سریعتر، انعطافپذیرتر و به شدت مشتری محور!
فهرست مطالب
- 1 سریعتر، انعطافپذیرتر و به شدت مشتری محور!
- 2 What To Expect
- 3 Impact
- 4 30-65%
- 5 35-50%
- 6 2x+
- 7 What We Can Do
- 8 Deep Dive
- 9 Insight
- 10 پارادایم هزینه، زمان و کیفیت در سازمان چابک: مدیریت چابک هزینه کیفیت
- 11 راهکارهای مدیریت هزینههای فناوری: دستیابی به حداکثر کارایی با حداقل هزینه
- 12 از مشتریان خود بپرسید: چگونه با سنجش تجربه مشتری کسب و کار خود را متحول کنید
- 13 A Closer Look
- 14 انتخاب مدیران متناسب با استراتژیهای سازمان
- 15 استراتژی مناسب برای داشتن یک مذاکره خوب
- 16 ارتباط راهبرد فناوری و راهبرد بنگاه در عملکرد سازمان
- 17 State Of The Art
- 18 Tools
همانا چابکی اثبات شده ی مورد نیاز جهت متحول کردن کسب و کار شما، تسریع نوآوری و تسریع رشد سودآور است. ما میتوانیم به شما کمک کنیم تا چابکی و سبک تفکر Agile را در کل سازمان خود گسترش دهید تا زمان رسیدن به بازار را بهبود بخشید، کیفیت را افزایش دهید، روحیه کارکنان را بالا ببرید و به یک سازمان واقعاً سازگار تبدیل شوید.
اگر تازه شروع کردهاید، ما آموزشهای پایهای را که برای راهاندازی اولین تیمهای چابکتان نیاز دارید، ارائه میکنیم. هنگامی که برخی از قابلیتهای اساسی را توسعه دادید، به شما نشان میدهیم که چگونه دهها و حتی صدها تیم چابک را روی مقیاس ببرید و یک شرکت واقعاً چابک ایجاد کنید.
ما روی صدها پروژه Agile در دهها شرکت کار کردهایم و اغلب از اساتید دارای گواهی از Scrum Inc، یکی از خالقان متدولوژی Scrum در قلب Agile استفاده کردهایم. ما اکنون نزدیک به 70 اسکرام مستر و صاحب محصول و مدیر محصول آموزش داده و گواهی آموزشی معتبر صادر کرده ایم. آیا به بهبود 60 درصدی میزان موفقیت پروژه های بزرگ اشاره کردیم؟
ما یک روش اثبات شده برای تبدیل شرکت ها به شرکت های واقعا چابک و پیشبرد تحولات چابک داریم. با تشخیص چابکی ما شروع می شود، که بلوغ شرکت شما را بر روی توانمندسازهای حیاتی ارزیابی می کند، و از طریق یک برنامه ساختاریافته که با Agile به طور کامل در سراسر سازمان شما تعبیه شده است، به اوج خود می رسد.
ما آموزش و پشتیبانی بینظیری ارائه میدهیم و قابلیتها و تخصص Agile را در تیمهای شما و در سراسر شرکت شما القا میکنیم تا اطمینان حاصل کنیم که سازمان شما مدتها پس از خروج ما از مزایای Agile بهره میبرد و چابکی که در تار و پود فرهنگ شرکت شما دوخته شده است، تا برای سالهای آینده نسبت به شرایط متغیر بازار زیرک و پاسخگو باشید.
ما همچنین به شما کمک میکنیم موانع فرهنگی را که اغلب تلاشهای Agile را از مسیر خود خارج میکنند، مانند تنگناهای بوروکراتیک، همکاری ضعیف، یا تصورات نادرست در مورد اینکه کدام فعالیتها برای Agile مناسب هستند و کدامها مناسب نیستند، شناسایی کرده و بر آنها غلبه میکنیم.
اگر Agile به درستی اجرا شود، می تواند شما را قادر سازد تا از رقبای خود پیشی بگیرید، به سرعت نسبت به شرایط متغیر بازار واکنش نشان دهید، تعادل نوآوری را با کارهای معمول تنظیم کنید و به طور مداوم بازخورد مشتریان را در خود بگنجانید. این یک رویکرد گام به گام برای تغییر واقعا تحول آفرین در نحوه عملکرد کسب و کار شما است.
What To Expect

سفر چابکی خود را با یک ارزیابی واقع بینانه از همان نقطه شروع سفر استارت بزنید، سپس با بررسی بنچمارک ها، با تیم عملیاتی و اتاق فکر خود همسو باشید.

