ما به شما کمک میکنیم تا با تمام اهرمهای مرتبط کسبوکارتان حرکتهای درستی انجام دهید و عملکرد بالاتر را تسریع بخشید!
فهرست مطالب
- 1 ما به شما کمک میکنیم تا با تمام اهرمهای مرتبط کسبوکارتان حرکتهای درستی انجام دهید و عملکرد بالاتر را تسریع بخشید!
- 2 What To Expect
- 3 Impact
- 4 20%
- 5 50%
- 6 16x
- 7 3.8x
- 8 What We Can Do
- 9 Deep Dive
- 10 بررسی نقش زنجیره ارزش در موفقیت کسب و کار
- 11 حاکمیت شرکتی و ایجاد مسیر صحیح در حکمرانی کارآمد شرکت ها
- 12 مدیران عالی در سازمان چه وظایفی دارند؟
- 13 Insight
- 14 مدیریت ریسک در تحول سازمانی، چارچوبی برای اجرای موفق تغییرات سازمانی
- 15 بهروشهای CIS در امنیت سایبری: راهنمای جامع برای مدیران کسب و کار
- 16 مدیریت تحویل End-To-End: راهنمای جامع برای تحول دیجیتال کسب و کارها
- 17 هوش مصنوعی و چابکی: دو بال پرواز سازمان های موفق
- 18 چگونه میتوان به توسعه کسب و کار سرعت بخشید؟
- 19 ۱۸ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه تولید و برنامهریزی
- 20 A Closer Look
- 21 چرا کارآفرینان به مشاوره کسب و کار نیاز دارند؟
- 22 چرا کسب وکار شما به یک استراتژی تأثیر اجتماعی نیاز دارد؟
- 23 پردازش رویداد پیچیده (CEP): موتور پنهان تصمیم گیری لحظهای در کسب و کار
- 24 چرا کسب وکار شما به یک استراتژی تأثیر اجتماعی نیاز دارد؟
- 25 ۱۲ اهمیت تصمیمگیری که بهتر است بدانید
- 26 چگونه میتوان به توسعه کسب و کار سرعت بخشید؟
- 27 State Of The Art
- 28 Tools
از هزینه، پول نقد و سرمایه تا رشد، فناوری، عملیات و مدیریت تغییر، راه حل “تغییر عملکرد شتابدهی” ما، یک رویکرد همه جانبه است که به شما کمک می کند تا به سرعت ارزش ایجاد کنید و یک مزیت برنده پایدار به دست آورید.
ما در کنار شما کار می کنیم تا طرحی را ایجاد کنیم که با استراتژی شما همسو باشد، مشتریان را کاملاً در کانون توجه قرار دهد و سریع به نتایج برسد. تخصص ما در مدیریت چابک و تغییر، پیادهسازی مبتنی بر صف و ستاد را تضمین میکند که شفاف، قابل انطباق، نوآورانه و مبتنی بر اتوماسیون است. ابزارهای پیشرفته، تضمین میکنند که تحول شما در مسیر خود باقی میماند، و مجموعه محصولات NPS ما به شما کمک میکند نبض تیمها و مشتریان خود را به دست بگیرید، بنابراین میتوانید مطمئن باشید که همه از تغییر استقبال میکنند و سود را درو میکنید. بهعنوان پیشرو در صنعت، در بررسی دقیق سهام خصوصی، ما دقت تحلیلی بینظیری و طرز فکر فعال-مالک را برای هر تعامل به ارمغان میآوریم، و از یک رویکرد متناسب و جامع که واقعاً دگرگونکننده است، بهره می جوییم.
تمرکز اصلی ما بر اجرا، ایجاد قابلیت و تغییر پایدار به شما کمک می کند تا هر عنصر کلیدی مدیریت هزینه، نقدینگی و رشد درآمد را هدف قرار دهید. به زبان ساده، ما به شما کمک میکنیم تا کسبوکار کمتر و بهتری بسازید.
What To Expect

سفر تحول خود را با یک ارزیابی واقع بینانه از همان نقطه شروع سفر استارت بزنید، سپس با بررسی بنچمارک ها، با تیم عملیاتی و اتاق فکر خود همسو باشید.

مدرن سازی های حوزه فناوری را که بیشترین تأثیر را بر جاری سازی و توانمندسازی برنامه های تحول دیجیتال شما خواهند داشت، شناسایی و اولولیت بندی کنید

مباحث ابری (ذخیره سازی ابری، پردازش ابری و …) و اشکال نوظهور اتومیشن (AI، RPA، Robotic Process Automation و …) را با هم ادغام کنید و برای ایجاد یک معماری فناوری اطلاعات قدرتمند و انعطاف پذیر آماده شوید.

برای طراحی و توسعه یک برنامه جامع متناسب با نیازهای شما، با کارشناسان مشاور فناوری اطلاعات و ارتباطات ما گپ و گفتی داشته باشید.
Impact
20%
میانگین کل پس انداز شناسایی شده
50%
ارزش بدست آمده در سال اول
16x
متوسط ROI برای مشتریان حوزه “تحول کارایی شتابدهی شده”
3.8x
متوسط افزایش کارایی که توسط پروژههای “تحول کارایی شتابدهی شده” ما به دست آمده است
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
Deep Dive
Insight
مدیریت ریسک در تحول سازمانی، چارچوبی برای اجرای موفق تغییرات سازمانی
مدیریت ریسک در تحول سازمانی: راهنمای جامع با چارچوب 7 مرحلهای، ابزارها و راهکارهای عملی برای اجرای موفق تغییرات و کاهش احتمال شکست.
بهروشهای CIS در امنیت سایبری: راهنمای جامع برای مدیران کسب و کار
آیا نگران امنیت کسبوکار خود هستید؟ با این راهنمای جامع از بهروشهای CIS آشنا شوید و گامبهگام امنیت سایبری سازمانتان را بهبود بخشید.
مدیریت تحویل End-To-End: راهنمای جامع برای تحول دیجیتال کسب و کارها
بیاموزید چگونه مدیریت تحویل End-To-End میتواند باعث تحول دیجیتال، افزایش سودآوری و خلق تجربه مشتری یکپارچه در کسبوکار شما شود.
A Closer Look
چرا کارآفرینان به مشاوره کسب و کار نیاز دارند؟
مشاوران با ارائه راهنماییهای تخصصی به کارآفرینان کمک میکنند تا پیچیدگیهای راهاندازی و رشد یک کسبوکار را مدیریت کنند.
چرا کسب وکار شما به یک استراتژی تأثیر اجتماعی نیاز دارد؟
استراتژی تأثیر اجتماعی قسمتی است که در آن کسب وکار میتواند از بخش غیرانتفاعی بیاموزد بیشتر افراد تجاری عادت دارند به فکر راهبرد به عنوان راهی برای تولید پول باشند، اما نه به اندازه راهی برای ایجاد تأثیر اجتماعی. بدون استراتژی خوب، احتمالاً مأموریت اجتماعی شما پیش نرود. این [...]
پردازش رویداد پیچیده (CEP): موتور پنهان تصمیم گیری لحظهای در کسب و کار
با کشف قدرت پردازش رویداد پیچیده (CEP)، دادههای لحظهای را به بینشهای استراتژیک و مزیت رقابتی تبدیل کرده و سازمان خود را متحول سازید.
State Of The Art
No posts found with the specified tags.
Tools
No posts found with the specified tags.




















