Rokh Management Consulting

چرا که تغییرپذیری ابرقدرت جدید است

مدیریت و پیاده سازی تغییر

مدیریت و پیاده سازی تغییر2025-03-24T19:47:50+03:30

استراتژی فناوری شما باید بسط منطقی استراتژی کسب و کار شما باشد. با توجه به هزینه‌ها و نوآوری‌های پیشرفته، به شما کمک می‌کنیم افراد و سیستم‌های خود را حول تحولی جسورانه در فناوری چیدمان کنید!

فهرست مطالب

تغییر نه تنها ثابت نیست، بلکه در حال تشدید است( از نظر فراوانی و اهمیت). توانایی تغییر مداوم، در سرعت و مقیاس، اکنون برای عملکرد بالا ضروری است. Rokh Results360 تخصص عمیق ما را با ابزارها و آموزش های پیشرفته ترکیب می کند تا همه آنچه را که برای تسلط بر تغییرات نیاز دارید در اختیار شما قرار دهد – نه فقط یک بار، بلکه به طور مداوم.

What To Expect

Impact

20-30%

بهبود NPS از پذیرش فناوری

15-20%

کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری

2x+

کاهش زمان راه اندازی


با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
  • شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
  • استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
  • دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
  • پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید

تیم مشاوران ما می‌توانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.

What We Can Do

  • بررسی مدلهای تغییر مناسب

  • انتخاب متدولوژی تغییر و تثبیت

  • توانمندسازی پرسنل جهت جایگاه های جدید

  • آماده سازی تغییر بسته به گستردگی و پیچیدگی

  • مدیریت ریسکها و راهکارهای جایگزین

  • برگزاری آموزشها جهت کاهش مقاومت های فردی و سازمانی

Deep Dive

No posts found with the specified tags.

Insight

فرهنگ فروش موفق چیست و چه ویژگی‌هایی دارد؟

توسط |4th آگوست, 2019|

فرهنگ فروش یک مفهوم گنگ و مبهم است. شما قادر نخواهید بود فرهنگ فروش تیم خود را مثل درآمد ماهانه، ایمیل‌ها، تماس‌ها و جلسات تخمین بزنید،.

۱۹ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه مدیریت پروژه

توسط |7th اکتبر, 2018|

شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی است که می‌توانید به کمک آن موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید و حتی ببینید آیا در مسیر درست موفقیت حرکت می‌کنید یا خیر. شاخص‌های کلیدی عملکرد یا KPI بسیار متنوع هستند و انواع بسیاری دارند. شاید همه [...]

No posts found with the specified tags.

A Closer Look

حاکمیت شرکتی و ایجاد مسیر صحیح در حکمرانی کارآمد شرکت ها

توسط |30th دسامبر, 2023|

حاکمیت شرکتی به مجموعه ارتباطات و روابطی اشاره دارد که میان اعضای هیئت مدیره، مدیران سازمان، ذی‌نفعان و سهامداران شکل می‌گیرد.

اصول و تکنیک‌های نظارت

توسط |20th می, 2020|

تکنیک‌های پایش و نظارت چه اهمیتی دارند؟ در مقاله امروز، قصد داریم اهمیت استفاده از تکنیک‌های پایش و نظارت را بررسی کنیم. یکی از نکات مهم در زمینه‌ی کسب و کار، برنامه ریزی است. برای این که بتوانیم اهداف فروش را محقق کنیم، مدیریت فروش و مدیریت بازاریابی انجام [...]

مشاوره استراتژی چیست و مشاوران استراتژی چه کسانی هستند؟

توسط |6th آوریل, 2024|

مشاوره استراتژی زمانی اتفاق می‌افتد که تیم مدیریت، برای دریافت دیدگاه کارشناسانه در مورد چالش‌های پیش رو، از مشاوران استراتژی کمک بگیرند

No posts found with the specified tags.

State Of The Art

No posts found with the specified tags.

Tools

No posts found with the specified tags.

رفتن به بالا