سریعتر، انعطافپذیرتر و به شدت مشتری محور!
فهرست مطالب
- 1 سریعتر، انعطافپذیرتر و به شدت مشتری محور!
- 2 What To Expect
- 3 Impact
- 4 30-65%
- 5 35-50%
- 6 2x+
- 7 What We Can Do
- 8 Deep Dive
- 9 Insight
- 10 ۲۵ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه خدمات مشتریان
- 11 چگونه میتوان به توسعه کسب و کار سرعت بخشید؟
- 12 از ایده تا اجرا: نقشه راه طراحی مدل عملیاتی برای استارتاپ ها
- 13 A Closer Look
- 14 چگونه یک بوم مدل کسب و کار Business Model Canvas طراحی کنیم؟ (با الگو)
- 15 ۸ قدم مؤثر برای مدیریت بهتر تیم در سازمانها
- 16 ۱۲ اهمیت تصمیمگیری که بهتر است بدانید
- 17 State Of The Art
- 18 Tools
همانا چابکی اثبات شده ی مورد نیاز جهت متحول کردن کسب و کار شما، تسریع نوآوری و تسریع رشد سودآور است. ما میتوانیم به شما کمک کنیم تا چابکی و سبک تفکر Agile را در کل سازمان خود گسترش دهید تا زمان رسیدن به بازار را بهبود بخشید، کیفیت را افزایش دهید، روحیه کارکنان را بالا ببرید و به یک سازمان واقعاً سازگار تبدیل شوید.
اگر تازه شروع کردهاید، ما آموزشهای پایهای را که برای راهاندازی اولین تیمهای چابکتان نیاز دارید، ارائه میکنیم. هنگامی که برخی از قابلیتهای اساسی را توسعه دادید، به شما نشان میدهیم که چگونه دهها و حتی صدها تیم چابک را روی مقیاس ببرید و یک شرکت واقعاً چابک ایجاد کنید.
ما روی صدها پروژه Agile در دهها شرکت کار کردهایم و اغلب از اساتید دارای گواهی از Scrum Inc، یکی از خالقان متدولوژی Scrum در قلب Agile استفاده کردهایم. ما اکنون نزدیک به 70 اسکرام مستر و صاحب محصول و مدیر محصول آموزش داده و گواهی آموزشی معتبر صادر کرده ایم. آیا به بهبود 60 درصدی میزان موفقیت پروژه های بزرگ اشاره کردیم؟
ما یک روش اثبات شده برای تبدیل شرکت ها به شرکت های واقعا چابک و پیشبرد تحولات چابک داریم. با تشخیص چابکی ما شروع می شود، که بلوغ شرکت شما را بر روی توانمندسازهای حیاتی ارزیابی می کند، و از طریق یک برنامه ساختاریافته که با Agile به طور کامل در سراسر سازمان شما تعبیه شده است، به اوج خود می رسد.
ما آموزش و پشتیبانی بینظیری ارائه میدهیم و قابلیتها و تخصص Agile را در تیمهای شما و در سراسر شرکت شما القا میکنیم تا اطمینان حاصل کنیم که سازمان شما مدتها پس از خروج ما از مزایای Agile بهره میبرد و چابکی که در تار و پود فرهنگ شرکت شما دوخته شده است، تا برای سالهای آینده نسبت به شرایط متغیر بازار زیرک و پاسخگو باشید.
ما همچنین به شما کمک میکنیم موانع فرهنگی را که اغلب تلاشهای Agile را از مسیر خود خارج میکنند، مانند تنگناهای بوروکراتیک، همکاری ضعیف، یا تصورات نادرست در مورد اینکه کدام فعالیتها برای Agile مناسب هستند و کدامها مناسب نیستند، شناسایی کرده و بر آنها غلبه میکنیم.
اگر Agile به درستی اجرا شود، می تواند شما را قادر سازد تا از رقبای خود پیشی بگیرید، به سرعت نسبت به شرایط متغیر بازار واکنش نشان دهید، تعادل نوآوری را با کارهای معمول تنظیم کنید و به طور مداوم بازخورد مشتریان را در خود بگنجانید. این یک رویکرد گام به گام برای تغییر واقعا تحول آفرین در نحوه عملکرد کسب و کار شما است.
