از سیلوی خود بیرون بیایید، پیش بینی از درون سیلو امکان پذیر نیست!
فهرست مطالب
- 1 از سیلوی خود بیرون بیایید، پیش بینی از درون سیلو امکان پذیر نیست!
- 2 Focused Expertise
- 3 What To Expect
- 4 Impact
- 5 3-7%
- 6 30%
- 7 15-20%
- 8 What We Can Do
- 8.0.1 Business Planning and Budgeting
- 8.0.2 AOP (ANNUAL OPERATIONS PLANNING)
- 8.0.3 Velocity
- 8.0.4 Trending / Growth
- 8.0.5 Volatility
- 8.0.6 Shelf-life
- 8.0.7 Sales & Operations Planning (S&OP)
- 8.0.8 Integrated Business Planning (IBP)
- 8.0.9 Macro-level
- 8.0.10 Micro-level
- 8.0.11 Short-term
- 8.0.12 Long-term
- 8.0.13 Seasonality
- 8.0.14 Competition
- 8.0.15 Types of goods
- 8.0.16 Geography
- 9 Deep Dive
- 10 پیش بینی تقاضا با تجزیه و تحلیل پیشرفته
- 11 Insight
- 12 ۱۸ شاخص کلیدی مدیریت عملکرد برای ارزیابی مسیر موفقیت
- 13 راهنمای جامع تضمین کیفیت دیجیتال برای کسبوکارهای مدرن
- 14 توانمندسازی پرسنل: سنگ بنای موفقیت در تحولات سازمانی
- 15 A Closer Look
- 16 مشاوره سازمانی: راهنمای جامع برای بهبود و توسعه سازمان ها
- 17 مراحل فرآیند تدوین استراتژی چیست و چگونه انجام میشود؟
- 18 تدوین استراتژی دیجیتال با کمک هوش مصنوعی در کسب و کار
- 19 تغییر رفتار مصرف کنندگان پس از پاندمی: چالش ها و فرصت های پیشبینی تقاضا
- 20 برنامه ریزی کم تماس Low-Touch Planning: چگونه هوش مصنوعی آینده پیشبینی تقاضا را متحول میکند؟
- 21 چگونه پیش بینی تقاضا میتواند زنجیره تأمین شما را بهینه کند؟
- 22 State Of The Art
- 23 تحلیل سبد خرید: راهکاری برای بهینهسازی رفتار مشتری و افزایش فروش
- 24 Tools
- 25 از دادههای خام تا تصمیمات هوشمند: نقش تحلیل پیش بینی کننده در عصر اطلاعات
- 26 پیش بینی تقاضا با تجزیه و تحلیل پیشرفته
شما نمی توانید تقاضا را در یک سیلو پیش بینی کنید. رویکرد سیستمی و تخصص تجزیه و تحلیل ما هر عملکرد تجاری از زنجیره تامین تا بازاریابی را در بر می گیرد. ما به شما کمک میکنیم تلاشهایتان را متمرکز کنید، رویکردتان را بهبود ببخشید، نتایجتان را آزمایش کنید، و توانایی پیشبینی برتری نسبت به رقبا و گذشته خودتان داشته باشید.
روزهای ایجاد الگوریتم پیشبینی تقاضا «تنظیم کن و فراموشش کن» گذشته است. زمان پرتلاطم امروزی نیاز به انطباق و تعدیل مستمر دارد. اما فکر کردن به خطای پیشبینی کمتر کافی نیست. شما باید این تنظیمات را با تفکر فراتر از پیچیدگی و هماهنگی در سراسر سازمان خود به نتایج کسب و کار بهتر تبدیل کنید.
مرکز تعالی پیشبینی تقاضای رخ معتقد است که دادههای بهتر الگوریتمهای بهتر را شکست میدهند. با در نظر گرفتن این اصل، ما از دادههای تاریخی و تقریباً واقعی شرکت شما برای پیشبینی رفتارها و نگرشهای مصرفکنندگان استفاده میکنیم، در حالی که دادههای خارجی را نیز به ترکیب و کمک آن میآوریم – به جستجوهای آنلاین، دادههای جابجایی تلفن هوشمند و پستهای رسانههای اجتماعی فکر کنید.
پیش بینی تقاضا یک تلاش مدیریت تغییر و همچنین فنی است، بنابراین ما نیز بر عنصر انسانی تمرکز می کنیم. با طراحی رابط های کاربر پسند و ارائه آموزش های گسترده کارکنان، ما اطمینان حاصل می کنیم که تیم های شما مهارت های لازم برای تولید و تفسیر پیش بینی های قابل اعتماد و همچنین درک و به کارگیری آنها را دارند.
از آنجایی که بسیاری از این پیشبینیها بخشی از پایپ لاین خودکار هستند که هزاران یا حتی میلیونها پیشبینی فردی را تولید میکنند، پیشبینی اغلب به همان اندازه یک چالش مهندسی نرمافزار است که یک چالش آماری هم هست. تیمهای مهندسی نرمافزار ما اطمینان میدهند که کارایی محاسباتی به طور کامل مورد توجه قرار میگیرد.
