Rokh Management Consulting

ما به شما کمک می‌کنیم تا با تمام اهرم‌های مرتبط کسب‌وکارتان حرکت‌های درستی انجام دهید و عملکرد بالاتر را تسریع بخشید!

تحول کارایی پر شتاب

تحول کارایی پر شتاب2024-04-11T15:32:53+03:30

از هزینه، پول نقد و سرمایه تا رشد، فناوری، عملیات و مدیریت تغییر، راه حل “تغییر عملکرد شتابدهی” ما، یک رویکرد همه جانبه است که به شما کمک می کند تا به سرعت ارزش ایجاد کنید و یک مزیت برنده پایدار به دست آورید.
ما در کنار شما کار می کنیم تا طرحی را ایجاد کنیم که با استراتژی شما همسو باشد، مشتریان را کاملاً در کانون توجه قرار دهد و سریع به نتایج برسد. تخصص ما در مدیریت چابک و تغییر، پیاده‌سازی مبتنی بر صف و ستاد را تضمین می‌کند که شفاف، قابل انطباق، نوآورانه و مبتنی بر اتوماسیون است. ابزارهای پیشرفته، تضمین می‌کنند که تحول شما در مسیر خود باقی می‌ماند، و مجموعه محصولات NPS ما به شما کمک می‌کند نبض تیم‌ها و مشتریان خود را به دست بگیرید، بنابراین می‌توانید مطمئن باشید که همه از تغییر استقبال می‌کنند و سود را درو می‌کنید. به‌عنوان پیشرو در صنعت، در بررسی دقیق سهام خصوصی، ما دقت تحلیلی بی‌نظیری و طرز فکر فعال-مالک را برای هر تعامل به ارمغان می‌آوریم، و از یک رویکرد متناسب و جامع که واقعاً دگرگون‌کننده است، بهره می جوییم.
تمرکز اصلی ما بر اجرا، ایجاد قابلیت و تغییر پایدار به شما کمک می کند تا هر عنصر کلیدی مدیریت هزینه، نقدینگی و رشد درآمد را هدف قرار دهید. به زبان ساده، ما به شما کمک می‌کنیم تا کسب‌وکار کمتر و بهتری بسازید.

What To Expect

Impact

20%

میانگین کل پس انداز شناسایی شده

50%

ارزش بدست آمده در سال اول

16x

متوسط ​​ROI برای مشتریان حوزه “تحول کارایی شتابدهی شده”

3.8x

متوسط افزایش کارایی که توسط پروژه‌های “تحول کارایی شتابدهی شده” ما به دست آمده است


با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
  • شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
  • استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
  • دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
  • پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید

تیم مشاوران ما می‌توانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.

What We Can Do

  • تسریع فرایندهای ورود به بازار

  • باز طراحی فرایندهای پشتیبانی

  • راهکارهای مدیریت دانش

Deep Dive

Insight

شفافیت در قیمت‌ گذاری: کلید ایجاد اعتماد و بهبود تجربه مشتری

توسط |26th اکتبر, 2024|

شفافیت در قیمت‌گذاری، کلید ایجاد اعتماد و تجربه مثبت مشتری است. در این مقاله با اهمیت شفافیت و روش‌های پیاده‌سازی آن آشنا شوید

۲۵ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه خدمات مشتریان

توسط |4th اکتبر, 2018|

شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی است که می‌توانید به کمک آن موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید و حتی ببینید آیا در مسیر درست موفقیت حرکت می‌کنید یا خیر. شاخص‌های کلیدی عملکرد یا KPI بسیار متنوع هستند و انواع [...]

A Closer Look

تعریف برنامه و استراتژی برای تدوین سند راهبردی

توسط |8th آوریل, 2018|

برای تدوین یک سند راهبردی باید به این مسئله مهم توجه داشت که بر اساس نظریه برخی از محققان استراتژی با برنامه متفاوت است. ماهیت برنامه به زمان وابسته است و ماهیت استراتژی وابسته فرصت است. بدون فرصت ها تحولی اتفاق نخواهد افتاد و تفکر استراتژیک به دنبال فرصت ها است.

۸ قدم مؤثر برای مدیریت بهتر تیم در سازمان‌ها

توسط |15th فوریه, 2019|

مدیریت اثربخش می‌تواند به گونه‌ای رفتار کند که کارکنان با بهره وری بالایی فعالیت کنند مدیریت اثربخش به انجام این امر کمک موثری می‌کند. ولی در حقیقت این نوع مدیریت فراتر از سخت گیری‌های مدیریتی است. بسیاری از مدیران در این مورد اشتباهاتی را مرتکب می‌شوند. با آگاهی به [...]

۹ قدم برای رسیدن به راه حل تأثیرگذار سازمانی

توسط |19th آگوست, 2018|

خیلی از افراد به دنبال راه حل مشکلات سازمان هستند. به طور کلی برای اینکه بتوانید به راه‌حل‌های تاثیرگذار دست پیدا کنید، باید قدم‌های گوناگونی را پشت سر بگذارید. فرقی نمی‌کند کسب‌‌وکار شما چیست؟ در هر صورت ممکن است با مشکلات مختلفی روبه‌رو شوید. در ادامه این راه‌حل‌ها را [...]

State Of The Art

Tools

رفتن به بالا