Rokh Management Consulting

چرا که تغییرپذیری ابرقدرت جدید است

مدیریت و پیاده سازی تغییر

مدیریت و پیاده سازی تغییر2025-05-09T22:28:01+03:30

استراتژی فناوری شما باید بسط منطقی استراتژی کسب و کار شما باشد. با توجه به هزینه‌ها و نوآوری‌های پیشرفته، به شما کمک می‌کنیم افراد و سیستم‌های خود را حول تحولی جسورانه در فناوری چیدمان کنید!

فهرست مطالب

تغییر نه تنها ثابت نیست، بلکه در حال تشدید است( از نظر فراوانی و اهمیت). توانایی تغییر مداوم، در سرعت و مقیاس، اکنون برای عملکرد بالا ضروری است. Rokh Results360 تخصص عمیق ما را با ابزارها و آموزش های پیشرفته ترکیب می کند تا همه آنچه را که برای تسلط بر تغییرات نیاز دارید در اختیار شما قرار دهد – نه فقط یک بار، بلکه به طور مداوم.

What To Expect

Impact

20-30%

بهبود NPS از پذیرش فناوری

15-20%

کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری

2x+

کاهش زمان راه اندازی


با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
  • شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
  • استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
  • دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
  • پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید

تیم مشاوران ما می‌توانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.

What We Can Do

  • بررسی مدلهای تغییر مناسب

  • انتخاب متدولوژی تغییر و تثبیت

Deep Dive

No posts found with the specified tags.

Insight

راز خلق تجربه‌ های ماندگار: چگونه تفکر طراحی خدمات سفر مشتری را متحول می‌کند؟

توسط |7th می, 2025|

با به‌کارگیری تفکر طراحی خدمات ، سفر مشتری خود را به تجربه‌ای بی‌نظیر و ماندگار تبدیل کنید؛ راهنمای جامع برای بهبود تجربه مشتری.

تحقیق و توسعه در فناوری دیجیتال: راهنمای جامع برای مدیران کسب‌ و کار

توسط |9th آگوست, 2025|

راهنمای جامع تحقیق و توسعه فناوری برای مدیران: با استراتژی، ساختار و ابزارهای نوین، نوآوری را به مزیت رقابتی و موتور سودآوری تبدیل کنید.

بهینه‌سازی زیرساخت فناوری: راهنمای جامع برای مدیران کسب‌ و کارها

توسط |16th جولای, 2025|

با راهنمای جامع بهینه‌سازی زیرساخت فناوری مدل عملیاتی دیجیتال کسب‌وکار خود را متحول کنید؛ شامل راهکارهای IT، افزایش کارایی و کاهش هزینه‌ها

No posts found with the specified tags.

A Closer Look

ساختار سازمانی چیست و انواع آن کدام است؟

توسط |2nd دسامبر, 2018|

ساختار سازمانی تعیین کننده تخصیص و هماهنگی نقش ها، قدرت و مسئولیت ها در یک کسب و کار است. همچنین چگونگی جریان اطلاعات بین سطوح مختلف مدیریت را مشخص می کند. هر کسب و کاری، از یک تاجر انحصاری تا بزرگترین شرکت، به روشی خاص سازماندهی شده است.

چگونه برای کسب و کار خود اهداف بلند مدت تعیین کنیم؟

توسط |9th ژانویه, 2019|

اهداف در یک دسته بندی کلی به دو دسته اهداف بلند مدت و اهداف کوتاه مدت تقسیم می‌شوند اهداف در یک دسته بندی کلی به دو دسته اهداف بلند مدت و اهداف کوتاه مدت تقسیم می‌شوند. شکل گیری اهداف بلند مدت از جایی آغاز می‌شود که افراد در ذهن [...]

No posts found with the specified tags.

State Of The Art

No posts found with the specified tags.

Tools

No posts found with the specified tags.

رفتن به بالا