سریعتر، انعطافپذیرتر و به شدت مشتری محور!
همانا چابکی اثبات شده ی مورد نیاز جهت متحول کردن کسب و کار شما، تسریع نوآوری و تسریع رشد سودآور است. ما میتوانیم به شما کمک کنیم تا چابکی و سبک تفکر Agile را در کل سازمان خود گسترش دهید تا زمان رسیدن به بازار را بهبود بخشید، کیفیت را افزایش دهید، روحیه کارکنان را بالا ببرید و به یک سازمان واقعاً سازگار تبدیل شوید.
اگر تازه شروع کردهاید، ما آموزشهای پایهای را که برای راهاندازی اولین تیمهای چابکتان نیاز دارید، ارائه میکنیم. هنگامی که برخی از قابلیتهای اساسی را توسعه دادید، به شما نشان میدهیم که چگونه دهها و حتی صدها تیم چابک را روی مقیاس ببرید و یک شرکت واقعاً چابک ایجاد کنید.
ما روی صدها پروژه Agile در دهها شرکت کار کردهایم و اغلب از اساتید دارای گواهی از Scrum Inc، یکی از خالقان متدولوژی Scrum در قلب Agile استفاده کردهایم. ما اکنون نزدیک به 70 اسکرام مستر و صاحب محصول و مدیر محصول آموزش داده و گواهی آموزشی معتبر صادر کرده ایم. آیا به بهبود 60 درصدی میزان موفقیت پروژه های بزرگ اشاره کردیم؟
ما یک روش اثبات شده برای تبدیل شرکت ها به شرکت های واقعا چابک و پیشبرد تحولات چابک داریم. با تشخیص چابکی ما شروع می شود، که بلوغ شرکت شما را بر روی توانمندسازهای حیاتی ارزیابی می کند، و از طریق یک برنامه ساختاریافته که با Agile به طور کامل در سراسر سازمان شما تعبیه شده است، به اوج خود می رسد.
ما آموزش و پشتیبانی بینظیری ارائه میدهیم و قابلیتها و تخصص Agile را در تیمهای شما و در سراسر شرکت شما القا میکنیم تا اطمینان حاصل کنیم که سازمان شما مدتها پس از خروج ما از مزایای Agile بهره میبرد و چابکی که در تار و پود فرهنگ شرکت شما دوخته شده است، تا برای سالهای آینده نسبت به شرایط متغیر بازار زیرک و پاسخگو باشید.
ما همچنین به شما کمک میکنیم موانع فرهنگی را که اغلب تلاشهای Agile را از مسیر خود خارج میکنند، مانند تنگناهای بوروکراتیک، همکاری ضعیف، یا تصورات نادرست در مورد اینکه کدام فعالیتها برای Agile مناسب هستند و کدامها مناسب نیستند، شناسایی کرده و بر آنها غلبه میکنیم.
اگر Agile به درستی اجرا شود، می تواند شما را قادر سازد تا از رقبای خود پیشی بگیرید، به سرعت نسبت به شرایط متغیر بازار واکنش نشان دهید، تعادل نوآوری را با کارهای معمول تنظیم کنید و به طور مداوم بازخورد مشتریان را در خود بگنجانید. این یک رویکرد گام به گام برای تغییر واقعا تحول آفرین در نحوه عملکرد کسب و کار شما است.
What To Expect

سفر چابکی خود را با یک ارزیابی واقع بینانه از همان نقطه شروع سفر استارت بزنید، سپس با بررسی بنچمارک ها، با تیم عملیاتی و اتاق فکر خود همسو باشید.

پروژه های مدرن سازی های حوزه فناوری را که بیشترین تأثیر را بر جاری سازی و توانمندسازی برنامه های چابکی شما خواهند داشت، شناسایی و اولولیت بندی کنید

بر مبنای چابکی، مباحث ابری (ذخیره سازی ابری، پردازش ابری و …) و اشکال نوظهور اتومیشن (AI، RPA، Robotic Process Automation و …) را با هم ادغام کنید و برای ایجاد یک معماری فناوری اطلاعات قدرتمند و انعطاف پذیر آماده شوید.
Impact
30-65%
افزایش رضایت سهامداران و کارکنان
35-50%
کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری
2x+
کاهش زمان تصمیم گیری
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
آموزش های چالاکی
-
دوره اسکرام Scrum
-
تولید چابک
-
زنجیره تامین چابک
-
بررسی پارادایم هزینه، زمان و کفیت
-
تشکیل تیم های واکنش سریع
-
آموزش فرهنگ چابک
-
پاسخ چالاک به نیاز مشتری و دینامیک های بازار
Deep Dive
No posts found with the specified tags.
Insight
یکی بخر، یکی رایگان بگیر (BOGOF): معماری سودآور یا ویرانگر حاشیه سود؟
راهنمای جامع BOGOF برای مدیران: تحلیل مالی، روانشناسی مشتری، چالشها، پیادهسازی و آینده تخفیف های یکی بخر یکی رایگان بگیر
مدیریت تحویل End-To-End: راهنمای جامع برای تحول دیجیتال کسب و کارها
بیاموزید چگونه مدیریت تحویل End-To-End میتواند باعث تحول دیجیتال، افزایش سودآوری و خلق تجربه مشتری یکپارچه در کسبوکار شما شود.
بازطراحی فرایندهای کسب و کار: شناسایی و اعتبارسنجی فرصتهای بهبود
شناسایی و اعتبارسنجی فرصتهای بهبود در بازطراحی فرایندهای کسبوکار را بیاموزید؛ راهنمای جامع گامبهگام، بهترین شیوهها، چالشها و ابزارها برای تحول پایدار سازمان.
No posts found with the specified tags.
A Closer Look
تبعیض قیمت در قیمتگذاری؛ ابزاری قدرتمند برای استخراج حداکثر ارزش از بازار
تبعیض قیمت را در بازارهای B2B بیاموزید؛ با انواع، مزایا، چالشها و نقش هوش مصنوعی در پیادهسازی این استراتژی قدرتمند برای افزایش سودآوری آشنا شوید
بررسی عملکرد قیمتگذاری در B2B: چگونه میتوانیم قیمت را بهینهسازی کنیم؟
راهنمای جامع برای بهینهسازی استراتژیهای قیمتگذاری در B2B به منظور افزایش سودآوری، رقابتپذیری و وفاداری مشتریان.
چرا کسب وکار شما به یک استراتژی تأثیر اجتماعی نیاز دارد؟
استراتژی تأثیر اجتماعی قسمتی است که در آن کسب وکار میتواند از بخش غیرانتفاعی بیاموزد بیشتر افراد تجاری عادت دارند به فکر راهبرد به عنوان راهی برای تولید پول باشند، اما نه به اندازه راهی برای ایجاد تأثیر اجتماعی. بدون استراتژی خوب، احتمالاً مأموریت اجتماعی شما پیش نرود. این [...]
No posts found with the specified tags.
State Of The Art
No posts found with the specified tags.
Tools
No posts found with the specified tags.












