استراتژی Nearshore: کلید دسترسی به قابلیت های جهانی در عصر جدید کسب و کار
Nearshore Sourcing: راهکاری استراتژیک برای کسبوکارها جهت کاهش هزینهها، دسترسی به استعدادهای برتر جهانی و افزایش چابکی با چالشهای کمتر نسبت به برونسپاری فرامرزی.
توسط احسان قاسمی|2025-07-27T16:58:44+03:3027th جولای, 2025|دستهها: مدیریت استراتژی, مدیریت زنجیره تامین, مدیریت فناوری اطلاعات و ارتباطات|برچسبها: Insight, برون سپاری, تحول دیجیتال, حمل و نقل و تدارکات, مدیریت زنجیره تامین, منبع یابی قالبیت محور|
Nearshore Sourcing: راهکاری استراتژیک برای کسبوکارها جهت کاهش هزینهها، دسترسی به استعدادهای برتر جهانی و افزایش چابکی با چالشهای کمتر نسبت به برونسپاری فرامرزی.
توسط احسان قاسمی|2025-03-18T20:59:30+03:3018th مارس, 2025|دستهها: مدیریت زنجیره تامین|برچسبها: State Of The Art, استراتژی زنجیره تامین, مدل های زنجیره تامین, مدیریت زنجیره تامین|
مفهوم زنجیره تامین چیست؟ زنجیره تامین شامل همه مراحلی ست که بصورت مستقیم یا غیر مستقم در تحقق خواسته مشتری دخالت دارند. صفر تا صد مدیریت زنجیره تامین تنها شامل تولید کننده و تامین کننده نیست بلکه شامل حمل و نقل کنندگان، انبارها، خرده فروشان، و حتی خود مشتریان است. زنجیره تامین شامل همه فعالیت های درگیر در دریافت و تحقق خواسته مشتری است. برخی از این فعالیت ها عبارتند از توسعه محصول جدید، بازاریابی، عملیات، توزیع، امور مالی و خدمات به مشتریان. ماهیت یک زنجیره تامین پویا است و شامل جریان های مداوم اطلاعات، محصول، و وجوه نقدی بین [...]
توسط حسین پورکیانی|2024-10-19T11:47:32+03:3019th اکتبر, 2024|دستهها: مدیریت زنجیره تامین|برچسبها: A Closer Look, استراتژی زنجیره تامین, برنامه ریزی, پیشبینی تقاضا, مشتریان|
در این مقاله به بررسی تغییرات اساسی رفتار مصرفکنندگان پس از پاندمی کرونا پرداختهایم و نشان میدهیم چگونه این تغییرات میتواند بر پیشبینی تقاضا تأثیر بگذارد. راهکارهای جدید برای تطبیق مدلهای پیشبینی، استفاده از دادههای بیدرنگ و هوش مصنوعی از جمله مباحث کلیدی این مطلب هستند.
توسط حسین پورکیانی|2024-10-29T08:04:31+03:3017th اکتبر, 2024|دستهها: مدیریت زنجیره تامین|برچسبها: A Closer Look, برنامه ریزی, پیشبینی تقاضا, فرآیند تصمیمگیری, هوش مصنوعی|
برنامهریزی کم تماس، با استفاده از هوش مصنوعی، پیشبینی تقاضا را دقیقتر و سریعتر میکند. در این مقاله به مزایا، چالشها و آینده این فناوری در مدیریت زنجیره تأمین پرداخته و راهکارهای عملی برای پیادهسازی آن بررسی شده است
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T08:48:56+03:3016th اکتبر, 2024|دستهها: مدیریت زنجیره تامین|برچسبها: A Closer Look, پیشبینی تقاضا, زنجیره تأمین, مدیریت زنجیره تامین, منبع یابی قالبیت محور, هوش مصنوعی|
با استفاده از پیشبینی تقاضا، زنجیره تأمین خود را بهینه کنید و هزینههای انبارداری را کاهش دهید. از تولید اضافی و کمبود کالا جلوگیری کنید و سرعت چرخه تأمین را افزایش دهید. همچنین، از نمونههای موفق مانند آمازون و والمارت یاد بگیرید که چگونه با پیشبینی تقاضا به موفقیت رسیدهاند
توسط حسین پورکیانی|2024-09-29T08:57:44+03:3011th سپتامبر, 2024|دستهها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی, مدیریت زنجیره تامین|برچسبها: تجزیه و تحلیل پیشرفته, تحلیل پیشرفته, مدیریت زنجیره تأمین|
مدیران باید بهطور مداوم به دنبال راههایی برای بهینه سازی زنجیره تأمین خود باشند تا علاوه بر کاهش هزینهها، کارایی را نیز افزایش دهند.
توسط حسین پورکیانی|2024-06-24T15:54:01+03:3015th ژوئن, 2024|دستهها: مدیریت زنجیره تامین|برچسبها: روش چابک, مدل های زنجیره تامین, مدیریت زنجیره تامین|
زنجیره تامین ناب و چابک اغلب به عنوان گزینههایی متقابل در نظر گرفته میشوند. هر یک از این روشها مزایا و معایبی دارند و انتظار میرود شما گزینهای را انتخاب کنید که بیشترین تناسب را با نیازهای کسب و کارتان داشته باشد.
توسط حسین پورکیانی|2024-06-24T15:54:12+03:3013th ژوئن, 2024|دستهها: مدیریت زنجیره تامین|برچسبها: مدل های زنجیره تامین, مدیریت زنجیره تأمین|
یک زنجیره تامین چابک مجموعهای پیشرفته از فرآیندهاست که به کسبوکارها امکان میدهد منابع را کارآمدتر تخصیص دهند، مدیریت موجودی را بهبود بخشند و بهرهوری را افزایش دهند.
توسط فرناز بهنامنیا|2024-06-24T16:02:21+03:3012th ژوئن, 2024|دستهها: مدیریت زنجیره تامین|برچسبها: زنجیره تأمین, لجستیک, مسئولیت اجتماعی شرکتی|
تمرکز بر زنجیره تأمین پایدار مزایای مالی، اجتماعی و زیستمحیطی را برای هر کسبوکاری در سراسر جهان به همراه دارد.
توسط فرناز بهنامنیا|2025-03-22T08:49:31+03:3012th آوریل, 2024|دستهها: مدیریت زنجیره تامین|برچسبها: A Closer Look, زنجیره ارزش, زنجیره تامین, لجستیک, مدیریت زنجیره تامین, مدیریت کسب و کار, منبع یابی قالبیت محور|
نقش کلی یک کارشناس زنجیره تامین، نظارت و اطمینان از جریان صحیح زنجیره تامین است؛ فرایندی که از سفارش مواد اولیه تا زمان تحویل محصول نهایی به مشتری را شامل میشود.
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک