تدوین استراتژی توسعه سرمایه انسانی چگونه انجام می شود؟
تدوین استراتژی سرمایه انسانی یکی از وظایف مدیریت استراتژیک است و عوامل محیط خارجی که سازمان ها را تهدید میکنند باید شناسایی شوند.
توسط سارا زارعی|2024-10-30T23:52:58+03:3015th آوریل, 2023|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: GOLD, ارزیابی عملکرد, توسعه منابع انسانی, رهبری و مدیریت, سرمایه های انسانی, مدیریت سرمایه های انسانی, منابع انسانی|
تدوین استراتژی سرمایه انسانی یکی از وظایف مدیریت استراتژیک است و عوامل محیط خارجی که سازمان ها را تهدید میکنند باید شناسایی شوند.
توسط سارا زارعی|2025-03-22T15:31:25+03:3027th نوامبر, 2020|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: Deep Dive, NPS و رضایت کارمندان, استخدام, استراتژی سازمانی, استراتژی مدیریت استعداد, استراتژی مردمی, مدیریت استعداد, منابع انسانی|
مدیریت استعداد، مهارتی است که در سازمانها مدیران برای استخدام نیروهای جدید و کشف استعدادها از آن استفاده میکنند.
توسط سارا زارعی|2025-03-22T15:49:01+03:307th جولای, 2020|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: Deep Dive, GOLD, KPI, شاخصهای کلیدی عملکرد, فرهنگ نظارت, کنترل و تضمین کیفیت جامع|
اگر شما مسئولیت رهبری در یک سازمان را بر عهده دارید حتما با جمله «استراتژی، صبحانه فرهنگ است» را شنیدهاید. در واقع بسیاری از مدیران ارشد در سازمانها علاقمندند به جای ایجاد فرهنگ ارزیابی، استراتژیها را بیشتر مد نظر خود قرار دهند. این امر میتواند به این دلیل باشد که مدیریت یک استراتژی بسیار سادهتر است از مدیریت فرهنگ سازمانی. این در حالی است که نبود فرهنگ ساخته شده در سازمان میتواند فرهنگ غلط ایجاد کند. در صورتی که نمیدانید شما از کدام دسته رهبران به شمار میروید، در این مقاله با ما همراه باشید. ما در ادامه با شما [...]
توسط سارا زارعی|2024-10-30T23:57:58+03:3031st می, 2020|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: GOLD, KPI, ارزیابی عملکرد, سازمان, سرمایه انسانی, شاخصهای کلیدی عملکرد, کسب و کار, معیارهای کسب و کار|
مدیران منابع انسانی قادر به تغییر شاخصهای ارزیابی عملکرد هستند و میتواتند آنها را متناسب با اهداف سازمان تدوین کنند. در واقع شاخصهای ارزیابی عملکرد سازمانهای مختلف با یکدیگر متفاوت است.
توسط سارا زارعی|2022-07-05T12:50:01+04:3017th می, 2020|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: GOLD, انواع نظارت, اهمیت نظارت, بازخورد, عملکرد, مفاهیم, منابع انسانی, نظارت, نقش نظارت|
نظارت و پایش چیست و چه اهمیتی دارد؟ اگر کارکنان سازمان تجاری شما وظایف خود را به خوبی انجام میدهند و یا این که در انجام وظایف خود کوتاهی میکنند، نظارت و پایش آنها ضرورت دارد. یکی از موضوعات منفی در رابطه با سازمانهای جهانی این است که مدیران، رهبران و کارکنان ارشد برای نظارت و پایش زمان کافی صرف نمیکنند. در صورتی که پایش انجام نشود مدیریت سازمان دچار اختلال خواهد شد. در این وضعیت، سازمانها از حالت خودکار یا اتو پایلت استفاده میکنند که مشکلات زیادی را به وجود میآورد. انتخاب روش مناسب و کاربردی برای نظارت و [...]
