رمز مهم سودآوری: چرا برنامه ریزی تولید مهم است؟
در دنیای پرتلاطم امروزی، جایی که رقابت در عرصه تولید به شدت بالا رفته است، برنامه ریزی تولید به عنوان یک عنصر حیاتی در مسیر موفقیت هر کسب و کاری خودنمایی میکند.
توسط حسین پورکیانی|2024-03-28T10:41:38+03:3027th مارس, 2024|دستهها: مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسبها: KPI, برنامه ریزی استراتژیک, رهبری و مدیریت, زنجیره تأمین, شاخص کلیدی عملکرد, مدیریت برنامهریزی تولید|
در دنیای پرتلاطم امروزی، جایی که رقابت در عرصه تولید به شدت بالا رفته است، برنامه ریزی تولید به عنوان یک عنصر حیاتی در مسیر موفقیت هر کسب و کاری خودنمایی میکند.
توسط حسین پورکیانی|2024-04-20T20:19:21+03:305th فوریه, 2024|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: GOLD, اجرای استراتژی, استراتژی, پیاده سازی استراتژی, مدیریت استراتژی|
اجرا کردن استراتژی در سازمانها مقوله مهمی است که مدیران و کارکنان باید در مورد آن اطلاعات به دست آورند و آگاهی لازم را کسب کنند.
توسط حسین پورکیانی|2024-01-09T09:55:29+03:308th ژانویه, 2024|دستهها: مدیریت بازاریابی|برچسبها: GOLD, استراتژی کسب و کار, تعیین جایگاه کسب و کار, رهبری و مدیریت, طرح تجاری, کسب و کار, مدیریت بازاریابی|
تعریف و تعیین جایگاه کسب و کار نه تنها به شرکتها این امکان را میدهد که میان رقبا برجستگی یابند، بلکه ارتباطات مؤثر و ارزشهای منحصر به فرد برای مشتریان و کارکنان را فراهم میکند.
توسط حسین پورکیانی|2023-12-30T01:29:31+03:3030th دسامبر, 2023|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: corporate governance, GOLD, حاکمیت شرکتی, مدیریت استراتژی|
حاکمیت شرکتی به مجموعه ارتباطات و روابطی اشاره دارد که میان اعضای هیئت مدیره، مدیران سازمان، ذینفعان و سهامداران شکل میگیرد.
توسط حسین پورکیانی|2023-07-29T12:03:49+03:3029th جولای, 2023|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: GOLD, استراتژی, راهبرد فناوری|
طبق نظریه نقاط مرجع راهبردی، تمامی سازمان ها قادر هستند برای هماهنگی و همسویی با راهبردها، اقدام به انتخاب نقاط مرجعی نمایند؛ سپس سیستم خود را با این راهبردها هماهنگ کنند.
توسط حسین پورکیانی|2023-10-25T00:23:39+03:3022nd جولای, 2023|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: Game Theory, GOLD, مدیریت استراتژیک, نظریه بازی|
نظریه بازی ها در مدیریت استراتژیک به خوبی می تواند موفقیت را در بازار رقابتی کسب و کارها تحت تاثیر قرار دهد.
توسط حسین پورکیانی|2023-06-10T12:24:14+03:3010th ژوئن, 2023|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: GOLD, مدیریت استراتژیک, یادگیری سازمانی|
یادگیری سازمانی بخشی از سازمان یادگیرنده است که بیشتر کسب و کارها به دنبال یادگیری آن برای رسیدن به موفقیت بیشتر نسبت به رقبای خود هستند.
توسط حسین پورکیانی|2023-06-12T14:47:09+03:3013th می, 2023|دستهها: مدیریت توزیع و فروش|برچسبها: GOLD, ارزش, ارزش آفرینی, رهبری و مدیریت, فروش, هولدینگ|
هم افزایی و ارزش آفرینی در سازمان های هلدینگ مقولهای است که محدود به شرکتهای مادر نبوده و شامل شرکتهای تابعه نیز می شود و باید مورد بررسی قرار گیرد.
توسط حسین پورکیانی|2024-04-20T19:54:05+03:306th می, 2023|دستهها: مدیریت بازاریابی|برچسبها: GOLD, بازاریابی, رهبری و مدیریت, فروش, مزیت رقابتی, مزیت رقابتی پایدار|
برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک بازاریابی یک ابزار قدرتمند برای مدیران بازاریابی است و به آنها در رسیدن به اهدافشان کمک میکند.
توسط حسین پورکیانی|2023-08-21T11:11:50+03:308th آوریل, 2023|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: GOLD, رهبری و مدیریت, مسئولیت, مسئولیت اجتماعی شرکتی, مفاهیم, وظیفه|
مسئولیت اجتماعی شرکتی در اصل مسئولیتی است که شرکت و سازمان برای یافتن مسیر درست رسیدن به موفقیت باید در نظر بگیرد و با آن آشنا شوند.
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک