ما به سرمایه گذاران پیشرو در سطح ملی و جهانی کمک می کنیم تا با ارزیابی کامل پتانسیل یک هدف(خرید یک شرکت یا استارت آپ و یا هر گونه تصمیم گیری سرمایه گذاری جسورانه)، تصمیمات سرمایه گذاری بهتری بگیرند!
فهرست مطالب
- 1 ما به سرمایه گذاران پیشرو در سطح ملی و جهانی کمک می کنیم تا با ارزیابی کامل پتانسیل یک هدف(خرید یک شرکت یا استارت آپ و یا هر گونه تصمیم گیری سرمایه گذاری جسورانه)، تصمیمات سرمایه گذاری بهتری بگیرند!
- 2 What To Expect
- 3 Impact
- 4 20-30%
- 5 15-20%
- 6 2x+
- 7 What We Can Do
- 7.0.1 Define goals for the relationship
- 7.0.2 Set roles & responsibilities
- 7.0.3 Audit company documents and/or processes
- 7.0.4 Assess risk management
- 7.0.5 Report on due diligence
- 7.0.6 Monitor and mitigate risk
- 7.0.7 Vendor due diligence
- 7.0.8 Third-party due diligence
- 7.0.9 Technology due diligence
- 7.0.10 Enhanced due diligence
- 7.0.11 Enhanced due diligence
- 7.0.12 ESG due diligence
- 7.0.13 Supply chain due diligence
- 7.0.14 Financial DD
- 7.0.15 Legal DD
- 7.0.16 Tax DD
- 7.0.17 Operational DD
- 7.0.18 Intellectual Property DD
- 7.0.19 Commercial DD
- 7.0.20 Information Technology DD
- 7.0.21 HR due diligence
- 7.0.22 Regulatory DD
- 7.0.23 Environmental DD
- 7.0.24 Confirmatory DD
- 7.0.25 Specialized DD
- 8 Deep Dive
- 9 تجزیه حسابداری مدیریت استراتژیک ؛ بررسی عناصر تشکیل دهنده آن
- 10 Insight
- 11 هوش مصنوعی و اتوماسیون فرآیندهای کسب و کار: راهنمای گذر به سازمان هوشمند
- 12 مدیریت پروژه فناوری: راهنمای جامع برای موفقیت در پروژه های دیجیتال
- 13 تیم واکنش سریع چابک: سلاح مخفی سازمانهای پیشرو در بحران
- 14 حسابداری مدیریت استراتژیک چیست؟
- 15 A Closer Look
- 16 تئوری مزیت رقابتی مایکل پورتر
- 17 فرآیند استراتژی چیست و ۴ مرحله مهم آن کدام است؟
- 18 خلق قابلیت های رقابتی در سازمان های دانش بنیان
- 19 چرا برای موفقیت در کسبوکار به پیش بینی استراتژیک نیاز داریم؟
- 20 چگونه میتوان به توسعه کسب و کار سرعت بخشید؟
- 21 State Of The Art
- 22 Tools
شرکتهای خصوصی به دلیل نظم و انضباط معاملاتی خود مشهور هستند – میدانند چه زمانی ادامه سرمایهگذاری منطقی است و چه زمانی بهتر است کنار گذاشته شود. ما این طرز فکر تبعیضآمیز را درک میکنیم و دقت تحلیلی، استقلال، و طیف وسیعی از تخصصهای صنعتی و عملکردی را با کار پر زحمت جهت بررسی یک هدف خرید احتمالی یا فرصت سرمایهگذاری گرد هم می آوریم.
تخصص عمیق و شبکه گسترده ما به ما کمک می کند تا مشتریان را در تمام مراحل فرآیند راهنمایی کنیم. ما با کلیات سرمایهگذاری شروع میکنیم، که آن را بررسی میکنیم و بعداً با تمرکز بر مسائل بزرگی که موفقیت نهایی معامله را تعیین میکنند، سر و کار خواهیم داشت. سپس کار میدانی را – به دست آوردن بینش در مورد مشتریان، تامین کنندگان و رقبا – با بهترین اکوسیستم در کلاس خود از راه حل های داده جایگزین، ابزارهای اتوماسیون و قابلیت های تجزیه و تحلیل پیشرفته ویژه شرکتهای خصوصی برای ایجاد درک اختصاصی از پتانسیل واقعی سرمایه گذاری جفت می کنیم.