یکی دیگر از تصمیمات کلیدی هنگام در نظر گرفتن پیش بینی تقاضا، «ساخت در مقابل خرید» است. به منظور تکمیل تلاش های اولیه نمونه سازی برای بهبود پایپ لاین پیش بینی شما، ما یک پایگاه داده از نیازمندی ها و فروشندگان مربوطه را برای کمک به شما در انجام این انتخاب مهم نگهداری می کنیم.
در نهایت، سازگاری مهم است. ما پیشبینی تقاضا را در تمام جنبههای سازمان شما با هم تطبیق میدهیم، که شامل عملیاتهای گستردهای مانند تحقیق و توسعه، قیمتگذاری مصرفکننده و بهینهسازی شبکه میشود. با انجام این کار، اطمینان حاصل می کنیم که همه عملیات شما به اندازه کافی چه امروز و چه در آینده هوشمندانه است.
Focused Expertise
هوشمندترین الگوریتمهای تقاضا فقط به اندازه دادههایی دقیق هستند که به آنها وارد میشوند و به خوبی توسط کاربرانشان درک میشوند. رویکرد End-To-End ما همه این عوامل را در نظر می گیرد و به طور مداوم برنامه های مؤثرتر و نتایج کسب و کار ارزشمندی را ایجاد می کند.
اکثر شرکتها، استراتژیهایی را بر اساس ارزیابیهای بسیار جانبدارانه و غالبا آینده را بر اساس تحلیلها و گزارشهای از پیش ساخته شده ذهنی خودشان میسازند. ما منابع اولیه خلاقانه و سناریوهای مدل را همراه با پیش بینی های نقطه ای شناسایی و کشف می کنیم. سپس یک فرآیند منظم را برای اضافه کردن قضاوت های صاحبین کسب و کار و نظرات خبرگان و همزمان با محدود کردن تعصبهای غلط و کاهش ریسک سلیقه های شخصی اعمال می کنیم.
در نتیجه: همسویی بیشتر در مورد تصمیمات کلیدی با پوشش بهتر ریسک های مهم.
What To Expect
ما بخش هایی از سازمان را شناسایی می کنیم که بهبود پیش بینی در آن بخش ها، بیشترین ارزش را برای کسب و کار به همراه دارد.
ما پیشبینیهای بهتری را با ترکیبی از دادههای با کیفیت، الگوریتمها و یادگیری ماشین توسعه میدهیم
ما پیشبینیهای بهبود یافته را با آزمایشهای درون-بازاری تست میکنیم تا تأثیر کسبوکار در دنیای واقعی قبل از شروع لایو (Go-live) را اندازهگیری کنیم
ما الزامات را بازمهندسی می کنیم، در انتخب شرکای تجازی از قبیل ارزیابی و انتخاب تامین کنندگان به شما کمک میکنیم و کارمندان شما را آموزش داده و در توانمند سازی به کسب و کار شما کمک میکنیم تا سیال شدن سازمان خود به احساس کنید.
Impact
3-7%
افزایش سود عملیاتی گروهی
30%
کاهش زمان ورود به بازار
15-20%
افزایش سفارش روزانه در فروشگاه ها، افزایش تازگی محصول
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
Business Planning and Budgeting
-
AOP (ANNUAL OPERATIONS PLANNING)
-
Velocity
-
Trending / Growth
-
Volatility
-
Shelf-life
-
Sales & Operations Planning (S&OP)
-
Integrated Business Planning (IBP)
-
Macro-level
-
Micro-level
-
Short-term
-
Long-term
-
Seasonality
-
Competition
-
Types of goods
-
Geography
Deep Dive
Insight
۱۸ شاخص کلیدی مدیریت عملکرد برای ارزیابی مسیر موفقیت
شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی هستند که میتوانید به کمک آنها موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید
راهنمای جامع تضمین کیفیت دیجیتال برای کسبوکارهای مدرن
تضمین کیفیت دیجیتال: کلید موفقیت کسبوکارهای مدرن. با بهرهگیری از این راهنما، کیفیت محصولات و خدمات خود را به طور قابل توجهی بهبود بخشید.
توانمندسازی پرسنل: سنگ بنای موفقیت در تحولات سازمانی
آمادهسازی نیروی انسانی برای نقشهای مدیریتی جدید در بحبوحه تغییرات سازمانی با ارائه راهکارهای عملی، مدلهای توانمندسازی نوین (دیجیتال 2024) و بررسی روندهای جهانی و ابزارهای کلیدی.
No posts found with the specified tags.
A Closer Look
مشاوره سازمانی: راهنمای جامع برای بهبود و توسعه سازمان ها
مشاوره سازمانی به کارکنانی که در حوزه کسب و کار خود با چالش های مختلف شخصی و شغلی مواجه شده اند، کمک می کند.
مراحل فرآیند تدوین استراتژی چیست و چگونه انجام میشود؟
فرآیند تدوین استراتژی یک فعالیت و فرایند مهم به حساب می آید که میتواند بر روی فعالیتهای مد نظر شما تاثیرات خیلی زیادی داشته باشد.
تدوین استراتژی دیجیتال با کمک هوش مصنوعی در کسب و کار
ر حال حاضر، هوش مصنوعی در کسب و کار محبوبترین ترند این روزهای دنیای دیجیتال است که بسیاری از چالشهای مدیران را برطرف کرده است.