نه تنها قیمت محصولات یا خدماتی را که ارائه می دهید بولد کنید، بلکه هزینه کل مالکیت (TCO) را نیز به رخ بکشید!
فهرست مطالب
- 1 نه تنها قیمت محصولات یا خدماتی را که ارائه می دهید بولد کنید، بلکه هزینه کل مالکیت (TCO) را نیز به رخ بکشید!
- 2 What To Expect
- 3 Impact
- 4 20-30%
- 5 15-20%
- 6 2x+
- 7 What We Can Do
- 7.0.1 Cost-plus pricing
- 7.0.2 Value-based pricing
- 7.0.3 Competitor-based pricing
- 7.0.4 Dynamic pricing
- 7.0.5 Premium pricing
- 7.0.6 Economy pricing
- 7.0.7 Pricing Catalyst
- 7.0.8 Utilize Conjoint Analysis
- 7.0.9 Run Price Sensitivity Tests
- 7.0.10 Test and Refine Your Pricing Model
- 7.0.11 Market-Based Pricing
- 7.0.12 Pricing Catalyst
- 7.0.13 PRICING PERFORMANCE
- 7.0.14 B2B Pricing Health Check
- 7.0.15 AI price optimization
- 7.0.16 Price skimming
- 8 Deep Dive
- 9 بخش بندی استراتژیک بازار و تعیین گروه های استراتژیک
- 10 چرخه عمر محصول (PLC) چیست؟
- 11 انواع اهداف فروش کدامند؟
- 12 Insight
- 13 هوش مصنوعی و چابکی: دو بال پرواز سازمان های موفق
- 14 18 مورد از شاخص های کلیدی عملکردی (KPI) برای سازمان ها
- 15 توانمندسازی پرسنل: سنگ بنای موفقیت در تحولات سازمانی
- 16 شفافیت در قیمت گذاری: کلید ایجاد اعتماد و بهبود تجربه مشتری
- 17 شاخص های چابکی ، معیاری برای اندازه گیری موفقیت سازمان ها
- 18 چگونه میتوان به توسعه کسب و کار سرعت بخشید؟
- 19 A Closer Look
- 20 برون سپاری در کسب و کارهای کوچک : مزایا، معایب و راهکارها
- 21 ERP و BPMS چه تفاوتی با یکدیگر دارند؟
- 22 رقابت در صنایع بالغ: چگونه از رکود به رونق برسیم؟
- 23 بخش بندی استراتژیک بازار و تعیین گروه های استراتژیک
- 24 چگونه میتوان به توسعه کسب و کار سرعت بخشید؟
- 25 ۶ KPI مهم برای ارزیابی خدمات مشتریان کسب و کارتان
- 26 State Of The Art
- 27 Tools
قیمت گذاری، بزرگترین فرصت برای شرکت های B2B برای افزایش سود به خصوص در کوتاه مدت است. ما به شما کمک میکنیم پنج قابلیت اصلی را بهبود ببخشید تا عملکرد قیمتگذاری خود را تغییر دهید و سود نهایی خود را افزایش دهید.
قیمت گذاری بسیار بیشتر از قیمتی است که برای یک SKU می گذارید – این یک اهرم قدرتمند است که عملکرد مالی شما را تعیین می کند. به همین دلیل است که ما یک رویکرد جامع ارائه می دهیم که شامل پنج قابلیت حیاتی است:
- استراتژی قیمت گذاری
- تعیین قیمت
- دریافت قیمت
- مدل عملیاتی
- قابلیت ها و ابزارهای تحلیلی
ما به شما کمک میکنیم استراتژی قیمتگذاری خود را با تعامل با مشتری پیوند دهید، بنابراین میتوانید به طور موثر ارزش خود را به اشتراک بگذارید و برای آن پول دریافت کنید. رویکرد موفقیت آمیز ما برای قیمت گذاری ارزش تضمین می کند که نوآوری های جدید خود را موثرتر از همیشه قیمت گذاری کنید.
ما به شما کمک میکنیم خطوط مقدم تجاری و عملیاتی را به منظور بهینهسازی برای تحقق قیمت کل و حاشیه، ایجاد فرآیندها و ساختارهایی که از تصمیمات قیمتگذاری سریع و دقیق پشتیبانی میکنند، و استفاده از مدلهای داده، مجموعه مهارتهای تحلیلی و ابزارهای پیشرفته برای پیشبرد فعالیتتان استفاده کنید.
سفر شما به سمت یک الگوی قیمت گذاری جدید
What To Expect

