جمعیت شناسی، انتظارات استعدادهای جدید، ترتیبات کاری جایگزین و فناوری های دیجیتال تنها برخی از عواملی هستند که منابع انسانی را وادار می کنند تا نحوه عملکرد خود را به طور اساسی تغییر دهند – در داخل و با کسب و کار. ما به شما کمک خواهیم کرد که متحول شوید!
فهرست مطالب [hide]
- 1 جمعیت شناسی، انتظارات استعدادهای جدید، ترتیبات کاری جایگزین و فناوری های دیجیتال تنها برخی از عواملی هستند که منابع انسانی را وادار می کنند تا نحوه عملکرد خود را به طور اساسی تغییر دهند – در داخل و با کسب و کار. ما به شما کمک خواهیم کرد که متحول شوید!
- 2 What To Expect
- 3 Experience & Impact
- 4 20-30%
- 5 500+
- 6 What We Can Do
- 6.0.1 Greater Focus on Company Goals
- 6.0.2 Increased Employee Engagement
- 6.0.3 More Productive Employees
- 6.0.4 Enhanced Customer Loyalty
- 6.0.5 Recruiting, hiring and retaining talent
- 6.0.6 Performance management
- 6.0.7 Compensation and benefits
- 6.0.8 Development and training
- 6.0.9 Better Prepared to Manage Issues
- 6.0.10 Exceptional Corporate Culture
- 6.0.11 Risk management
- 6.0.12 Audits and legal compliance
- 7 Deep Dive
- 8 ۱۸ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه تولید و برنامهریزی
- 9 مدیریت مشکل چیست و چه تأثیری در سازمان ما دارد؟
- 10 ساختار شکست کار چیست؟
- 11 Insight
- 12 شاخص های چابکی ، معیاری برای اندازه گیری موفقیت سازمان ها
- 13 ۶ KPI مهم برای ارزیابی خدمات مشتریان کسب و کارتان
- 14 ۱۸ شاخص کلیدی مدیریت عملکرد برای ارزیابی مسیر موفقیت
- 15 A Closer Look
- 16 چالش های حفظ مزیت رقابتی و راهکارهای عملی برای غلبه بر آنها
- 17 ارتباط راهبرد فناوری و راهبرد بنگاه در عملکرد سازمان
- 18 چگونه اهداف تجاری را در سازمان خود تعیین کنیم؟
- 19 اصول و تکنیکهای نظارت
- 20 ۱۸ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه تولید و برنامهریزی
- 21 مدیریت استراتژیک و طرح استراتژیک
- 22 State Of The Art
- 23 Tools
تغییرات بزرگ، چه در نیروی کار و چه در محل کار، قوانین را برای CHRO ها و تیم های آنها بازنویسی می کند. در نتیجه، هر حوزه منابع انسانی، از جذب استعداد گرفته تا مدیریت استعداد تا پاداش کل، در حال تکامل است.
ما میتوانیم به شما کمک کنیم تا به سرعت منابع ارزش را شناسایی کنید، برنامهای برای به دست آوردن آن ارزش ایجاد کنید، ابتکارات مورد نیاز را اجرا کنید و نتایج را حفظ کنید. ما با اطمینان از همسو بودن خطمشیها، فرآیندها، سازمان و سیستمهای منابع انسانی شما با استراتژی کسبوکارتان شروع میکنیم. ما طیف کاملی از قابلیت ها، از جمله طراحی مجدد مدل عملیاتی، طراحی مجدد فرآیند، خدمات مشترک و برون سپاری را برای کمک به شما در دستیابی به اهداف خود آورده ایم.
ما همچنین به شما کمک میکنیم تا مسائل مربوط به استعدادها را که برای ایجاد یک تیم منابع انسانی در سطح جهانی بسیار حیاتی است، حل کنید، در حالی که رویکرد Rokh 360 ما برای مدیریت تغییر و تحول تضمین میکند که فرهنگ و تغییرات رفتاری لازم برای موفقیت پایدار را در خود جای دادهاید.
What To Expect

برای بهبود نتایج کسب و کار، استعدادها را به طور مؤثرتری جذب، توسعه و حفظ کنید

رضایت کارکنان و NPS کارمندان خود را بهبود بخشید

خدمات منابع انسانی را با دقت بیشتری ارائه دهید و قابلیت های دیجیتال جدید را ضمیمه آن کنید

بهبود کارایی منابع انسانی از طریق خدمات مشترک و اتوماسیون
Experience & Impact
20-30%
پس انداز حاصله مشتریان این حوزه
500+
تعهدات منابع انسانی در 10 سال گذشته
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
Greater Focus on Company Goals
-
Increased Employee Engagement
-
More Productive Employees
-
Enhanced Customer Loyalty
-
Recruiting, hiring and retaining talent
-
Performance management
-
Compensation and benefits
-
Development and training
-
Better Prepared to Manage Issues
-
Exceptional Corporate Culture
-
Risk management
-
Audits and legal compliance
Deep Dive
Insight
شاخص های چابکی ، معیاری برای اندازه گیری موفقیت سازمان ها
راهنمای کامل شاخصهای چابکی برای اندازهگیری موفقیت سازمانهای چابک. با استفاده از این شاخصها، عملکرد سازمان خود را بهبود بخشید و به اهداف خود برسید
۶ KPI مهم برای ارزیابی خدمات مشتریان کسب و کارتان
شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI) به شما کمک میکند تا بتوانید کسب و کار بهتری داشته باشید. برای بررسی و قضاوت سطح موفقیتتان باید خدمات مشتریان خود را اندازه بگیرید. اگر واقعاً قصد دارید خدمات مشتریان خود را بهبود ببخشید، پس باید بگوییم KPI ها نقش مهمی در این قضیه [...]
۱۸ شاخص کلیدی مدیریت عملکرد برای ارزیابی مسیر موفقیت
شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی هستند که میتوانید به کمک آنها موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید
No posts found with the specified tags.
A Closer Look
چالش های حفظ مزیت رقابتی و راهکارهای عملی برای غلبه بر آنها
محتوای ارائه شده به طور جامع به موضوع حفظ مزیت رقابتی در دنیای کسبوکار پررقابت میپردازد. از چالشهای اصلی مانند تقلید رقبا، تغییرات تکنولوژی و نیازهای متغیر مشتریان آغاز شده و سپس راهکارهایی مانند نوآوری، تمرکز بر مشتری، چابکی سازمانی و استفاده از دادهها برای مقابله با این چالشها ارائه میدهد.
ارتباط راهبرد فناوری و راهبرد بنگاه در عملکرد سازمان
طبق نظریه نقاط مرجع راهبردی، تمامی سازمان ها قادر هستند برای هماهنگی و همسویی با راهبردها، اقدام به انتخاب نقاط مرجعی نمایند؛ سپس سیستم خود را با این راهبردها هماهنگ کنند.
چگونه اهداف تجاری را در سازمان خود تعیین کنیم؟
شریک کردن کارمندان در تعیین اهداف تجاری امری ضروری برای بیشتر درگیر کردن آنان دردستیابی به این اهداف است.
State Of The Art
No posts found with the specified tags.
Tools
No posts found with the specified tags.