What To Expect
سفر چابکی خود را با یک ارزیابی واقع بینانه از همان نقطه شروع سفر استارت بزنید، سپس با بررسی بنچمارک ها، با تیم عملیاتی و اتاق فکر خود همسو باشید.
پروژه های مدرن سازی های حوزه فناوری را که بیشترین تأثیر را بر جاری سازی و توانمندسازی برنامه های چابکی شما خواهند داشت، شناسایی و اولولیت بندی کنید
بر مبنای چابکی، مباحث ابری (ذخیره سازی ابری، پردازش ابری و …) و اشکال نوظهور اتومیشن (AI، RPA، Robotic Process Automation و …) را با هم ادغام کنید و برای ایجاد یک معماری فناوری اطلاعات قدرتمند و انعطاف پذیر آماده شوید.
Impact
30-65%
افزایش رضایت سهامداران و کارکنان
35-50%
کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری
2x+
کاهش زمان تصمیم گیری
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
آموزش های چالاکی
-
دوره اسکرام Scrum
-
تولید چابک
-
زنجیره تامین چابک
-
بررسی پارادایم هزینه، زمان و کفیت
-
تشکیل تیم های واکنش سریع
-
آموزش فرهنگ چابک
-
پاسخ چالاک به نیاز مشتری و دینامیک های بازار
Deep Dive
No posts found with the specified tags.
Insight
۲۵ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه خدمات مشتریان
شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی است که میتوانید به کمک آن موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید و حتی ببینید آیا در مسیر درست موفقیت حرکت میکنید یا خیر. شاخصهای کلیدی عملکرد یا KPI بسیار متنوع هستند و انواع بسیاری دارند. شاید همه [...]
چگونه میتوان به توسعه کسب و کار سرعت بخشید؟
توسعه کسب و کار می تواند در هر مقطع زمانی رخ دهد. محدودیت وجود ندارد. تصمیم مدیران ارشد و میانی در این میان نقش تعیین کننده ای دارد. هر چقدر که هدف مشخص باشد به همان اندازه مدیران و کارکنان، انگیزه لازم را خواهند داشت.
از ایده تا اجرا: نقشه راه طراحی مدل عملیاتی برای استارتاپ ها
مدل عملیاتی چیست و چرا برای استارتاپها حیاتی است؟ در این مقاله، به صورت کامل به این سوال پاسخ میدهیم و نمونههای عملی از استارتاپهای موفق را بررسی میکنیم.
No posts found with the specified tags.
A Closer Look
چگونه یک بوم مدل کسب و کار Business Model Canvas طراحی کنیم؟ (با الگو)
تیمها میتوانند از بوم مدل کسب و کار Business Model Canvas به عنوان یک ابزار تجاری مفید برای ترسیم ۹ حوزه اصلی یک کسب و کار استفاده کنند.
۸ قدم مؤثر برای مدیریت بهتر تیم در سازمانها
مدیریت اثربخش میتواند به گونهای رفتار کند که کارکنان با بهره وری بالایی فعالیت کنند مدیریت اثربخش به انجام این امر کمک موثری میکند. ولی در حقیقت این نوع مدیریت فراتر از سخت گیریهای مدیریتی است. بسیاری از مدیران در این مورد اشتباهاتی را مرتکب میشوند. با آگاهی به [...]
۱۲ اهمیت تصمیمگیری که بهتر است بدانید
بررسی تفاوت تصمیم سازی و تصمیم گیری اگر از بسیاری از افراد سوال کنید که تصمیم سازی چیست؟ در جواب شما مفهوم تصمیم گیری را بیان خواهند کرد. در واقع اکثر افراد تصمیم سازی را همان تصمیم گیری میدانند؛ در حالیکه این دو مفهوم و عملکرد با هم [...]
No posts found with the specified tags.
State Of The Art
No posts found with the specified tags.
Tools
No posts found with the specified tags.