ما دیدگاهی یکپارچه ایجاد می کنیم که مشتریان را قادر می سازد تصمیم بگیرند که آیا هدف را دنبال کنند یا خیر، و با اطمینان پیشنهاد دهند و یا پیشنهادات را قبول کنند. در نهایت، به عنوان بخشی از فرآیند بررسی دقیق، به مشتریان کمک میکنیم تا پس از بسته شدن معامله، برنامهای برای ایجاد ارزش ایجاد کنند.
What To Expect
ما شرکت مشاوره پیشرو در این صنعت در کشور هستیم – با عملکرد مناسبی در حوزه خاورمیانه و بیش از سه برابر نزدیکترین رقیبمان
ما خرد و بینشهایی را از بهترین تحقیقات در کلاس جهانی، اکوسیستم دادههای جایگزین و قابلیتهای تجزیه و تحلیل پیشرفته ویژه شرکتهای خصوصی را به دست میآوریم.
پشتیبانی ما در کل سفر شما، از نامه نگاری ها تا دستور کار خلق ارزش پس از بسته شدن معامله، گسترش مییابد
Impact
20-30%
بهبود NPS از پذیرش فناوری
15-20%
کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری
2x+
کاهش زمان راه اندازی
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
Define goals for the relationship
-
Set roles & responsibilities
-
Audit company documents and/or processes
-
Assess risk management
-
Report on due diligence
-
Monitor and mitigate risk
-
Vendor due diligence
-
Third-party due diligence
-
Technology due diligence
-
Enhanced due diligence
-
Enhanced due diligence
-
ESG due diligence
-
Supply chain due diligence
-
Financial DD
-
Legal DD
-
Tax DD
-
Operational DD
-
Intellectual Property DD
-
Commercial DD
-
Information Technology DD
-
HR due diligence
-
Regulatory DD
-
Environmental DD
-
Confirmatory DD
-
Specialized DD
Deep Dive
Insight
هوش مصنوعی و اتوماسیون فرآیندهای کسب و کار: راهنمای گذر به سازمان هوشمند
دریابید که اتوماسیون فرآیندهای کسبوکار (BPA) با هوش مصنوعی چگونه شرکت شما را متحول میکند و با پیادهسازی اتوماسیون هوشمند، بهرهوری، دقت و مزیت رقابتی کسبوکار خود را افزایش دهید.
مدیریت پروژه فناوری: راهنمای جامع برای موفقیت در پروژه های دیجیتال
راهنمای جامع مدیریت پروژه فناوری برای مدیران؛ با اصول چابک، ابزارهای نوین و استراتژیهای موفقیت در پروژههای دیجیتال آشنا شوید و از رقبا پیشی بگیرید.
تیم واکنش سریع چابک: سلاح مخفی سازمانهای پیشرو در بحران
تیم واکنش سریع چابک چگونه سازمانها را در بحرانها نجات میدهد؟ راهنمای جامع تشکیل و بهینهسازی این تیمها به همراه مطالعه موردی شرکتهای موفق
A Closer Look
تئوری مزیت رقابتی مایکل پورتر
مایکل پورتر در حالی نخستین بار تئوری مزیت رقابتی را مطرح کرد که در حال مطالعه بر روی عوامل تاثیرگذار در موفقیت و عدم موفقیت کشورها در بازرگانی بینالملل بود. وی به عنوان مشاور مدیریت در بسیاری از کشورها، تجارب خود را در این تئوری پیاده سازی کرده است. در این مقاله با این نظریه بیشتر آشنا میشوید.
فرآیند استراتژی چیست و ۴ مرحله مهم آن کدام است؟
چگونگی انجام فرآیند استراتژی و ایجاد فرآیندهای مخصوص در شرکتها، یکی از متداولترین و گستردهترین بحثها در حوزه مدیریت استراتژی است. در طول دهه 1960 شرکتهای بزرگ روند برنامه ریزی شرکتی را شروع کردند که به نظر میرسد روش آنها یک روش رسمی برای فرآیند [...]
خلق قابلیت های رقابتی در سازمان های دانش بنیان
قابلیت های رقابتی، چابکی استراتژیک و یادگیری استراتژیک، سه متغیر مهمی هستند که به سازمان ها کمک می کنند بتوانند در بازار به موفقیت بالایی دست یابند
State Of The Art
No posts found with the specified tags.
Tools
No posts found with the specified tags.
