توسط سارا زارعی|2022-07-04T12:59:09+04:3024th دسامبر, 2019|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: GOLD, اهداف, اهداف بلند مدت, اولویتبندی, تمرکز, مسئولیتپذیری, مفاهیم, هدف|
تمام ما با جمله "وقت طلاست" بسیار آشنا هستیم. از این مسئله که زمان ارزشمندترین دارایی انسانها است هم اطلاع داریم. از این رو به برنامه ریزی برای استفاده بهتر از زمان، نیازمند هستیم. در این مسیر برای رسیدن به هدفها و موفقیت، باید اقدامات خود را براساس اولویت بندی و اهمیتی که برای ما دارد در برنامه و زمان بندی مناسب خود انجام دهیم. این مسئله را مدنظر قرار دهید که اولویت بندی کارها به معنی انجام دادن کارهای واجبتر و رها کردن کارهایی است که مایل به انجام آنها هستیم، اما واجب نیستند. از این رو دست به [...]
توسط سارا زارعی|2022-09-07T14:17:43+04:3012th نوامبر, 2019|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: GOLD, استخدام, جذب و استخدام, سرمایه انسانی, کارمند, کارمندان, مدیریت, منابع انسانی|
استخدام بهترینها نیازمند اطلاع از یک سری موارد است که ما در این مطلب به 11 راهکار ساده برای جذب بهترین کارمندان پرداخته ایم.
توسط سارا زارعی|2022-06-28T15:19:50+04:3013th سپتامبر, 2019|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: EQ, GOLD, انگیزه, بهره هوشی, خودآگاهی, مفاهیم, مهارت, مهارت اجتماعی, موفقیت, نوآوری, هوش, هوش عاطفی, هوش هیجانی|
امروزه مفهوم هوش هیجانی (EQ) از اهمیت خاصی برخودار شده است و به آن توجه زیادی میشود. بسیاری از کارفرمایان بر این شعارند که در عصر حاضر EQ از IQ مهم تر است. در متون مدیریت پروژه و مدیریت تولید و فروش محصولات بر این باورند که پیشرفت و ترقی شرکت و بالا بردن سطح کیفی کار به افراد دارای هوش هیجانی بالا متکی است. به طور کلی اگر دو شخص از وفاداری و تعهد یکسانی برخودار باشند، عملکرد شخصی قویتر است که دارای هوش هیجانی و اجتماعی بالاتری باشد. پیش از آنکه بخواهیم به اهمیت هوش هیجانی و تاثیر [...]
توسط سارا زارعی|2024-02-03T23:13:26+03:3025th می, 2019|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: GOLD, تئوری هوشهای چندگانه, گاردنر, گوش موسیقیایی, منابع انسانی, هاوارد گاردنر, هوش, هوش چندگانه, هوش موسیقیایی|
هوش موسیقایی چیست؟ هوش موسیقایی یکی از هوشهای بین فردی و یکی از انواع هوشهای چندگانه گاردنر محسوب میشود. گاردنر معتقد است که هوش موسیقایی توانایی انسان در درک اصوات و الگوهای شنیداری است. افرادی با هوش موسیقایی بالا میتوانند اصوات و نواهای موسیقی را به راحتی درک کنند. این هوش نه تنها موجب تشخیص اصوات و نواهای موسیقی میشود، بلکه به تولید اصوات موسیقی نیز کمک میکند. برای این که مطمئن شوید که به این هوش مجهز هستید لازم نیست که حتما خواننده یا نوازنده باشید. درک و بخاطر سپاری انواع آواها و نواهای موسیقی نشانگر هوش موسیقایی بالا [...]
توسط سارا زارعی|2022-09-19T13:54:02+04:3026th آوریل, 2019|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: GOLD, آموزش, ارزیابی عملکرد, اهداف, دانشآموزان, عملکرد, معلمان, مفاهیم|
افزایش عملکرد دانش آموزان از طریق یادگیری عملکرد دانش آموزان با یادگیری سریع مشخص میشود. دانش آموزان و افرادی که در مقایسه با بقیه که خیلی دیر مطلبی را یاد میگیرند، در اولویت هستند. این چنین افرادی میتوانند به سرعت اطلاعات و دانشی که یاد گرفتهاند را تجزیه و تحلیل کرده و آنها را اجرایی کنند. عملکرد دانش آموزان با یادگیری افزایش مییابد. یادگیری دانش آموزان در کشورهای مختلف متناسب با روشهای آموزشی متفاوت خواهد بود. دانش آموزان با یادگیری مطالب جدید میتوانند علوم کاربردی را فرا بگیرند. نقش مربیان و معلمان در یادگیری مهم است و هر چقدر که [...]
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک