فقط وضعیت موجود را بهبود ندهید. نحوه انجام کار را دوباره بیافرینید!
فهرست مطالب
- 1 فقط وضعیت موجود را بهبود ندهید. نحوه انجام کار را دوباره بیافرینید!
- 2 What To Expect
- 3 Impact
- 4 20-30%
- 5 15-20%
- 6 2x+
- 7 What We Can Do
- 8 Deep Dive
- 9 Insight
- 10 ۴۹ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه فناوری اطلاعات
- 11 توانمندسازی تیم فناوری: موتور محرکه تحول دیجیتال سازمان ها
- 12 شفافیت در قیمت گذاری: کلید ایجاد اعتماد و بهبود تجربه مشتری
- 13 A Closer Look
- 14 استانداردهای معماری تحویل محصول: راهنمای جامع برای مدیران فناوری و دیجیتال
- 15 تحول دادهمحور: راهبرد نهایی برای کسب و کارهای عصر هوش مصنوعی
- 16 رمز مهم سودآوری: چرا برنامه ریزی تولید مهم است؟
- 17 State Of The Art
- 18 Tools
ما معتقدیم که موفقیت در اتوماسیون به چیزی بیش از یک فناوری عالی نیاز دارد. ما با شما در یک سفر اتوماسیون انتها به انتها (end-to-end automation journey) همکاری می کنیم که با همسو کردن سازمان در حول فرصت – و آنچه که برای به دست آوردن آن لازم است – شروع می شود و در هر مرحله از برنامه ریزی تجاری و فنی پیشرفت می کند و در تحقق کامل به اوج خود می رسد.
ما با شما همکاری می کنیم تا فرصت های اتوماسیون مناسب را شناسایی و اولویت بندی کنیم، پرونده کسب و کاری را توسعه دهیم، مفاهیم اثباتی و آزمایشی را انجام دهیم و از استقرارهای کاملاً مقیاس پذیر شما حمایت کنیم. مهمتر از همه، ما به شما کمک می کنیم تا مدل عملیاتی، حکمرانی و مدیریت تغییر مناسبی را ایجاد کنید که در فرهنگ منحصر به فرد شما کارساز باشد.
تیم متخصص ما می تواند به سازمان شما کمک کند تا در نقشه برداری و سرعت بخشیدن به سفر شما کمک کند. علاوه بر کارشناسان داخلی خود، ما به شبکهای از شرکای خدماتی و فناوری برتر متکی هستیم که در برنامههای اتوماسیون سنتی و پیشرفته تخصص دارند. ما با هم با فناوری هایی از جمله اتوماسیون فرآیند رباتیک (RPA)، مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM)/ گردش کار، پردازش هوشمند اسناد (IDP) و هوش مصنوعی، از جمله یادگیری ماشینی و هوش عمیق و سایر هوش های جمعی کار می کنیم.
در نهایت، اتوماسیون فقط به همان اندازه خوب است که نتایج آن را در کسب و کارتان ببینید در غیر اینصورت اتومیشن بی فایده بوده است لذا ما نتایج را ملموس نشان می دهیم، خواه صرفه جویی در هزینه، بهبود تجربه مشتری، نرخ خطا کمتر یا سرعت بیشتر باشد. ما به شما کمک میکنیم فرآیندهای کسبوکارتان را دوباره طراحی کنید تا افراد و فناوری را بهطور بهینه ترکیب کنید تا تلاشهای اتوماسیون شما به طور کامل انتظارات شما را برآورده کند.
What To Expect

سفر تحول خود را با یک ارزیابی واقع بینانه از همان نقطه شروع سفر استارت بزنید، سپس با بررسی بنچمارک ها، با تیم عملیاتی و اتاق فکر خود همسو باشید.

مدرن سازی های حوزه فناوری را که بیشترین تأثیر را بر جاری سازی و توانمندسازی برنامه های تحول دیجیتال شما خواهند داشت، شناسایی و اولولیت بندی کنید

مباحث ابری (ذخیره سازی ابری، پردازش ابری و …) و اشکال نوظهور اتومیشن (AI، RPA، Robotic Process Automation و …) را با هم ادغام کنید و برای ایجاد یک معماری فناوری اطلاعات قدرتمند و انعطاف پذیر آماده شوید.

برای طراحی و توسعه یک برنامه جامع متناسب با نیازهای شما، با کارشناسان مشاور فناوری اطلاعات و ارتباطات ما گپ و گفتی داشته باشید.
Impact
20-30%
بهبود NPS از پذیرش فناوری
15-20%
کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری
2x+
کاهش زمان راه اندازی
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
Deep Dive
No posts found with the specified tags.
Insight
۴۹ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه فناوری اطلاعات
در این مقاله به بررسی شاخص ارزیابی عملکرد KPI فناوری اطلاعات میپردازیم. سنجش و ارزیابی عملکرد کارکنان بر اساس شاخص های کلیدی بسیار اهمیت دارد.
توانمندسازی تیم فناوری: موتور محرکه تحول دیجیتال سازمان ها
توانمندسازی تیمهای فناوری، نیروی محرکه تحول دیجیتال سازمانهاست؛ این راهنمای جامع به مدیران کمک میکند تا با تفویض اختیار، ارتقاء مهارتها و بهرهگیری از هوش مصنوعی، چابکی و نوآوری را در تیمهای خود تقویت کنند.
شفافیت در قیمت گذاری: کلید ایجاد اعتماد و بهبود تجربه مشتری
شفافیت در قیمتگذاری، کلید ایجاد اعتماد و تجربه مثبت مشتری است. در این مقاله با اهمیت شفافیت و روشهای پیادهسازی آن آشنا شوید
No posts found with the specified tags.
A Closer Look
استانداردهای معماری تحویل محصول: راهنمای جامع برای مدیران فناوری و دیجیتال
راهنمای جامع استانداردهای معماری تحویل برای مدیران: بیاموزید چگونه با پیادهسازی اصول DevOps، سرعت تحویل، کیفیت محصول و پایداری سیستم را متحول کنید.
تحول دادهمحور: راهبرد نهایی برای کسب و کارهای عصر هوش مصنوعی
راهنمای جامع تحول دادهمحور در عصر هوش مصنوعی: از استراتژی و اجرا تا چالشها و بهترین روشها برای رهبران کسبوکار.
رمز مهم سودآوری: چرا برنامه ریزی تولید مهم است؟
در دنیای پرتلاطم امروزی، جایی که رقابت در عرصه تولید به شدت بالا رفته است، برنامه ریزی تولید به عنوان یک عنصر حیاتی در مسیر موفقیت هر کسب و کاری خودنمایی میکند.
No posts found with the specified tags.
State Of The Art
No posts found with the specified tags.
Tools
No posts found with the specified tags.