پروژه های مدرن سازی های حوزه فناوری را که بیشترین تأثیر را بر جاری سازی و توانمندسازی برنامه های چابکی شما خواهند داشت، شناسایی و اولولیت بندی کنید

بر مبنای چابکی، مباحث ابری (ذخیره سازی ابری، پردازش ابری و …) و اشکال نوظهور اتومیشن (AI، RPA، Robotic Process Automation و …) را با هم ادغام کنید و برای ایجاد یک معماری فناوری اطلاعات قدرتمند و انعطاف پذیر آماده شوید.
Impact
30-65%
افزایش رضایت سهامداران و کارکنان
35-50%
کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری
2x+
کاهش زمان تصمیم گیری
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
آموزش های چالاکی
-
دوره اسکرام Scrum
-
تولید چابک
-
زنجیره تامین چابک
-
بررسی پارادایم هزینه، زمان و کفیت
-
تشکیل تیم های واکنش سریع
-
آموزش فرهنگ چابک
-
پاسخ چالاک به نیاز مشتری و دینامیک های بازار
Deep Dive
No posts found with the specified tags.
Insight
پارادایم هزینه، زمان و کیفیت در سازمان چابک: مدیریت چابک هزینه کیفیت
مدیریت چابک هزینه کیفیت را بیاموزید: راهکارهای عملی برای مدیران جهت بهینهسازی هزینه، زمان و کیفیت در سازمانهای چابک و افزایش مزیت رقابتی.
راهکارهای مدیریت هزینههای فناوری: دستیابی به حداکثر کارایی با حداقل هزینه
چگونه با مدیریت هزینه فناوری، هزینههای IT را کاهش داده و کارایی کسبوکار خود را به حداکثر برسانید؛ راهنمای جامع برای مدیران، تصمیمگیرندگان حوزه فناوری و مشاوران مدیریت.
از مشتریان خود بپرسید: چگونه با سنجش تجربه مشتری کسب و کار خود را متحول کنید
سنجش تجربه مشتری به شما این امکان را میدهد تا به طور دقیق درک کنید که مشتریان شما چه احساسی نسبت به کسب و کار شما دارند
No posts found with the specified tags.
A Closer Look
انتخاب مدیران متناسب با استراتژیهای سازمان
انتخاب مدیران متناسب با استراتژیها انتخاب مدیران در یک شرکت اهمیت زیادی دارد. از دیدگاه محققانی همچون میلتون، در جهت اجرای موفقیت آمیز یک استراتژی سازمانی یا یک استراتژی کسب و کار جدید، باید تحمل زیادی داشته باشیم. یکی از مهم ترین مباحثی که در به اتمام رساندن پروژه به [...]
استراتژی مناسب برای داشتن یک مذاکره خوب
رای داشتن یک مذاکره قوی باید با 5 تکنیک و استراتژی مهم در این زمینه آشنا باشید و به آنها عمل کنید. در ادامه این 5 تکنیک را ذکر کرده ایم.
ارتباط راهبرد فناوری و راهبرد بنگاه در عملکرد سازمان
طبق نظریه نقاط مرجع راهبردی، تمامی سازمان ها قادر هستند برای هماهنگی و همسویی با راهبردها، اقدام به انتخاب نقاط مرجعی نمایند؛ سپس سیستم خود را با این راهبردها هماهنگ کنند.
No posts found with the specified tags.
State Of The Art
No posts found with the specified tags.
Tools
No posts found with the specified tags.












