Rokh Management Consulting

فرهنگ، رفتار در سطح مقیاس است. شرکت هایی که فرهنگ برنده را ایجاد می کنند، پنج برابر بیشتر احتمال دارد که بهترین عملکرد را داشته باشند. رویکرد اثبات شده ما برای تغییر فرهنگ مبتنی بر علوم رفتاری است و می تواند سازمان شما را متحول کند!

تغییر فرهنگ

تغییر فرهنگ2024-04-11T17:21:07+03:30

فرهنگ، رفتار در سطح مقیاس است. شرکت هایی که فرهنگ برنده را ایجاد می کنند، پنج برابر بیشتر احتمال دارد که بهترین عملکرد را داشته باشند. رویکرد اثبات شده ما برای تغییر فرهنگ مبتنی بر علوم رفتاری است و می تواند سازمان شما را متحول کند!

فهرست مطالب

فرهنگ شرکت شما می تواند مزیت رقابتی بزرگی ایجاد کند. پس تغییر فرهنگی را درست انجام دهید و نه تنها بازده کل سهامداران و رشد EBIT را تا 500 درصد و درآمد را تا 10 درصد افزایش می دهید، بلکه مزیتی ایجاد می کنید که کپی کردن آن برای رقبا دشوار است.
چه در زمینه یک خرید، چه برای غلبه بر یک مانع فرهنگی، یا برای اطمینان از اینکه ارزش هایی که تعریف کرده اید به رفتارهای واقعی تبدیل می شوند، ما می توانیم کمک کنیم. تجربه و تخصص ما همراه با ابزارهای پیشرفته رخ، از جمله تشخیص فرهنگ برنده و تشخیص ادغام فرهنگ، ما را قادر می سازد تا به شما کمک کنیم تا با موفقیت به هر عنصر تغییر فرهنگ، از ارزیابی اولیه تا اجرا و نظارت و اصلاح مستمر رسیدگی کنید.

رویکرد یکپارچه ما به شما اطمینان می دهد که به مسیر پیشرفت و موفقیت بیشتر خواهید رسید:

What To Expect

Impact

20-30%

بهبود NPS از پذیرش فناوری

15-20%

کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری

2x+

کاهش زمان راه اندازی


“توانایی جذب، توسعه، حفظ استعدادها را پرورش دهید، افراد  مهم ترین عامل در موفقیت شرکتها در سال های آینده خواهد بود.”

با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
  • شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
  • استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
  • دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
  • پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید

تیم مشاوران ما می‌توانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.

What We Can Do

  • Determine your culture goals

  • Assess your current company culture

  • Revisit and define core values

  • Map out a plan with benchmarks

  • Evaluate your progress

  • Cultural invention

  • Social conflict

  • Diffusion

  • Acculturation

  • Achieving culture change

  • Collaborate with All Employees

  • Don’t Let Anything Slide

  • Communicate Early On

  • Make Gradual Changes

  • Gamification

  • Make People Happier at Work

  • Start with a Clear Vision

  • Foster an environment of accountability, from managers down to individual employees

  • Discuss with teams what matters most to them

  • Institute better practices based on feedback

  • Continue to assess your culture

Deep Dive

Insight

A Closer Look

ساختار سازمانی چیست و انواع آن کدام است؟

توسط |2nd دسامبر, 2018|

ساختار سازمانی تعیین کننده تخصیص و هماهنگی نقش ها، قدرت و مسئولیت ها در یک کسب و کار است. همچنین چگونگی جریان اطلاعات بین سطوح مختلف مدیریت را مشخص می کند. هر کسب و کاری، از یک تاجر انحصاری تا بزرگترین شرکت، به روشی خاص سازماندهی شده است.

۸ ارزش مهمی که هر کسب و کار باید داشته باشد

توسط |1st فوریه, 2019|

ارزشهای کسب و کار در بسیاری از مواقع با عرضه محصولات و خدمات جدید سنجیده می‌شود. بسیاری از کسب و کارها‌همواره محصولات جدید را عرضه می‌کنند. ارزشهای کسب و کار با چه عواملی مشخص می‌شود؟ ارزش افزوده باعث محبوبیت محصول یا خدمات کسب و کاری می‌شود. هر چقدر که ارزش افزوده محصول یا کسب و کاری بالا باشد به همان اندازه بین مردم محبوبیت بیشتری خواهد داشت.

استراتژی تجاری یکی از عوامل مؤثر بر کارایی سرمایه گذاری

توسط |23rd ژوئن, 2022|

  استراتژی تجاری که شرکت‌های مختلف از آن استفاده می‌کنند، یکی از مهم‌ترین عواملی است که به صورت مستقیم بر روی میزان کارایی سرمایه گذاری تاثیر می‌گذارد. این استراتژی مشخص کننده سطوح سرمایه گذاری‌های اولیه نیز به حساب می‌آید. استراتژی‌های آینده نگر و استراتژی‌های تدافعی می‌توانند به عنوان دو [...]

State Of The Art

Tools

رفتن به بالا