جمعیت شناسی، انتظارات استعدادهای جدید، ترتیبات کاری جایگزین و فناوری های دیجیتال تنها برخی از عواملی هستند که منابع انسانی را وادار می کنند تا نحوه عملکرد خود را به طور اساسی تغییر دهند – در داخل و با کسب و کار. ما به شما کمک خواهیم کرد که متحول شوید!
فهرست مطالب
- 1 جمعیت شناسی، انتظارات استعدادهای جدید، ترتیبات کاری جایگزین و فناوری های دیجیتال تنها برخی از عواملی هستند که منابع انسانی را وادار می کنند تا نحوه عملکرد خود را به طور اساسی تغییر دهند – در داخل و با کسب و کار. ما به شما کمک خواهیم کرد که متحول شوید!
- 2 What To Expect
- 3 Experience & Impact
- 4 20-30%
- 5 500+
- 6 What We Can Do
- 6.0.1 Greater Focus on Company Goals
- 6.0.2 Increased Employee Engagement
- 6.0.3 More Productive Employees
- 6.0.4 Enhanced Customer Loyalty
- 6.0.5 Recruiting, hiring and retaining talent
- 6.0.6 Performance management
- 6.0.7 Compensation and benefits
- 6.0.8 Development and training
- 6.0.9 Better Prepared to Manage Issues
- 6.0.10 Exceptional Corporate Culture
- 6.0.11 Risk management
- 6.0.12 Audits and legal compliance
- 7 Deep Dive
- 8 رقابت در صنایع بالغ: چگونه از رکود به رونق برسیم؟
- 9 اصول و تکنیکهای نظارت
- 10 فرهنگ فروش موفق چیست و چه ویژگیهایی دارد؟
- 11 Insight
- 12 دیجیتالیزیشن زنجیره تأمین: گذار از سنتی به هوشمند در عصر تحول دیجیتال
- 13 حسابداری مدیریت استراتژیک چیست؟
- 14 چگونه میتوان به توسعه کسب و کار سرعت بخشید؟
- 15 تحلیل صنعت: کلیدی برای پیشبینی سودآوری
- 16 فرهنگ فروش موفق چیست و چه ویژگیهایی دارد؟
- 17 ۱۸ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه تولید و برنامهریزی
- 18 A Closer Look
- 19 چگونه بهترین تصمیم را به صورت سیستماتیک بگیریم؟
- 20 مشاوره استراتژیک یا راهبردی چیست؟
- 21 چگونه اهداف تجاری را در سازمان خود تعیین کنیم؟
- 22 رقابت در صنایع بالغ: چگونه از رکود به رونق برسیم؟
- 23 تحلیل صنعت: کلیدی برای پیشبینی سودآوری
- 24 چگونه یک مشاور کارآفرینی میتواند به رشد و پیشرفت کسب و کار شما کمک کند؟
- 25 State Of The Art
- 26 Tools
- 27 رقابت در صنایع بالغ: چگونه از رکود به رونق برسیم؟
تغییرات بزرگ، چه در نیروی کار و چه در محل کار، قوانین را برای CHRO ها و تیم های آنها بازنویسی می کند. در نتیجه، هر حوزه منابع انسانی، از جذب استعداد گرفته تا مدیریت استعداد تا پاداش کل، در حال تکامل است.
ما میتوانیم به شما کمک کنیم تا به سرعت منابع ارزش را شناسایی کنید، برنامهای برای به دست آوردن آن ارزش ایجاد کنید، ابتکارات مورد نیاز را اجرا کنید و نتایج را حفظ کنید. ما با اطمینان از همسو بودن خطمشیها، فرآیندها، سازمان و سیستمهای منابع انسانی شما با استراتژی کسبوکارتان شروع میکنیم. ما طیف کاملی از قابلیت ها، از جمله طراحی مجدد مدل عملیاتی، طراحی مجدد فرآیند، خدمات مشترک و برون سپاری را برای کمک به شما در دستیابی به اهداف خود آورده ایم.
ما همچنین به شما کمک میکنیم تا مسائل مربوط به استعدادها را که برای ایجاد یک تیم منابع انسانی در سطح جهانی بسیار حیاتی است، حل کنید، در حالی که رویکرد Rokh 360 ما برای مدیریت تغییر و تحول تضمین میکند که فرهنگ و تغییرات رفتاری لازم برای موفقیت پایدار را در خود جای دادهاید.
What To Expect

برای بهبود نتایج کسب و کار، استعدادها را به طور مؤثرتری جذب، توسعه و حفظ کنید

رضایت کارکنان و NPS کارمندان خود را بهبود بخشید

خدمات منابع انسانی را با دقت بیشتری ارائه دهید و قابلیت های دیجیتال جدید را ضمیمه آن کنید

بهبود کارایی منابع انسانی از طریق خدمات مشترک و اتوماسیون
Experience & Impact
20-30%
پس انداز حاصله مشتریان این حوزه
500+
تعهدات منابع انسانی در 10 سال گذشته
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
Greater Focus on Company Goals
-
Increased Employee Engagement
-
More Productive Employees
-
Enhanced Customer Loyalty
-
Recruiting, hiring and retaining talent
-
Performance management
-
Compensation and benefits
-
Development and training
-
Better Prepared to Manage Issues
-
Exceptional Corporate Culture
-
Risk management
-
Audits and legal compliance
Deep Dive
Insight
دیجیتالیزیشن زنجیره تأمین: گذار از سنتی به هوشمند در عصر تحول دیجیتال
کشف کنید چگونه دیجیتالیزیشن زنجیره تأمین، سازمانها را از روشهای سنتی به سیستمهای هوشمند در عصر تحول دیجیتال منتقل میکند.
حسابداری مدیریت استراتژیک چیست؟
عوامل متعددی وجود دارند که باعث شدهاند بنیانها و پایههای حسابداری مدیریت روز به روز تغییر پیدا کنند. از جمله این عوامل میتوانیم به تغییر و تحولات سریع موجود در محیط، افزایش رقابتها و لزوم جهتگیری اشاره داشته باشیم. این عوامل منجر شدهاند تا در مفاهیم حسابداری بازنگریهایی انجام [...]
چگونه میتوان به توسعه کسب و کار سرعت بخشید؟
توسعه کسب و کار می تواند در هر مقطع زمانی رخ دهد. محدودیت وجود ندارد. تصمیم مدیران ارشد و میانی در این میان نقش تعیین کننده ای دارد. هر چقدر که هدف مشخص باشد به همان اندازه مدیران و کارکنان، انگیزه لازم را خواهند داشت.
A Closer Look
چگونه بهترین تصمیم را به صورت سیستماتیک بگیریم؟
تصمیم سازی و تصمیم گیری دو مورد از مهمترین پارامترها در کارهای فردی و سازمانی هستند. به پایان و فرایند یک نتیجه تصمیم میگویند.
مشاوره استراتژیک یا راهبردی چیست؟
سایت تخصصی ارائه مشاور استراتژیک، فعالیتهایی در حوزه مشاوره استراتژی با استفاده کردن از مدلهای کارآمد در کشور انجام میدهد.
چگونه اهداف تجاری را در سازمان خود تعیین کنیم؟
شریک کردن کارمندان در تعیین اهداف تجاری امری ضروری برای بیشتر درگیر کردن آنان دردستیابی به این اهداف است.
State Of The Art
No posts found with the specified tags.