تیمهای چابک گروههای کوچک و کارآفرینی هستند که مشکلات پیچیده را به سرعت حل نموده، زمان رسیدن به بازار و پاسخگویی به مشتری را بهبود میبخشند همچنین مجموعهای از مزایای دیگر را ایجاد میکنند. ما به شما کمک میکنیم تیمهای بسیار مؤثر چابک را راهاندازی کنید، گامی مهم در راه تبدیل شدن به یک شرکت واقعاً چابک!
فهرست مطالب
- 1 تیمهای چابک گروههای کوچک و کارآفرینی هستند که مشکلات پیچیده را به سرعت حل نموده، زمان رسیدن به بازار و پاسخگویی به مشتری را بهبود میبخشند همچنین مجموعهای از مزایای دیگر را ایجاد میکنند. ما به شما کمک میکنیم تیمهای بسیار مؤثر چابک را راهاندازی کنید، گامی مهم در راه تبدیل شدن به یک شرکت واقعاً چابک!
- 2 What To Expect
- 3 Impact
- 4 600+
- 5 55+
- 6 300+
- 7 What We Can Do
- 8 Deep Dive
- 9 Insight
- 10 کلید سودآوری در عصر دیجیتال: بودجهریزی فناوری و پیش بینی ظرفیت ها
- 11 طراحی میز خدمت رویایی: کلید طلایی مدیریت ارتباط با مشتری در عصر تحول دیجیتال
- 12 ۲۷ شاخص کلیدی عملکرد KPI فروش و بازاریابی
- 13 A Closer Look
- 14 تئوری مزیت رقابتی مایکل پورتر
- 15 اکوسیستم کسب و کار چیست؟
- 16 استراتژی کسب و کار و مزیت رقابتی
- 17 State Of The Art
- 18 Tools
وقتی مشکل پیچیده ای برای حل، پروژه ای با نیازهای متغیر، موقعیتی که نیاز به خلاقیت دارد، یا فرصتی برای همکاری نزدیک با کاربران نهایی دارید، سناریویی دارید که برای یک تیم چابک آماده شده است. ما به شرکتها کمک کردهایم تا دهها مورد تیم چابک و اجایل را راهاندازی کنند و آگاهی، آموزش مهارتها، راهنماییهای سازمانی و تخصص مدیریت تغییر را به رهبران ارائه کنیم تا تیمهای چابک قادر شوند که بسیار سریع بهرهور شوند. ما به شما کمک میکنیم تا حوزههایی از کسبوکارتان را که امروز برای Agile مناسبتر هستند، شناسایی کنید، افراد مناسب را برای تیم (تیمها) جمعآوری کنید و به آنها در مورد هر جنبهای از روششناسی Agile آموزش دهید. ما با هم یک مدل تکرارپذیر میسازیم تا سفر از یک تیم یا چند تیم به یک شرکت واقعا چابک با سرعت پیش برود و باعث رشد شما شود.
What To Expect
از یک رویکرد تست و یادگیری(test-and-learn) استفاده کنید که خلاقیت را آزاد می کند و به راه حل های جدید، محصولات جدید و خدمات پیشرفت منجر می شود.
افزایش رضایت کارکنان با ایجاد تیم های متقابل و بین وظیفه ای (CFT) که از بهترین استعدادهای دورنی همه افراد استفاده می کنند و تأثیر فوری می گذارند.
مشخص کنید که Agile کجا بهتر کار میکند و سازمان چگونه به آن پاسخ میدهد، تا بتوانید آن را به بهترین شکل اجرا کنید
برای سرعت بخشیدن به نوآوری و اولویت دادن به مشتری مداری، الگوی بودجه بندی را به مدل VC تغییر دهید
Impact
600+
متخصصین اسکرام دارای مجوز و گواهی ملی و جهانی
55+
مربی تحول چابک ملی و جهانی
300+
پروژه های چابک در 48 ماه گذشته، با چندین قابلیت در صنایع مختلف
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
تیم های واکنش سریع
-
تیم های CFT
-
OKR
-
ابزارهای چابک
-
زیرساخت چابک
-
کانبان
Deep Dive
No posts found with the specified tags.
Insight
کلید سودآوری در عصر دیجیتال: بودجهریزی فناوری و پیش بینی ظرفیت ها
بودجهریزی فناوری و پیشبینی ظرفیتهای IT برای مدیران کسبوکار حیاتی است؛ این مطلب به شما کمک میکند هزینهها را بهینه کنید.
طراحی میز خدمت رویایی: کلید طلایی مدیریت ارتباط با مشتری در عصر تحول دیجیتال
راهنمای جامع طراحی میز خدمت رویایی برای مدیریت ارتباط با مشتری مؤثر در عصر دیجیتال: اصول، مدلها، چالشها، مزایا، نقش هوش مصنوعی، ترندها و گامهای اجرایی.
۲۷ شاخص کلیدی عملکرد KPI فروش و بازاریابی
شاخص کلیدی عملکرد فروش معیاری برای اندازه گیری عملکرد تیمهای فروش هستند که توسط مدیران به کار گرفته میشود. در این صورت است که مدیران میتوانند میزان اثربخشی فعالیتهای مختلف در بخش فروش را ارزیابی کنند. این اندازه گیریها در نهایت به بهبود عملکرد فروش، قیف فروش و طول عمر چرخه فروش کمک خواهد کرد.
No posts found with the specified tags.
A Closer Look
تئوری مزیت رقابتی مایکل پورتر
مایکل پورتر در حالی نخستین بار تئوری مزیت رقابتی را مطرح کرد که در حال مطالعه بر روی عوامل تاثیرگذار در موفقیت و عدم موفقیت کشورها در بازرگانی بینالملل بود. وی به عنوان مشاور مدیریت در بسیاری از کشورها، تجارب خود را در این تئوری پیاده سازی کرده است. در این مقاله با این نظریه بیشتر آشنا میشوید.
اکوسیستم کسب و کار چیست؟
اکوسیستم کسب و کار، به عنوان یک مفهوم پراهمیتی، در فرآیند ایجاد نوآوری سازمانی نقش حیاتی و اساسی را ایفا میکند.
استراتژی کسب و کار و مزیت رقابتی
استراتژی کسب و کار نیاز یک سازمان برای رسیدن به موفقیت است. همچنین برای اینکه بتوانید بین کسب و کار خود با سایر رقبا تمایز ایجاد کنید، باید به فکر ایدههایی برای مزیت رقابتی باشید. در واقع به منظور رسیدن به این جایگاه و جذب مشتریان به سمت خود نیاز [...]
No posts found with the specified tags.
State Of The Art
No posts found with the specified tags.
Tools
No posts found with the specified tags.