اقدامات قیمت گذاری که بیشترین تأثیر را دارند را شناسایی کنید

یک برنامه جامع و متناسب با نیازهای خاص خود طراحی و توسعه دهید

اقدامات کلیدی را اجرا کنید، تست کنید و یاد بگیرید، تکرار کنید و مقیاس پذیر شوید

قابلیت های داخلی که فرهنگی متعهد به تعالی قیمت گذاری را ایجاد می کند را در سازمانتان توسعه دهید.
Impact
20-30%
بهبود NPS از پذیرش فناوری
15-20%
کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری
2x+
کاهش زمان راه اندازی
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
Cost-plus pricing
-
Value-based pricing
-
Competitor-based pricing
-
Dynamic pricing
-
Premium pricing
-
Economy pricing
-
Pricing Catalyst
-
Utilize Conjoint Analysis
-
Run Price Sensitivity Tests
-
Test and Refine Your Pricing Model
-
Market-Based Pricing
-
Pricing Catalyst
-
PRICING PERFORMANCE
-
B2B Pricing Health Check
-
AI price optimization
-
Price skimming
Deep Dive
Insight
هوش مصنوعی و چابکی: دو بال پرواز سازمان های موفق
یکی از ابزارهای قدرتمندی که میتواند به سازمانها و کسب و کارها در رسیدن به چابکی کمک کند، اتوماسیون فرایندها است.
18 مورد از شاخص های کلیدی عملکردی (KPI) برای سازمان ها
KPI مناسب برای شما ممکن است KPI مناسب برای یک سازمان دیگر نباشد. دقت کنید که درباره بسیاری از شاخصهای عملکرد کلیدی تحقیق کردهاید و میتوانید مشخص کنید که کدام یک از آنها برای صنعت شما مناسب هستند.
توانمندسازی پرسنل: سنگ بنای موفقیت در تحولات سازمانی
آمادهسازی نیروی انسانی برای نقشهای مدیریتی جدید در بحبوحه تغییرات سازمانی با ارائه راهکارهای عملی، مدلهای توانمندسازی نوین (دیجیتال 2024) و بررسی روندهای جهانی و ابزارهای کلیدی.
A Closer Look
برون سپاری در کسب و کارهای کوچک : مزایا، معایب و راهکارها
میتوان گفت که ایده برون سپاری در کسب و کارهای کوچک اولینبار در کتاب "ارزش ملل" نوشتهی آدام اسمیت در سال ۱۷۷۶ مطرح شد.
ERP و BPMS چه تفاوتی با یکدیگر دارند؟
در این مطلب به تفاوت ERP و BPMS خواهیم پرداخت. در سالهای پیش سازمانها در پی ERP بودند و این مورد بسیار رواج داشت و استقبال خوبی از نرم افزارهای ERP میکردند. همچنین مدیران سازمانها تمایل داشتند تا شرکت خود را به ERP تجهیز نمایند. اما به دلیل مشکلاتی [...]
رقابت در صنایع بالغ: چگونه از رکود به رونق برسیم؟
از چالشهای تقاضای راکد و ظرفیت مازاد تا راهکارهای نوآوری و الگوبرداری، در این مقاله به بررسی چگونگی رقابت در صنایع بالغ میپردازیم
State Of The Art
No posts found with the specified tags.
Tools
No posts found with the specified tags.



















