Rokh Management Consulting

ما به سرمایه گذاران پیشرو در سطح ملی و جهانی کمک می کنیم تا با ارزیابی کامل پتانسیل یک هدف(خرید یک شرکت یا استارت آپ و یا هر گونه تصمیم گیری سرمایه گذاری جسورانه)، تصمیمات سرمایه گذاری بهتری بگیرند!

ارزیابی بایسته-کنکاش موشکافانه

ارزیابی بایسته-کنکاش موشکافانه2025-03-27T22:54:27+03:30

ما به سرمایه گذاران پیشرو در سطح ملی و جهانی کمک می کنیم تا با ارزیابی کامل پتانسیل یک هدف(خرید یک شرکت یا استارت آپ و یا هر گونه تصمیم گیری سرمایه گذاری جسورانه)، تصمیمات سرمایه گذاری بهتری بگیرند!

فهرست مطالب

شرکت‌های خصوصی به دلیل نظم و انضباط معاملاتی خود مشهور هستند – می‌دانند چه زمانی ادامه سرمایه‌گذاری منطقی است و چه زمانی بهتر است کنار گذاشته شود. ما این طرز فکر تبعیض‌آمیز را درک می‌کنیم و دقت تحلیلی، استقلال، و طیف وسیعی از تخصص‌های صنعتی و عملکردی را با کار پر زحمت جهت بررسی یک هدف خرید احتمالی یا فرصت سرمایه‌گذاری گرد هم می آوریم.
تخصص عمیق و شبکه گسترده ما به ما کمک می کند تا مشتریان را در تمام مراحل فرآیند راهنمایی کنیم. ما با کلیات سرمایه‌گذاری شروع می‌کنیم، که آن را بررسی می‌کنیم و بعداً با تمرکز بر مسائل بزرگی که موفقیت نهایی معامله را تعیین می‌کنند، سر و کار خواهیم داشت. سپس کار میدانی را – به دست آوردن بینش در مورد مشتریان، تامین کنندگان و رقبا – با بهترین اکوسیستم در کلاس خود از راه حل های داده جایگزین، ابزارهای اتوماسیون و قابلیت های تجزیه و تحلیل پیشرفته ویژه شرکتهای خصوصی برای ایجاد درک اختصاصی از پتانسیل واقعی سرمایه گذاری جفت می کنیم.
ما دیدگاهی یکپارچه ایجاد می کنیم که مشتریان را قادر می سازد تصمیم بگیرند که آیا هدف را دنبال کنند یا خیر، و با اطمینان پیشنهاد دهند و یا پیشنهادات را قبول کنند. در نهایت، به عنوان بخشی از فرآیند بررسی دقیق، به مشتریان کمک می‌کنیم تا پس از بسته شدن معامله، برنامه‌ای برای ایجاد ارزش ایجاد کنند.

What To Expect

Impact

20-30%

بهبود NPS از پذیرش فناوری

15-20%

کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری

2x+

کاهش زمان راه اندازی


با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
  • شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
  • استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
  • دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
  • پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید

تیم مشاوران ما می‌توانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.

What We Can Do

  • Define goals for the relationship

  • Set roles & responsibilities

  • Audit company documents and/or processes

  • Assess risk management

  • Report on due diligence

  • Monitor and mitigate risk

  • Vendor due diligence

  • Third-party due diligence

  • Technology due diligence

  • Enhanced due diligence

  • Enhanced due diligence

  • ESG due diligence

  • Supply chain due diligence

  • Financial DD

  • Legal DD

  • Tax DD

  • Operational DD

  • Intellectual Property DD

  • Commercial DD

  • Information Technology DD

  • HR due diligence

  • Regulatory DD

  • Environmental DD

  • Confirmatory DD

  • Specialized DD​

Deep Dive

No posts found with the specified tags.

Insight

فرهنگ فروش موفق چیست و چه ویژگی‌هایی دارد؟

توسط |4th آگوست, 2019|

فرهنگ فروش یک مفهوم گنگ و مبهم است. شما قادر نخواهید بود فرهنگ فروش تیم خود را مثل درآمد ماهانه، ایمیل‌ها، تماس‌ها و جلسات تخمین بزنید،.

استراتژی Nearshore: کلید دسترسی به قابلیت‌ های جهانی در عصر جدید کسب‌ و کار

توسط |27th جولای, 2025|

Nearshore Sourcing: راهکاری استراتژیک برای کسب‌وکارها جهت کاهش هزینه‌ها، دسترسی به استعدادهای برتر جهانی و افزایش چابکی با چالش‌های کمتر نسبت به برون‌سپاری فرامرزی.

No posts found with the specified tags.

A Closer Look

مدل‌‌های مختلف برنامه‌ریزی استراتژیک و ارزیابی تاکتیک و تکنیک در آن‌ها

توسط |27th ژانویه, 2024|

اگر به نظریه‌های اندیشمندان توجه داشته باشید، متوجه خواهید شد که مدیریت استراتژیک تشکیل‌شده از سه جزء تدوین، اجرا و در نهایت کنترل و ارزیابی انواع استراتژی‌ها است. میان ارزیابی و تدوین تمایز وجود دارد که باید آن را شناسایی کنید. این وجه تمایز تاکیدی است که بر روی [...]

تعریف نقشه استراتژی چیست و رابطه آن با کارت امتیازی متوازن

توسط |7th جولای, 2022|

پیش از آنکه بخواهیم در مورد نقشه استراتژی و کارت امتیازی متوازن صحبت کنیم، اجازه دهید کمی‌ در مورد نویسندگان این تئوری اطلاعات به دست آوریم. دانشمندانی همچون نورتون و کاپلان با همکاری یکدیگر و بیش از 300 سازمان، اقدام به ایجاد پایگاه داده‌های عظیمی‌ از استراتژی‌های کسب و [...]

پیاده ‌سازی و اجرای استراتژی به چه معنا است؟

توسط |15th مارس, 2016|

  تعریف علمی پیاده سازی و اجرای استراتژی چیست؟ در این مقاله تلاش خواهیم کرد تا با شرح تعاریف، مسائل، شیوه ها و فرآیندهای مرتبط با روش درست اجرای استراتژی در سازمان شما را با آن آشنا نماییم. برای اینکه شیوه های مورد استفاده استراتژی سازمانی را مورد سنجش [...]

No posts found with the specified tags.

State Of The Art

No posts found with the specified tags.

Tools

No posts found with the specified tags.

رفتن به بالا