جمعیت شناسی، انتظارات استعدادهای جدید، ترتیبات کاری جایگزین و فناوری های دیجیتال تنها برخی از عواملی هستند که منابع انسانی را وادار می کنند تا نحوه عملکرد خود را به طور اساسی تغییر دهند – در داخل و با کسب و کار. ما به شما کمک خواهیم کرد که متحول شوید!
تغییرات بزرگ، چه در نیروی کار و چه در محل کار، قوانین را برای CHRO ها و تیم های آنها بازنویسی می کند. در نتیجه، هر حوزه منابع انسانی، از جذب استعداد گرفته تا مدیریت استعداد تا پاداش کل، در حال تکامل است.
ما میتوانیم به شما کمک کنیم تا به سرعت منابع ارزش را شناسایی کنید، برنامهای برای به دست آوردن آن ارزش ایجاد کنید، ابتکارات مورد نیاز را اجرا کنید و نتایج را حفظ کنید. ما با اطمینان از همسو بودن خطمشیها، فرآیندها، سازمان و سیستمهای منابع انسانی شما با استراتژی کسبوکارتان شروع میکنیم. ما طیف کاملی از قابلیت ها، از جمله طراحی مجدد مدل عملیاتی، طراحی مجدد فرآیند، خدمات مشترک و برون سپاری را برای کمک به شما در دستیابی به اهداف خود آورده ایم.
ما همچنین به شما کمک میکنیم تا مسائل مربوط به استعدادها را که برای ایجاد یک تیم منابع انسانی در سطح جهانی بسیار حیاتی است، حل کنید، در حالی که رویکرد Rokh 360 ما برای مدیریت تغییر و تحول تضمین میکند که فرهنگ و تغییرات رفتاری لازم برای موفقیت پایدار را در خود جای دادهاید.
What To Expect
برای بهبود نتایج کسب و کار، استعدادها را به طور مؤثرتری جذب، توسعه و حفظ کنید
رضایت کارکنان و NPS کارمندان خود را بهبود بخشید
خدمات منابع انسانی را با دقت بیشتری ارائه دهید و قابلیت های دیجیتال جدید را ضمیمه آن کنید
بهبود کارایی منابع انسانی از طریق خدمات مشترک و اتوماسیون
Experience & Impact
20-30%
پس انداز حاصله مشتریان این حوزه
500+
تعهدات منابع انسانی در 10 سال گذشته
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
Deep Dive
No posts found with the specified tags.
Insight
کاهش پیچیدگی توسعه محصول: کلید چابکی و نوآوری در سازمان شما
راهنمای جامع کاهش پیچیدگی در توسعه محصول برای سازمانهای چابک: راهکارهای عملی، مثالهای صنعتی و چکلیست اجرایی برای بهینهسازی فرآیند و افزایش نوآوری.
از مشتریان خود بپرسید: چگونه با سنجش تجربه مشتری کسب و کار خود را متحول کنید
سنجش تجربه مشتری به شما این امکان را میدهد تا به طور دقیق درک کنید که مشتریان شما چه احساسی نسبت به کسب و کار شما دارند
یکی بخر، یکی رایگان بگیر (BOGOF): معماری سودآور یا ویرانگر حاشیه سود؟
راهنمای جامع BOGOF برای مدیران: تحلیل مالی، روانشناسی مشتری، چالشها، پیادهسازی و آینده تخفیف های یکی بخر یکی رایگان بگیر
No posts found with the specified tags.
A Closer Look
چگونه یک مشاور کارآفرینی میتواند به رشد و پیشرفت کسب و کار شما کمک کند؟
مشاور کارآفرینی حرفهای به افراد یا کسب و کارهایی که به دنبال راهاندازی، رشد یا بهبود فعالیتهای کارآفرینی خود هستند، مشاوره ارائه میدهد.
کاربرد برنامه ریزی کشف محور در برنامه ریزی استراتژیک
هدف از برنامه ریزی استراتژیک این است که راهبردهای کسب و کار فرموله شوند تا در چند مرحله انجام گیرند. یک برنامه ریزی مؤثر و کاربردی می تواند در بهره وری مدیران رده بالا تأثیر بسیاری داشته باشد. برنامه ریزی فرایندی بر پایه تصمیم گیری هایی است که در تمام زمینه ها گرفته می شوند.
قیمتگذاری نفوذی: استراتژی تهاجمی برای تصاحب بازار و شتابدهی به رشد کسبوکار
قیمتگذاری نفوذی چیست و چگونه با آن بازار را تصاحب کنید؟ راهنمای جامع استراتژی، معماری سازمانی، چالشها، پیادهسازی و آینده هوش مصنوعی در قیمتگذاری تهاجمی ویژه مدیران ارشد.
No posts found with the specified tags.
State Of The Art
No posts found with the specified tags.
Tools
No posts found with the specified tags.












