Rokh Management Consulting

مشاوره مدیریت رخ

درباره مشاوره مدیریت رخ

این نویسنده هنوز هیچ جزئیاتی را وارد نکرده است.
So far مشاوره مدیریت رخ has created 361 blog entries.

راهنمای کامل برای خلق روند فروش

توسط |2025-03-22T14:05:53+03:3010th آگوست, 2019|دسته‌ها: مدیریت توزیع و فروش|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , , |

منظور از فرآیند فروش چیست؟ عده ای از فروشندگان در فروش محصولات و عرضه خدمات خود از فرآیند فروش و روند فروش استفاده نمی کنند. ممکن است برای عده ای پیش آید که منظور از فرآیند فروش چیست و استفاده از آن چه تاثیری بر کسب و کار من خواهد گذاشت؟ یا اینکه مراحل فرآیند به چه صورت است و چگونه می توان آن ها را در سازمان خود پیاده سازی نمود. در این مقاله به این سوالات و نکات دیگر در خصوص فرآیند پرداخته ایم. فرآیند فروش مجموعه ای از مراحلی است که مدیریت فروش می تواند با تکرار [...]

چگونه فرهنگ CRM را به سازمان خود وارد کنیم؟

توسط |2019-07-28T21:23:38+04:3026th جولای, 2019|دسته‌ها: مدیریت روابط عمومی|برچسب‌ها: , , , , |

در حال تغییر امروزی، آوردن فرهنگ CRM یا مدیریت ارتباط با مشتری در کسب‌وکارتان از اولویت بالایی برخوردار است. تا به حال شنیده‌اید که تغییر تنها چیز ثابت در این دنیاست؟ درواقع در دنیای در حال تغییر امروزی، آوردن فرهنگ CRM یا مدیریت ارتباط با مشتری در کسب‌وکارتان از اولویت بالایی برخوردار است. این روزها کسب‌وکارها تحت تأثیر تغییرات دیجیتالی هستند و با توجه به همین موضوع،‌ استفاده از مدیریت ارتباط مشتری‌ای که با مشتریان شما هم‌خوانی داشته باشد، قدرت اصلیتان محسوب می‌شود. گاردتنر در این باره می‌گوید: CRM، در سال‌های آتی، قلب تپنده کسب‌وکارها محسوب می‌شود. این حوزه به [...]

مؤلفه‌های یک برنامه استراتژیک موفق چیست؟

توسط |2024-01-21T18:20:04+03:3016th جولای, 2019|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , |

در این مقاله به معرفی پنج مؤلفه‌ی ساختاری برنامه استراتژیک موفق می‌پردازیم که اگر یکی از آن‌ها نادیده گرفته شود موفق نخواهید شد.

هوش ریاضی یا منطقی چیست؟

توسط |2024-10-31T00:22:19+03:3020th ژوئن, 2019|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , |

معرفی هوش ریاضی منطقی هوش ریاضی منطقی یکی از مهمترین هوش‌هایی است که بسیار مورد توجه است. اهمیت و کاربرد این نوع هوش بر هیچکس پوشیده نیست. هوش منطقی ریاضی به گونه‌ای حائز اهمیت است که عده‌ای آن را زیربنا و پایه دیگر هوش‌ها می‌دانند. هوش ریاضی بیشتر به تجزیه و تحلیل مربوط است و ارتباط زیادی با کلام و سخن ندارد. در این مقاله سعی شده است که به مبحث هوش ریاضی منطقی پرداخته شود. همچنین به انواع شغل‌های مرتبط با هوش ریاضی و بازی‌های تقویت کننده آن نیز پرداخته شده است. هوش منطقی از نظر گاردنر هوارد گاردنر در [...]

انواع بازخورد در محیط آموزشی و محل کار

توسط |2022-06-01T20:53:13+04:301st ژوئن, 2019|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , |

بازخورد در محیط کار به رئیس و کارمندان شرکت چگونه باید انجام شود؟ مدیران و کارمندان یک شرکت از واژه‌ای به نام ارزیابی عملکرد می‌ترسند؛ چرا که ارزیابی عملکرد یک کارمند و یا یک مدیر به صورت یک فرآیند بسیار رسمی‌ قلمداد می‌شود. این نوع بازخورد در محیط کار به صورت جدی و با رعایت تشریفات انجام می‌شود. در ارزیابی عملکرد یک کارمند تمام کارها و عملکردهای یک ساله او مورد سنجش قرار می‌گیرد و پس از بررسی او را جهت انتقاد فرا می‌خوانند و سپس به او بازخورد می‌دهند. متاسفانه ارزیابی عملکرد با انجام این گونه رفتارها یک فرآیند [...]

