ما به شما کمک میکنیم تا با تمام اهرمهای مرتبط کسبوکارتان حرکتهای درستی انجام دهید و عملکرد بالاتر را تسریع بخشید!
فهرست مطالب [hide]
- 1 ما به شما کمک میکنیم تا با تمام اهرمهای مرتبط کسبوکارتان حرکتهای درستی انجام دهید و عملکرد بالاتر را تسریع بخشید!
- 2 What To Expect
- 3 Impact
- 4 20%
- 5 50%
- 6 16x
- 7 3.8x
- 8 What We Can Do
- 9 Deep Dive
- 10 بررسی نقش زنجیره ارزش در موفقیت کسب و کار
- 11 حاکمیت شرکتی و ایجاد مسیر صحیح در حکمرانی کارآمد شرکت ها
- 12 مدیران عالی در سازمان چه وظایفی دارند؟
- 13 Insight
- 14 مهمترین KPI ها برای ارزیابی عملکرد واحد CRM
- 15 راهنمای جامع مدیریت پروژه اسکرام : متدولوژی چابک برای تحول کسب و کارها
- 16 ۳۴ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه منابع انسانی | KPI
- 17 هوش مصنوعی و چابکی: دو بال پرواز سازمان های موفق
- 18 چگونه میتوان به توسعه کسب و کار سرعت بخشید؟
- 19 ۱۸ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه تولید و برنامهریزی
- 20 A Closer Look
- 21 پیشران تغییر چیست؟ انواع پیشران های تغییر در صنعت مالی کدامند؟
- 22 تفاوت آرمانها و اهداف عینی از لحاظ تجاری
- 23 تعریف پیاده سازی و اجرا کردن استراتژی چیست؟
- 24 چرا کسب وکار شما به یک استراتژی تأثیر اجتماعی نیاز دارد؟
- 25 ۱۲ اهمیت تصمیمگیری که بهتر است بدانید
- 26 چگونه میتوان به توسعه کسب و کار سرعت بخشید؟
- 27 State Of The Art
- 28 Tools
از هزینه، پول نقد و سرمایه تا رشد، فناوری، عملیات و مدیریت تغییر، راه حل “تغییر عملکرد شتابدهی” ما، یک رویکرد همه جانبه است که به شما کمک می کند تا به سرعت ارزش ایجاد کنید و یک مزیت برنده پایدار به دست آورید.
ما در کنار شما کار می کنیم تا طرحی را ایجاد کنیم که با استراتژی شما همسو باشد، مشتریان را کاملاً در کانون توجه قرار دهد و سریع به نتایج برسد. تخصص ما در مدیریت چابک و تغییر، پیادهسازی مبتنی بر صف و ستاد را تضمین میکند که شفاف، قابل انطباق، نوآورانه و مبتنی بر اتوماسیون است. ابزارهای پیشرفته، تضمین میکنند که تحول شما در مسیر خود باقی میماند، و مجموعه محصولات NPS ما به شما کمک میکند نبض تیمها و مشتریان خود را به دست بگیرید، بنابراین میتوانید مطمئن باشید که همه از تغییر استقبال میکنند و سود را درو میکنید. بهعنوان پیشرو در صنعت، در بررسی دقیق سهام خصوصی، ما دقت تحلیلی بینظیری و طرز فکر فعال-مالک را برای هر تعامل به ارمغان میآوریم، و از یک رویکرد متناسب و جامع که واقعاً دگرگونکننده است، بهره می جوییم.
تمرکز اصلی ما بر اجرا، ایجاد قابلیت و تغییر پایدار به شما کمک می کند تا هر عنصر کلیدی مدیریت هزینه، نقدینگی و رشد درآمد را هدف قرار دهید. به زبان ساده، ما به شما کمک میکنیم تا کسبوکار کمتر و بهتری بسازید.
What To Expect
سفر تحول خود را با یک ارزیابی واقع بینانه از همان نقطه شروع سفر استارت بزنید، سپس با بررسی بنچمارک ها، با تیم عملیاتی و اتاق فکر خود همسو باشید.
مدرن سازی های حوزه فناوری را که بیشترین تأثیر را بر جاری سازی و توانمندسازی برنامه های تحول دیجیتال شما خواهند داشت، شناسایی و اولولیت بندی کنید
مباحث ابری (ذخیره سازی ابری، پردازش ابری و …) و اشکال نوظهور اتومیشن (AI، RPA، Robotic Process Automation و …) را با هم ادغام کنید و برای ایجاد یک معماری فناوری اطلاعات قدرتمند و انعطاف پذیر آماده شوید.
برای طراحی و توسعه یک برنامه جامع متناسب با نیازهای شما، با کارشناسان مشاور فناوری اطلاعات و ارتباطات ما گپ و گفتی داشته باشید.
Impact
20%
میانگین کل پس انداز شناسایی شده
50%
ارزش بدست آمده در سال اول
16x
متوسط ROI برای مشتریان حوزه “تحول کارایی شتابدهی شده”
3.8x
متوسط افزایش کارایی که توسط پروژههای “تحول کارایی شتابدهی شده” ما به دست آمده است
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
Deep Dive
Insight
مهمترین KPI ها برای ارزیابی عملکرد واحد CRM
در این مطلب قصد داریم تا به بررسی ارزیابی عملکرد واحد CRM بپردازیم. CRM مخفف عبارت مدیریت ارتباط با مشتریان است. برای اینکه بتوان مدیریت ارتباط و خدمات ارائهشده به مشتریان را ارزیابی کرد، به KPI نیاز است. شاخصهای کلیدی مختلفی وجود دارند که در ارتباط با عملکرد KPI [...]
راهنمای جامع مدیریت پروژه اسکرام : متدولوژی چابک برای تحول کسب و کارها
مدیریت پروژه اسکرام: راهنمای جامع و کاربردی برای مدیران و صاحبان کسبوکار برای تحول چابک و افزایش بهرهوری پروژهها.
۳۴ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه منابع انسانی | KPI
شاخص کلیدی عملکرد در حوزه منابع انسانی میتواند باعث رشد و پیشرفت نیروی کار شما شود که در نهایت باعث موفقیت و پیشرفت سازمان شما نیز خواهد شد. همان طور که میدانید منابع انسانی بزرگترین گنجینه هر سازمانی است، بنابراین باید دقت و توجه زیادی به آنها داشته باشید و با معبارهای مناسب ارزیابیهای لازم را انجام دهید.
A Closer Look
پیشران تغییر چیست؟ انواع پیشران های تغییر در صنعت مالی کدامند؟
پیشران تغییر مفهوم گسترده ای در صنعت مالی همچون بانک ها و بیمه ها دارد که ما آن را بررسی خواهیم کرد.
تفاوت آرمانها و اهداف عینی از لحاظ تجاری
اهداف عینی مهمترین فعالیت مدیر یک سازمان برای نائل شدن به موفقیت است و مدیریت بر اساس این سوال برنامه ریزی و فعالیت میکنند.
تعریف پیاده سازی و اجرا کردن استراتژی چیست؟
اجرا کردن استراتژی در سازمانها مقوله مهمی است که مدیران و کارکنان باید در مورد آن اطلاعات به دست آورند و آگاهی لازم را کسب کنند.
State Of The Art
No posts found with the specified tags.
Tools
No posts found with the specified tags.