وظایف مدیر در سازمان چیست؟
در این مقاله به بررسی رایجترین وظایف مدیر و نقش مدیر در یک کسبوکار میپردازیم، که دانستن آنها برای افرادی که قصد مصاحبه برای موقعیت شغلی مدیریتی را دارند یا صرفا میخواهند بدانند مدیریت به چه معناست، مفید است.
توسط فائزه احمدی|2024-04-25T13:31:06+03:3025th آوریل, 2024|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: توانایی مدیریتی, رهبری و مدیریت, شرح وظایف, مسئولیت, وظایف مدیر|
در این مقاله به بررسی رایجترین وظایف مدیر و نقش مدیر در یک کسبوکار میپردازیم، که دانستن آنها برای افرادی که قصد مصاحبه برای موقعیت شغلی مدیریتی را دارند یا صرفا میخواهند بدانند مدیریت به چه معناست، مفید است.
توسط فائزه احمدی|2024-04-24T13:16:58+03:3024th آوریل, 2024|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: استراتژی کسب و کار, اصول پنچگانه مدیریت, رهبری و مدیریت, مدیریت|
اولین اصل از اصول پنجگانه مدیریت برنامه ریزی است. برنامهریزی، به عنوان رکن اصلی مدیریت، بر تعیین مسیر آینده و تصمیمگیری از پیش در مورد مناسبترین اقدامات برای دستیابی به اهداف از پیش تعیینشده تمرکز دارد.
توسط فرناز بهنامنیا|2024-04-23T12:38:06+03:3023rd آوریل, 2024|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: استخدام, اهداف شغلی, شبکه سازی, مهارت های ارتباطی, موقعیت شغلی|
برای بسیاری از افراد شبکهسازی و تعامل با آدمها کار سختی است و تمایل زیادی به ارتباط با دیگران ندارند. حتی بعضی افراد این کار را سوءاستفاده یا دورویی میدانند. اما به خاطر داشته باشید که شبکهساز بودن هم اصول خودش را میطلبد.
توسط فرناز بهنامنیا|2024-04-22T22:19:55+03:3022nd آوریل, 2024|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: استخدام, اهداف شغلی, شبکه سازی|
شبکه سازی فرآیندی است که در آن افراد با علایق، حرفه یا تخصص مشترک با یکدیگر ملاقات میکنند و به تبادل اطلاعات و ایدهها میپردازند.
توسط حسین پورکیانی|2024-04-21T12:31:10+03:3021st آوریل, 2024|دستهها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسبها: رهبری و مدیریت, سیستم سازی در کسب و کار, مدیریت فرآیند|
سیستم سازی کسب و کار به شما این امکان را میدهد تا خود و بهترین اعضای تیم خود را "تکثیر" کنید. این همان چیزی است که شما را قادر میسازد تا کسب و کاری بسازید که بدون شما هم بتواند به خوبی کار کند.
توسط فرناز بهنامنیا|2024-04-20T12:23:38+03:3020th آوریل, 2024|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: مدیریت منابع انسانی, مربیگری, منتور, منتورینگ|
یک منتور خوب فرد باتجربهای است که به فرد کمتجربهتر برای یادگیری بیشتر در مورد نقش انتخابیاش در سازمان آموزش میدهد یا به او کمک میکند.
توسط فرناز بهنامنیا|2024-04-18T12:34:55+03:3018th آوریل, 2024|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: برنامه مربیگری, مشاوره منابع انسانی, منتورینگ|
برنامه مربیگری در محل کار مزایای متعددی برای هم کارکنان و هم سازمانها دارد. این برنامهها میتوانند به رشد و توسعهی حرفهای کارکنان، افزایش تعهد و رضایت شغلی، و انتقال دانش سازمانی کمک کنند.
توسط فرناز بهنامنیا|2024-04-18T13:09:29+03:3017th آوریل, 2024|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: آموزش و توسعه کارکنان, مربیگری, مشاوره منابع انسانی, منتور, منتورینگ|
برنامه منتورینگ یک رابطه پویاست که در آن یک کارمند باتجربهتر راهنمایی، پشتیبانی و دانش خود را به یک کارمند کمتجربهتر ارائه میدهد.
توسط حسین پورکیانی|2024-04-18T13:37:53+03:3016th آوریل, 2024|دستهها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسبها: BPM, ERP, مدیریت پروژه, مدیریت فرآیند کسب و کار, مدیریت کسب و کار|
مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM) روشی است که سازمانها را قادر میسازد تا اطمینان حاصل کنند هرگونه تغییر در فرآیند کسبوکاری، تغییر درستی باشد.
توسط حسین پورکیانی|2024-04-18T13:40:49+03:3015th آوریل, 2024|دستهها: مدیریت پروژه, مدیریت فناوری اطلاعات و ارتباطات|برچسبها: مدیریت پروژه, مدیریت کسب و کار, نرم افزار مدیریت پروژه|
نرم افزار مدیریت پروژه با تسهیل کار تیمی، به مدیران امکان میدهد تا ضمن تعیین وظایف و مسئولیتها، بر روند پیشرفت پروژه نظارت داشته باشند.
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک