تیمهای چابک گروههای کوچک و کارآفرینی هستند که مشکلات پیچیده را به سرعت حل نموده، زمان رسیدن به بازار و پاسخگویی به مشتری را بهبود میبخشند همچنین مجموعهای از مزایای دیگر را ایجاد میکنند. ما به شما کمک میکنیم تیمهای بسیار مؤثر چابک را راهاندازی کنید، گامی مهم در راه تبدیل شدن به یک شرکت واقعاً چابک!
فهرست مطالب
- 1 تیمهای چابک گروههای کوچک و کارآفرینی هستند که مشکلات پیچیده را به سرعت حل نموده، زمان رسیدن به بازار و پاسخگویی به مشتری را بهبود میبخشند همچنین مجموعهای از مزایای دیگر را ایجاد میکنند. ما به شما کمک میکنیم تیمهای بسیار مؤثر چابک را راهاندازی کنید، گامی مهم در راه تبدیل شدن به یک شرکت واقعاً چابک!
- 2 What To Expect
- 3 Impact
- 4 600+
- 5 55+
- 6 300+
- 7 What We Can Do
- 8 Deep Dive
- 9 Insight
- 10 فعالیت تضمین فنی و انطباق در تحویل فناوری و دیجیتال: راهنمایی برای مدیران
- 11 مدرنسازی سیستمهای سازمانی: ضرورت عصر دیجیتال برای کسب و کارها
- 12 حسابداری مدیریت استراتژیک چیست؟
- 13 A Closer Look
- 14 خلق قابلیت های رقابتی در سازمان های دانش بنیان
- 15 مفهوم ترسیم درخت تصمیم فازی در تدوین استراتژی چیست؟
- 16 شرح وظایف مشاور استراتژی چیست؟
- 17 State Of The Art
- 18 Tools
وقتی مشکل پیچیده ای برای حل، پروژه ای با نیازهای متغیر، موقعیتی که نیاز به خلاقیت دارد، یا فرصتی برای همکاری نزدیک با کاربران نهایی دارید، سناریویی دارید که برای یک تیم چابک آماده شده است. ما به شرکتها کمک کردهایم تا دهها مورد تیم چابک و اجایل را راهاندازی کنند و آگاهی، آموزش مهارتها، راهنماییهای سازمانی و تخصص مدیریت تغییر را به رهبران ارائه کنیم تا تیمهای چابک قادر شوند که بسیار سریع بهرهور شوند. ما به شما کمک میکنیم تا حوزههایی از کسبوکارتان را که امروز برای Agile مناسبتر هستند، شناسایی کنید، افراد مناسب را برای تیم (تیمها) جمعآوری کنید و به آنها در مورد هر جنبهای از روششناسی Agile آموزش دهید. ما با هم یک مدل تکرارپذیر میسازیم تا سفر از یک تیم یا چند تیم به یک شرکت واقعا چابک با سرعت پیش برود و باعث رشد شما شود.
What To Expect
از یک رویکرد تست و یادگیری(test-and-learn) استفاده کنید که خلاقیت را آزاد می کند و به راه حل های جدید، محصولات جدید و خدمات پیشرفت منجر می شود.
افزایش رضایت کارکنان با ایجاد تیم های متقابل و بین وظیفه ای (CFT) که از بهترین استعدادهای دورنی همه افراد استفاده می کنند و تأثیر فوری می گذارند.
مشخص کنید که Agile کجا بهتر کار میکند و سازمان چگونه به آن پاسخ میدهد، تا بتوانید آن را به بهترین شکل اجرا کنید
برای سرعت بخشیدن به نوآوری و اولویت دادن به مشتری مداری، الگوی بودجه بندی را به مدل VC تغییر دهید
Impact
600+
متخصصین اسکرام دارای مجوز و گواهی ملی و جهانی
55+
مربی تحول چابک ملی و جهانی
300+
پروژه های چابک در 48 ماه گذشته، با چندین قابلیت در صنایع مختلف
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
تیم های واکنش سریع
-
تیم های CFT
-
OKR
-
ابزارهای چابک
-
زیرساخت چابک
-
کانبان
Deep Dive
No posts found with the specified tags.
Insight
فعالیت تضمین فنی و انطباق در تحویل فناوری و دیجیتال: راهنمایی برای مدیران
راهنمای جامع تضمین فنی و انطباق فناوری برای مدیران کسبوکارها: اهمیت، چالشها، بهترین روشها و نقش هوش مصنوعی در تحول دیجیتال.
مدرنسازی سیستمهای سازمانی: ضرورت عصر دیجیتال برای کسب و کارها
مدرنسازی سیستمهای سازمانی، برای کسبوکارهای دیجیتال ضروری است تا با بهروزرسانی فناوری و فرآیندها، به چابکی و مزیت رقابتی پایدار دست یابند.
حسابداری مدیریت استراتژیک چیست؟
عوامل متعددی وجود دارند که باعث شدهاند بنیانها و پایههای حسابداری مدیریت روز به روز تغییر پیدا کنند. از جمله این عوامل میتوانیم به تغییر و تحولات سریع موجود در محیط، افزایش رقابتها و لزوم جهتگیری اشاره داشته باشیم. این عوامل منجر شدهاند تا در مفاهیم حسابداری بازنگریهایی انجام [...]
No posts found with the specified tags.
A Closer Look
خلق قابلیت های رقابتی در سازمان های دانش بنیان
قابلیت های رقابتی، چابکی استراتژیک و یادگیری استراتژیک، سه متغیر مهمی هستند که به سازمان ها کمک می کنند بتوانند در بازار به موفقیت بالایی دست یابند
مفهوم ترسیم درخت تصمیم فازی در تدوین استراتژی چیست؟
درخت تصمیم فازی در تدوین استراتژی در اصل با شاخ و برگ هایی که دارد بهترین استراتژی را در اختیار سازمان ها قرار می دهد.
شرح وظایف مشاور استراتژی چیست؟
از وظایف مشاور استراتژی این است که با کسب و کارها و سازمانها برای پشتیبانی، توسعه و اجرای استراتژیهای تجاری به منظور بهبود موفقیت کسب و کار همکاری کند.
No posts found with the specified tags.
State Of The Art
No posts found with the specified tags.
Tools
No posts found with the specified tags.