ما به شما کمک میکنیم تا با تمام اهرمهای مرتبط کسبوکارتان حرکتهای درستی انجام دهید و عملکرد بالاتر را تسریع بخشید!
فهرست مطالب
- 1 ما به شما کمک میکنیم تا با تمام اهرمهای مرتبط کسبوکارتان حرکتهای درستی انجام دهید و عملکرد بالاتر را تسریع بخشید!
- 2 What To Expect
- 3 Impact
- 4 20%
- 5 50%
- 6 16x
- 7 3.8x
- 8 What We Can Do
- 9 Deep Dive
- 10 بررسی نقش زنجیره ارزش در موفقیت کسب و کار
- 11 حاکمیت شرکتی و ایجاد مسیر صحیح در حکمرانی کارآمد شرکت ها
- 12 مدیران عالی در سازمان چه وظایفی دارند؟
- 13 Insight
- 14 ۱۸ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه تولید و برنامهریزی
- 15 ۶ KPI مهم برای ارزیابی خدمات مشتریان کسب و کارتان
- 16 در گرداب فناوری: چالش هایی که امروزه مدیران IT با آن دست و پنجه نرم میکنند
- 17 هوش مصنوعی و چابکی: دو بال پرواز سازمان های موفق
- 18 چگونه میتوان به توسعه کسب و کار سرعت بخشید؟
- 19 ۱۸ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه تولید و برنامهریزی
- 20 A Closer Look
- 21 انتخاب مدیران متناسب با استراتژیهای سازمان
- 22 اکوسیستم کسب و کار چیست؟
- 23 ۹ قدم برای رسیدن به راه حل تأثیرگذار سازمانی
- 24 چرا کسب وکار شما به یک استراتژی تأثیر اجتماعی نیاز دارد؟
- 25 ۱۲ اهمیت تصمیمگیری که بهتر است بدانید
- 26 چگونه میتوان به توسعه کسب و کار سرعت بخشید؟
- 27 State Of The Art
- 28 Tools
از هزینه، پول نقد و سرمایه تا رشد، فناوری، عملیات و مدیریت تغییر، راه حل “تغییر عملکرد شتابدهی” ما، یک رویکرد همه جانبه است که به شما کمک می کند تا به سرعت ارزش ایجاد کنید و یک مزیت برنده پایدار به دست آورید.
ما در کنار شما کار می کنیم تا طرحی را ایجاد کنیم که با استراتژی شما همسو باشد، مشتریان را کاملاً در کانون توجه قرار دهد و سریع به نتایج برسد. تخصص ما در مدیریت چابک و تغییر، پیادهسازی مبتنی بر صف و ستاد را تضمین میکند که شفاف، قابل انطباق، نوآورانه و مبتنی بر اتوماسیون است. ابزارهای پیشرفته، تضمین میکنند که تحول شما در مسیر خود باقی میماند، و مجموعه محصولات NPS ما به شما کمک میکند نبض تیمها و مشتریان خود را به دست بگیرید، بنابراین میتوانید مطمئن باشید که همه از تغییر استقبال میکنند و سود را درو میکنید. بهعنوان پیشرو در صنعت، در بررسی دقیق سهام خصوصی، ما دقت تحلیلی بینظیری و طرز فکر فعال-مالک را برای هر تعامل به ارمغان میآوریم، و از یک رویکرد متناسب و جامع که واقعاً دگرگونکننده است، بهره می جوییم.
تمرکز اصلی ما بر اجرا، ایجاد قابلیت و تغییر پایدار به شما کمک می کند تا هر عنصر کلیدی مدیریت هزینه، نقدینگی و رشد درآمد را هدف قرار دهید. به زبان ساده، ما به شما کمک میکنیم تا کسبوکار کمتر و بهتری بسازید.
What To Expect
سفر تحول خود را با یک ارزیابی واقع بینانه از همان نقطه شروع سفر استارت بزنید، سپس با بررسی بنچمارک ها، با تیم عملیاتی و اتاق فکر خود همسو باشید.
مدرن سازی های حوزه فناوری را که بیشترین تأثیر را بر جاری سازی و توانمندسازی برنامه های تحول دیجیتال شما خواهند داشت، شناسایی و اولولیت بندی کنید
مباحث ابری (ذخیره سازی ابری، پردازش ابری و …) و اشکال نوظهور اتومیشن (AI، RPA، Robotic Process Automation و …) را با هم ادغام کنید و برای ایجاد یک معماری فناوری اطلاعات قدرتمند و انعطاف پذیر آماده شوید.
برای طراحی و توسعه یک برنامه جامع متناسب با نیازهای شما، با کارشناسان مشاور فناوری اطلاعات و ارتباطات ما گپ و گفتی داشته باشید.
Impact
20%
میانگین کل پس انداز شناسایی شده
50%
ارزش بدست آمده در سال اول
16x
متوسط ROI برای مشتریان حوزه “تحول کارایی شتابدهی شده”
3.8x
متوسط افزایش کارایی که توسط پروژههای “تحول کارایی شتابدهی شده” ما به دست آمده است
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
تسریع فرایندهای ورود به بازار
-
باز طراحی فرایندهای پشتیبانی
-
راهکارهای مدیریت دانش
Deep Dive
Insight
۱۸ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه تولید و برنامهریزی
شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی هستند که میتوانید به کمک آنها موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید
۶ KPI مهم برای ارزیابی خدمات مشتریان کسب و کارتان
شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI) به شما کمک میکند تا بتوانید کسب و کار بهتری داشته باشید. برای بررسی و قضاوت سطح موفقیتتان باید خدمات مشتریان خود را اندازه بگیرید. اگر واقعاً قصد دارید خدمات مشتریان خود را بهبود ببخشید، پس باید بگوییم KPI ها نقش مهمی در این قضیه [...]
در گرداب فناوری: چالش هایی که امروزه مدیران IT با آن دست و پنجه نرم میکنند
مدیران IT با چالشهای متعددی از جمله امنیت سایبری، مدیریت دادهها، زیرساخت IT، جذب و نگهداشت نیروهای متخصص و... روبرو هستند. در این مقاله به بررسی این چالشها و راهکارهای مقابله با آنها میپردازیم.
A Closer Look
انتخاب مدیران متناسب با استراتژیهای سازمان
انتخاب مدیران متناسب با استراتژیها انتخاب مدیران در یک شرکت اهمیت زیادی دارد. از دیدگاه محققانی همچون میلتون، در جهت اجرای موفقیت آمیز یک استراتژی سازمانی یا یک استراتژی کسب و کار جدید، باید تحمل زیادی داشته باشیم. یکی از مهم ترین مباحثی که در به اتمام رساندن پروژه به [...]
اکوسیستم کسب و کار چیست؟
اکوسیستم کسب و کار، به عنوان یک مفهوم پراهمیتی، در فرآیند ایجاد نوآوری سازمانی نقش حیاتی و اساسی را ایفا میکند.
۹ قدم برای رسیدن به راه حل تأثیرگذار سازمانی
خیلی از افراد به دنبال راه حل مشکلات سازمان هستند. به طور کلی برای اینکه بتوانید به راهحلهای تاثیرگذار دست پیدا کنید، باید قدمهای گوناگونی را پشت سر بگذارید. فرقی نمیکند کسبوکار شما چیست؟ در هر صورت ممکن است با مشکلات مختلفی روبهرو شوید. در ادامه این راهحلها را [...]
State Of The Art
No posts found with the specified tags.
Tools
No posts found with the specified tags.