Hossein Pourkiani

خانه/حسین پورکیانی

درباره حسین پورکیانی

مشاور تولید با تخصص هوشمند سازی(رباتیک) و اتوماسیون صنعتی، دانش آموخته مهندسی صنایع، دارای مدرک مهندسی تکنولوژی کامپیوتر (نرم افزار)، مدرک MBA دانشگاه تهران، عضو انجمن ریاضیدانان جوان، دارای مدارک حسابداری از موسسه PACT و دارای سابقه فعالیت در شرکت‌های بزرگی همچون مپنا، مدرس دانشگاه(حدود 2 سال) متخصص در: Global Virtual Workforce: Merging Extended Reality with the Internet Linking the Human Brain to Machines Nano-Based Preventive & Predictive Maintenance Internet of Goods: Local Production and Local Distribution IoT & Big Data and a new approach to ERP In Manufacturing Shifting Focus from B2B to B2C Manufacturer's Plan To COVID-19 Exit Strategy Reevaluating Shoring & Sourcing
مشاور تولید و برنامه ریزی تولید با نگرش هوش مصنوعی

رویه چیست و چرا سازمان شما به آن نیاز دارد؟

توسط |۱۴۰۱-۱-۲۸ ۱۳:۱۰:۱۵ +۰۰:۰۰۲۲ام آبان, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت پروژه|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , |

رویه کلمه‌ای است که برای یک رشته از گام‌ها و دستورالعمل‌هایی استفاده می‌شود که شرکت و سازمان را به نتیجه دلخواه می‌رساند. قطعاً هیچکس از رویه و روال ‌های پیچیده و طولانی که باعث هدر رفت وقت و انرژی می‌شود خوشش نمی‌آید. رویه‌های پیچیده و طولانی و سیاست‌ها که شباهت زیادی به رویه‌ها دارند گاهی می‌تواند عذاب آور باشد. رویه‌های عذاب آور یا بسیار خشک و محدود کننده هستند و یا جزئیات کافی ندارند. رویه و روال ‌ها بعضی اوقات نیز می‌تواند مفید باشد. به طور مثال اگر یک روز همکارتان در محل کار حاضر نشود و [...]

مدیریت سیاسی چیست؟

توسط |۱۴۰۱-۲-۱۴ ۱۲:۲۱:۴۷ +۰۰:۰۰۲۰ام آبان, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , |

رفتار سیاسی و سیاسی کاری از جمله موارد غیر قابل اجتناب در سازمان‌های کوچک و بزرگ و حتی کارهای تیمی است.

مدیریت تغییر و هزینه‌های استفاده از آن

توسط |۱۴۰۱-۲-۵ ۱۴:۰۱:۵۳ +۰۰:۰۰۱۷ام مهر, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , |

مدیریت تغییر به طور محسوس باعث کاهش هزینه ‌ها یا افزایش فروش نیست بلکه باعث تأثیر در افزایش کار تیمی برای پذیرش تغییر و کارایی بیشتر می‌گردد.

۲۷ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه فروش و بازاریابی

توسط |۱۴۰۰-۱۱-۴ ۲۱:۴۱:۲۰ +۰۰:۰۰۸ام مهر, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت بازاریابی, مدیریت توزیع و فروش|برچسب‌ها: , , , , , , , |

شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی هستند که می‌توانید به کمک آنها موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید و حتی ببینید آیا در مسیر درست موفقیت حرکت می‌کنید یا خیر. شاخص‌های کلیدی عملکرد یا KPI بسیار متنوع هستند و انواع بسیاری دارند. شاید همه آنها برای کار شما مناسب نباشند، اما بعضی از آنها به شما بسیار کمک می‌کنند. در این مطلب سعی داریم یک سری از شاخص‌های پایه و اساسی را تعریف کنیم و فرمول بعضی را هم توضیح دهیم. با توجه به کسب و کارتان و استراتژی‌ای که دارید، می‌توانید شاخص‌هایی که به [...]

۵ تیم کاری که هر سازمان به آن نیاز دارد

توسط |۱۴۰۱-۴-۸ ۱۲:۲۱:۴۶ +۰۰:۰۰۲۰ام تیر, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , |

در این مطلب قصد داریم تا در رابطه با تیم سازی یا Team Building اطلاعاتی را در اختیار شما قرار دهیم. در ورزش جملات معروفی وجود دارند. یکی از این جملات معروف این است که می‌گوید: "‌تعادل بین نقاط قوت افراد تیم باعث می‌شود تا آن‌ها بتوانند کارهای غیرممکن را انجام دهند." این جمله علاوه بر بازی‌های ورزشی در سازمان‌ها نیز صادق است. در صورتی که از تعادل در Team Building سازمان‌ها نیز بهره برده شود، در آن صورت می‌توانید شاهد نقاط قوت بسیار زیادی باشید. این فرایند نتیجه مثبتی تحت عنوان "افزایش کارایی سازمان" را خواهد داشت. اجازه دهید [...]

دوره‌های جدید

اطلاعات تماس

میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد

تلفن: 02177958213

موبایل: 989392858923+

فکس: 02177958213

وب‌سایت: برنامه ریزی استراتژیک

نوشته‌های تازه