یک عملکرد مالی در کلاس جهانی بسازید که تمام موارد را مشخص کند: خدمات برتر، کنترل های قوی و هزینه کمتر. زمان بیشتری را صرف فعالیتهای با ارزش بالاتر و آیندهنگر کنید و کمتر به کارهای حسابداری و معاملاتی اختصاص دهید!
فهرست مطالب
- 1 یک عملکرد مالی در کلاس جهانی بسازید که تمام موارد را مشخص کند: خدمات برتر، کنترل های قوی و هزینه کمتر. زمان بیشتری را صرف فعالیتهای با ارزش بالاتر و آیندهنگر کنید و کمتر به کارهای حسابداری و معاملاتی اختصاص دهید!
- 2 What To Expect
- 3 Experience & Impact
- 4 700+
- 5 20-30%
- 6 What We Can Do
- 7 Deep Dive
- 8 Insight
- 9 بهینهسازی پویای کانال فروش: استراتژی پیشگام برای تسخیر بازارهای آینده
- 10 توانمندسازی پرسنل: سنگ بنای موفقیت در تحولات سازمانی
- 11 تشکیل تیم واکنش سریع سازمانی: راهکار طلایی برای چابکی کسب و کار
- 12 A Closer Look
- 13 ۸ ارزش مهمی که هر کسب و کار باید داشته باشد
- 14 مدیریت استراتژی در عصر دیجیتال: چگونه فناوریهای نوظهور بازی را تغییر میدهند؟
- 15 مشاوره سازمانی: راهنمای جامع برای بهبود و توسعه سازمان ها
- 16 State Of The Art
- 17 Tools
فشارها و نیروهای قدرتمند – از جمله تغییرات نظارتی، سرمایهگذاران فعال و فناوریهایی مانند هوش مصنوعی و اتوماسیون – فشار قابل توجهی بر مدیران مالی و تیمهای مالی آنها وارد میکنند.
ما برای شناسایی سریع منابع ارزش، توسعه طرحی از ابتکارات قابل دستیابی، تبدیل آن برنامه به عمل و حفظ نتایج با شما همراه هستیم.
ما با اطمینان از همسویی سیاستهای مالی، فرآیندها، سازمان و سیستمهای شما با استراتژی کسبوکارتان شروع میکنیم. سپس، ما طیف کاملی از قابلیتها، از جمله طراحی مجدد مدل عملیاتی، طراحی مجدد فرآیند، خدمات مشترک و برونسپاری را برای کمک به شما در دستیابی به اهداف خود آوردهایم.
برای حفظ نتایج شما در درازمدت، همچنین به استعدادهای حیاتی و فعالیتهای مدیریت تغییر که برای ایجاد یک تیم مالی فوقالعاده ضروری هستند، میپردازیم. و پرورش فرهنگ و تغییرات رفتاری لازم را مد نظر خواهیم داشت.
What To Expect
پشتیبانی تصمیم گیری، تجزیه و تحلیل و خدمات با کیفیت بالاتر را به کسب و کار و ذینفعان ارائه دهید
ارائه فرآیندهای مالی دقیق تر و موثرتر با کنترل های قوی تر
کاهش بیش از 20 درصدی هزینه ها از طریق استانداردسازی، متمرکزسازی و اتوماسیون
تیم خود را بازمهارت آموزی کنید تا بر فعالیتهای با ارزش افزوده بالاتر تمرکز کند
Experience & Impact
700+
تعهدات مالی در 10 سال گذشته
20-30%
پس انداز عادی بدست آمده
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
Stay vigilant
-
Stay agile
-
Build resilience
-
NextGen Cost Analytics
-
Emerging stronger in Global Business Services
-
Finance Transformation
-
Financial Planning and Analysis Managed Services
Deep Dive
No posts found with the specified tags.
Insight
بهینهسازی پویای کانال فروش: استراتژی پیشگام برای تسخیر بازارهای آینده
کشف قدرت بهینهسازی پویای کانال فروش مبتنی بر هوش مصنوعی برای تحول بازاریابی، ایجاد مزیت رقابتی و حداکثرسازی بازده سرمایه. راهنمای مدیران.
توانمندسازی پرسنل: سنگ بنای موفقیت در تحولات سازمانی
آمادهسازی نیروی انسانی برای نقشهای مدیریتی جدید در بحبوحه تغییرات سازمانی با ارائه راهکارهای عملی، مدلهای توانمندسازی نوین (دیجیتال 2024) و بررسی روندهای جهانی و ابزارهای کلیدی.
تشکیل تیم واکنش سریع سازمانی: راهکار طلایی برای چابکی کسب و کار
تشکیل تیم واکنش سریع سازمانی راهکاری طلایی برای افزایش چابکی و بقا در دنیای کسبوکار امروز است که به سازمانها کمک میکند تا به سرعت به چالشها و فرصتها پاسخ دهند و مزیت رقابتی کسب کنند.
No posts found with the specified tags.
A Closer Look
۸ ارزش مهمی که هر کسب و کار باید داشته باشد
ارزشهای کسب و کار در بسیاری از مواقع با عرضه محصولات و خدمات جدید سنجیده میشود. بسیاری از کسب و کارهاهمواره محصولات جدید را عرضه میکنند. ارزشهای کسب و کار با چه عواملی مشخص میشود؟ ارزش افزوده باعث محبوبیت محصول یا خدمات کسب و کاری میشود. هر چقدر که ارزش افزوده محصول یا کسب و کاری بالا باشد به همان اندازه بین مردم محبوبیت بیشتری خواهد داشت.
مدیریت استراتژی در عصر دیجیتال: چگونه فناوریهای نوظهور بازی را تغییر میدهند؟
در این مقاله، تأثیر فناوریهای نوین مانند هوش مصنوعی و دادههای بزرگ بر مدیریت استراتژی در عصر دیجیتال بررسی شده و نحوه استفاده از ابزارهای دیجیتال برای بهبود تصمیمگیریهای استراتژیک و افزایش رقابتپذیری توضیح داده میشود.
مشاوره سازمانی: راهنمای جامع برای بهبود و توسعه سازمان ها
مشاوره سازمانی به کارکنانی که در حوزه کسب و کار خود با چالش های مختلف شخصی و شغلی مواجه شده اند، کمک می کند.
No posts found with the specified tags.
State Of The Art
No posts found with the specified tags.
Tools
No posts found with the specified tags.












