه، ما میتوانیم به شما کمک کنیم تا هر جنبهای از عملیات تولیدی خود را بهبود ببخشید، و رویکردی را طراحی کنید که از پیشرفتهای هدفمند تا اختراع مجدد کامل قابلیتهای شما در سطوح مقیاس(اسکیل) باشد. ما تخصص دامنه، ابزارها، تشخیصها، معیارها، متخصصان شخص ثالث و بهترین روشهایی را که برای دستیابی به ارزش فوری امروز بهعنوان چشمانداز بلندمدت خود نیاز دارید، ارائه میکنیم. همکاری Rokh & RahRokh Connected Industry راهنمایی دنیای واقعی در مورد استراتژیهای اجرای Industry 4.0 را برای شما به ارمغان میآورد تا بتوانید دیجیتالیسازی را سریعتر و مؤثرتر از رقبای خود بپذیرید.
رویکرد پیشرفته ما را برای دیجیتالی سازی جامع در حوزه های زیر خواهد بود:
- عارضه یابی خطوط تولید
- مکان یابی و جانمایی تجهیزات و چیدمان خطوط
- Industry 4.0 and Digital Operations
- پتانسیل کامل تولید ناب
- استراتژی تولید و اختراع مجدد
- کربن زدایی صنعتی
- سلامت فرآیند
- فرایند های End-To-End تولید
- و بسیاری موارد دیگر مرتبط با حوزه تولید
سفر شما به سمت پتانسیل کامل با ارزیابی دقیق و واضح از جایگاه امروزی شما آغاز می شود. یک تشخیص بالقوه کامل در حوزه تولید ارائه میکنیم که یک رویکرد استاندارد و معیارهای اختصاصی را ارائه می دهد که ارزیابی کمی و کیفی از نقطه شروع شما را به شما ارائه می دهد.
تشخیصی ما که به عنوان ارزیابی سریع (2-4 روز) یا جامع (4-6 هفته) در دسترس است، چهار جنبه حیاتی تولید را ارزیابی می کند: زنجیره تامین، طراحی ردپا، عملکرد کارخانه و دیجیتال/صنعت 4.0.
ببینید که کجا قوی هستید، کجا عقب هستید، و زمانی که عناصر خاصی از عملکرد و توانایی خود را بهبود می بخشید، پتانسیل پس انداز چقدر می تواند باشد. پایگاه داده محک ما از بیش از 1000 کارخانه در طیف وسیعی از صنایع، مرتبط ترین KPIهای امروزی را به تصویر می کشد، به شما امکان می دهد وضعیت فعلی خود را تجسم کنید، زمینه های فرصت را شناسایی کنید و اقداماتی را که شما را از رقبایتان برتری می دهد، اولویت بندی کنید.
What To Expect
سفر تحول خود را با یک ارزیابی واقع بینانه از همان نقطه شروع سفر استارت بزنید، سپس با بررسی بنچمارک ها، با تیم عملیاتی و اتاق فکر خود همسو باشید.
مدرن سازی های حوزه فناوری را که بیشترین تأثیر را بر جاری سازی و توانمندسازی برنامه های تحول دیجیتال شما خواهند داشت، شناسایی و اولولیت بندی کنید
مباحث ابری (ذخیره سازی ابری، پردازش ابری و …) و اشکال نوظهور اتومیشن (AI، RPA، Robotic Process Automation و …) را با هم ادغام کنید و برای ایجاد یک معماری فناوری اطلاعات قدرتمند و انعطاف پذیر آماده شوید.
برای طراحی و توسعه یک برنامه جامع متناسب با نیازهای شما، با کارشناسان مشاور فناوری اطلاعات و ارتباطات ما گپ و گفتی داشته باشید.
Impact
20-30%
بهبود NPS از پذیرش فناوری
15-20%
کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری
2x+
کاهش زمان راه اندازی
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
Manufacturing
-
Processing
-
Formulating
-
Sterilization
-
Filling
-
Packaging
-
Labelling
-
Storage
-
Handling
-
Quality Control Testing of Materials or the Product
-
CAPACITY MANAGEMENT STRATEGIES
-
Recognizing Capacity Problems
-
Incorporating Capacity Issues Into Management
-
Incentive Blocking Capacity Mitigating Measures
-
Incentive Adjusting Capacity Correcting Measures
-
Strategic Capacity Management
-
TYPES OF PRODUCTION PLANNING AND CONTROL
-
Job-Based Planning
-
Batch Method
-
Flow Method
-
Mass Production Method
-
Process Manufacturing Method
Deep Dive
Insight
۶ KPI مهم برای ارزیابی خدمات مشتریان کسب و کارتان
شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI) به شما کمک میکند تا بتوانید کسب و کار بهتری داشته باشید. برای بررسی و قضاوت سطح موفقیتتان باید خدمات مشتریان خود را اندازه بگیرید. اگر واقعاً قصد دارید خدمات مشتریان خود را بهبود ببخشید، پس باید بگوییم KPI ها نقش مهمی در این قضیه [...]
۵۰ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه مالی و حسابداری – بخش اول
شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی است که میتوانید به کمک آن موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید و حتی ببینید آیا در مسیر درست موفقیت حرکت میکنید یا خیر.
گام به گام تا تدوین یک استراتژی دیجیتال موفق
به دنبال راهی برای رشد کسب و کار خود در دنیای دیجیتال هستید؟ با استراتژی دیجیتال، میتوانید به اهداف خود دست پیدا کنید.
A Closer Look
تفکر استراتژیک ؛ مهارت های ضروری مورد نیاز
تفکر استراتژیک بعضی اوقات برنامه ریزی استراتژیک را با نام تفکر استراتژیک میشناسند. این فکر به ظاهر درست و در باطن غلط است. جنس تفکر استراتژیک مهارت و جنس برنامه ریزی استراتژیک فرآیند است. تفکر استراتژیک همواره تعامل با دنیای واقعی دارد، اما برنامه ریزی استراتژیک در بازه زمانی [...]
مشاوره سازمانی: راهنمای جامع برای بهبود و توسعه سازمان ها
مشاوره سازمانی به کارکنانی که در حوزه کسب و کار خود با چالش های مختلف شخصی و شغلی مواجه شده اند، کمک می کند.
انواع مشاوران کسب و کار و اهمیت آنها در دنیای تجارت
شرکتها به جای استخدام نیروی کار تماموقت، میتوانند برای پروژهی کوتاهمدت یا دستیابی به اهداف بلندمدت خود از مشاوران کمک بگیرند.
State Of The Art
No posts found with the specified tags.
Tools
No posts found with the specified tags.