Rokh Management Consulting

پیچیدگی رشد را خواهد کشت. توسط مدیریت پیچیدگی با آن بجنگید، رویکردی اثبات شده که درآمد را 5 تا 40 درصد افزایش می‌دهد و هزینه‌ها را 10 تا 35 درصد کاهش می‌دهد. حتی بهتر از آن، رضایت مشتری، چرخش موجودی و حاشیه سود را بهبود می بخشد!

مدیریت پیچیدگی

مدیریت پیچیدگی2025-05-16T18:03:38+03:30

پیچیدگی رشد را خواهد کشت. توسط مدیریت پیچیدگی با آن بجنگید، رویکردی اثبات شده که درآمد را 5 تا 40 درصد افزایش می‌دهد و هزینه‌ها را 10 تا 35 درصد کاهش می‌دهد. حتی بهتر از آن، رضایت مشتری، چرخش موجودی و حاشیه سود را بهبود می بخشد!

فهرست مطالب

پیچیدگی نتیجه طبیعی موفقیت است و مقداری پیچیدگی مطلوب است. یک راه مفید برای تجزیه و تحلیل پیچیدگی در کسب و کارتان – و جداسازی پیچیدگی مفید از پیچیدگی که به کسب و کار آسیب می زند – این است که از پایه صفر شروع کنید. ما با شما کار خواهیم کرد تا هزینه‌های پیچیدگی صفر شما را تعیین کنیم، و سپس هزینه‌های اضافه کردن پیچیدگی (به عنوان مثال، تنوع محصول) را دوباره ارزیابی کنیم. بخش های مختلف صنعت برای به دست آوردن حداکثر ارزش با استفاده از یک مدل تکرارپذیر که مقداری منطقی از پیچیدگی را حفظ می کند و در عین حال سودآوری و مشتری مداری را بهبود می بخشد.

What To Expect

Experience & Impact

500+

پروژه های تکمیل شده در صنایع مختلف برای کمک به شرکت ها در حوزه مدیریت پیچیدگی

5-40%

رشد درآمد ناشی از کاهش پیچیدگی

10-35%

کاهش هزینه های مربوط به پروژه های کاهش پیچیدگی


با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
  • شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
  • استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
  • دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
  • پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید

تیم مشاوران ما می‌توانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.

What We Can Do

  • بررسی زنجیره ارزش کل

  • کاهش پیچیدگی ها پس از M&A

  • کاهش پیچیدگی در زنجیره تامین

  • کاهش پیچیدگی در فرایندهای مرتبط با مشتری

Deep Dive

Insight

راهنمای جامع مدیریت پروژه اسکرام : متدولوژی چابک برای تحول کسب‌ و کارها

توسط |28th می, 2025|

مدیریت پروژه اسکرام: راهنمای جامع و کاربردی برای مدیران و صاحبان کسب‌وکار برای تحول چابک و افزایش بهره‌وری پروژه‌ها.

بهینه‌سازی زیرساخت فناوری: راهنمای جامع برای مدیران کسب‌ و کارها

توسط |16th جولای, 2025|

با راهنمای جامع بهینه‌سازی زیرساخت فناوری مدل عملیاتی دیجیتال کسب‌وکار خود را متحول کنید؛ شامل راهکارهای IT، افزایش کارایی و کاهش هزینه‌ها

A Closer Look

اهمیت ماتریس SWOT در تصمیم‌ گیری‌ های استراتژیک استارتاپ‌ ها

توسط |1st آگوست, 2024|

ماتریس SWOT یک ابزار تحلیل استراتژیک است که به کسب‌ و کارها کمک می‌کند تا نقاط قوت، ضعف، فرصت‌ها و تهدیدهای خود را شناسایی کنند.

استراتژی آینده نگر و تدافعی چگونه بر عملکرد و کارایی سرمایه گذاری تأثیر می‌گذارند

توسط |25th آگوست, 2022|

تفاوت استراتژی آینده نگر نو آورانه و استراتژی تدافعی چیست؟ قبل از اینکه ما بخواهیم به صورت تخصصی در مورد مباحث مربوط به استراتژی‌ها و تاثیرات آنها بر روی وضعیت بازار کار و سرمایه صحبت کنیم، باید تفاوت‌ها را در این زمینه مورد بررسی قرار دهیم. استراتژی آینده نگر [...]

طراحی مدل عملیاتی چابک و مبتنی بر داده برای کسب‌وکارهای آینده‌نگر

توسط |10th نوامبر, 2024|

تعریف و اهمیت مدل عملیاتی چابک و مبتنی بر داده در دنیای پرشتاب کسب‌وکارهای امروزی، مدل عملیاتی نقشی حیاتی ایفا می‌کند. به زبان ساده، مدل عملیاتی چارچوبی است که نشان می‌دهد یک سازمان چگونه کار می‌کند، از منابع خود چگونه استفاده می‌کند و به اهداف خود می‌رسد. این مدل، [...]

State Of The Art

No posts found with the specified tags.

Tools

No posts found with the specified tags.

رفتن به بالا