۴ راهی که تفکر استراتژیک را در شما بهبود می‌بخشد

توسط |2023-10-12T12:56:02+03:307th آوریل, 2019|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , |

مفهوم تفکر استراتژیک تفکر استراتژیک یکی از مهمترین نکاتی است که در توسعه کسب و کار نقش اساسی دارد. هر چقدر که تفکر استراتژیک کارساز باشد به همان اندازه کسب و کار شما چند برابر پیشرفت خواهد کرد. تغییر در جهت گیری سازمان را می توان با تفکر استراتژیک محقق کرد. تفکر استراتژیک، تفکری متفاوت بوده و با تعامل مستمر با محیط و خلاقیت اجرا شده و توسعه می یابد. با این روش می توان، تمامی ابهامات و پیچیدگی های محیط را ساده کرد. بهبود تفکر استراتژیک توسط مدیر موجب می شود تا عملکردهای کارکنان در داخل سازمان موثر واقع [...]

چگونه ورودی کارمندان را در شرکت بالا ببریم؟

توسط |2022-05-11T17:58:18+04:308th مارس, 2019|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , |

ورودی کارمندان، نشانگر تعداد افرادی است که از یک مرحله به مرحله دیگر وارد شده‌اند. ورودی کارمندان، را می‌توانید با روش‌ها و منابع مختلفی اندازه گیری کنید.

مدل تجاری چیست و انواع آن کدام است؟ – قسمت اول

توسط |2025-03-22T15:37:13+03:3026th فوریه, 2019|دسته‌ها: مدیریت بازاریابی|برچسب‌ها: , , , , , , |

مدل کسب و کار-Business Model به شما کمک می‌کند تا بتوانید کسب و کار خود را راه اندازی کنید. با مدل کسب و کار می‌توانید منابع درآمد، مشتری هدف، جزئیات محصول و منابع تامین مالی را مشخص کنید. بعد از این مرحله است که می‌توانید اقدام کنید. مدل کسب و کار-Business Model به مدل کسب و کار یک شرکت برای کسب سود اشاره دارد. محصولات یا خدماتی را که کسب و کار قصد فروش آنها را دارد، بازار هدف شناسایی شده و هر گونه هزینه پیش بینی شده را مشخص می‌کند. مدل‌های کسب‌ و کار هم برای کسب ‌و کارهای [...]

چرا پیروی از قوانین سازمانی و رویه‌ها در یک کسب و کار اهمیت دارد؟

توسط |2022-11-07T02:35:44+03:304th فوریه, 2019|دسته‌ها: مدیریت پروژه|برچسب‌ها: , , , , , , , , , |

قوانین سازمانی هر چقدر دقیقتر باشد به همان اندازه کارکنان به آن‌ها پایبند خواهند بود. تصمیم‌های کوچک به تصمیم‌های بزرگ تر تبدیل می‌شود. 

فرآیند استراتژی چیست و ۴ مرحله مهم آن کدام است؟

توسط |2025-03-22T14:41:22+03:3027th ژانویه, 2019|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , |

چگونگی انجام فرآیند استراتژی و ایجاد فرآیندهای مخصوص در شرکت‌ها، یکی از متداول‌ترین و گسترده‌ترین بحث‌ها در حوزه مدیریت استراتژی است. در طول دهه 1960 شرکت‌های بزرگ روند برنامه ریزی شرکتی را شروع کردند که به نظر می‌رسد روش آن‌ها یک روش رسمی برای فرآیند استراتژی بود. فرآیند استراتژی یک سازمان ممکن است از طریق انطباق با شرایط پدیدار شود. آیا انجام فرآیند استراتژی الزامی است؟ بد نیست بدانید انسان‌های موفق به طور رسمی از فرآیند استراتژی استفاده نکرده‌اند. همچنین بیشتر شرکت‌های موفق نیز حاصل برنامه ریزی‌ ها و استراتژی‌ های بزرگ نیستند. شرکت اپل (Apple) [...]

رفتن به بالا