Rokh Management Consulting

تیم‌های چابک گروه‌های کوچک و کارآفرینی هستند که مشکلات پیچیده را به سرعت حل نموده، زمان رسیدن به بازار و پاسخگویی به مشتری را بهبود می‌بخشند همچنین مجموعه‌ای از مزایای دیگر را ایجاد می‌کنند. ما به شما کمک می‌کنیم تیم‌های بسیار مؤثر چابک را راه‌اندازی کنید، گامی مهم در راه تبدیل شدن به یک شرکت واقعاً چابک!

تیم های چابک

تیم های چابک2025-07-03T17:46:31+03:30

تیم‌های چابک گروه‌های کوچک و کارآفرینی هستند که مشکلات پیچیده را به سرعت حل نموده، زمان رسیدن به بازار و پاسخگویی به مشتری را بهبود می‌بخشند همچنین مجموعه‌ای از مزایای دیگر را ایجاد می‌کنند. ما به شما کمک می‌کنیم تیم‌های بسیار مؤثر چابک را راه‌اندازی کنید، گامی مهم در راه تبدیل شدن به یک شرکت واقعاً چابک!

فهرست مطالب

وقتی مشکل پیچیده ای برای حل، پروژه ای با نیازهای متغیر، موقعیتی که نیاز به خلاقیت دارد، یا فرصتی برای همکاری نزدیک با کاربران نهایی دارید، سناریویی دارید که برای یک تیم چابک آماده شده است. ما به شرکت‌ها کمک کرده‌ایم تا ده‌ها مورد تیم چابک و اجایل را راه‌اندازی کنند و آگاهی، آموزش مهارت‌ها، راهنمایی‌های سازمانی و تخصص مدیریت تغییر را به رهبران ارائه کنیم تا تیم‌های چابک قادر شوند که بسیار سریع بهره‌ور شوند. ما به شما کمک می‌کنیم تا حوزه‌هایی از کسب‌وکارتان را که امروز برای Agile مناسب‌تر هستند، شناسایی کنید، افراد مناسب را برای تیم (تیم‌ها) جمع‌آوری کنید و به آنها در مورد هر جنبه‌ای از روش‌شناسی Agile آموزش دهید. ما با هم یک مدل تکرارپذیر می‌سازیم تا سفر از یک تیم یا چند تیم به یک شرکت واقعا چابک با سرعت پیش برود و باعث رشد شما شود.

What To Expect

Impact

600+

متخصصین اسکرام دارای مجوز و گواهی ملی و جهانی

55+

مربی تحول چابک ملی و جهانی

300+

پروژه های چابک در 48 ماه گذشته، با چندین قابلیت در صنایع مختلف


با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
  • شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
  • استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
  • دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
  • پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید

تیم مشاوران ما می‌توانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.

What We Can Do

Deep Dive

No posts found with the specified tags.

Insight

۵۰ شاخص کلیدی عملکرد که برای کسب و کارتان لازم است – قسمت دوم

توسط |8th ژوئن, 2018|

موردی که باعث وجه تمایز بین انواع کسب‌وکارها می‌شود، نحوه استفاده آن‌ها از شاخص های ارزیابی عملکرد است.

18 مورد از شاخص های کلیدی عملکردی (KPI) برای سازمان ها

توسط |27th می, 2020|

KPI مناسب برای شما ممکن است KPI مناسب برای یک سازمان دیگر نباشد. دقت کنید که درباره بسیاری از شاخص‌های عملکرد کلیدی تحقیق کرده‌اید و می‌توانید مشخص کنید که کدام یک از آن‌ها برای صنعت شما مناسب هستند.

No posts found with the specified tags.

A Closer Look

پیاده ‌سازی و اجرای استراتژی به چه معنا است؟

توسط |15th مارس, 2016|

  تعریف علمی پیاده سازی و اجرای استراتژی چیست؟ در این مقاله تلاش خواهیم کرد تا با شرح تعاریف، مسائل، شیوه ها و فرآیندهای مرتبط با روش درست اجرای استراتژی در سازمان شما را با آن آشنا نماییم. برای اینکه شیوه های مورد استفاده استراتژی سازمانی را مورد سنجش [...]

تاثیر عوامل محیطی بر برنامه‌ ریزی راهبردی (استراتژیک)

توسط |23rd آگوست, 2019|

تعریفی از راهبرد و برنامه ‌ریزی راهبردی در این مقاله مطالبی را در خصوص راهبرد و برنامه ‌ریزی راهبردی بیان کرده‌ایم. علاوه بر آن در این مقاله به شرح رویکردهای مختلف در حوزه مدیریت راهبردی، انواع مختلف سطوح برنامه ‌ریزی راهبردی و مدیریت راهبردی در کسب و کارهای مختلف [...]

No posts found with the specified tags.

State Of The Art

No posts found with the specified tags.

Tools

No posts found with the specified tags.

رفتن به بالا