آخرین مطالب

/آخرین مطالب
آخرین مطالب ۱۳۹۶-۱۲-۴ ۰۹:۱۲:۴۶ +۰۰:۰۰
۳۱۰۲, ۱۳۹۸

چگونه حوزه کسب و کار خود را مشخص کنید؟

توسط | ۳۱ام اردیبهشت, ۱۳۹۸|دسته بندی: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , |

باوجود هزاران گزینه‌ای که ممکن است پیش رویتان باشد، چگونه حوزه کاری و کسب و کار مناسب خود را مشخص می‌کنید؟ باوجود هزاران گزینه‌ای که ممکن است پیش رویتان باشد، چگونه حوزه کاری و کسب و کار مناسب خود را مشخص می‌کنید؟ اگر ایده‌ای ندارید که چه کار باید بکنید، شاید این انتخاب برایتان سخت و غیرقابل تحمل شود. خوشبختانه باید بگوییم که اینجوری نیست. با کمی تفکر و [...]

۲۸۰۲, ۱۳۹۸

تفاوت آرمان‌ها (اهداف معمولی) و اهداف عینی از لحاظ تجاری

توسط | ۲۸ام اردیبهشت, ۱۳۹۸|دسته بندی: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , |

تمام گام‌های مخصوصی که برای رسیدن به دستاوردهای خورد برمی‌دارید اهداف عینی نامیده می‌شوند وقتی برای کسب‌وکار خود در آینده برنامه‌ریزی می‌کنید لیستی از دستاوردهای احتمالی را که قصد دارید به آن برسید تهیه می‌کنید. این خواسته‌ها همان آرمان‌ها یا اهداف معمولی هستند. اما تمام گام‌های مخصوصی که برای رسیدن به این دستاوردها برمی‌دارید اهداف عینی نامیده می‌شوند. اکثر اوقات این دو اصطلاح، آرمان (goal) و اهداف عینی (objectives)، [...]

۱۹۰۲, ۱۳۹۸

مرگ عملیات تجاری؛ عصر عملیات فروش در شرکت‌ها

توسط | ۱۹ام اردیبهشت, ۱۳۹۸|دسته بندی: مدیریت توزیع و فروش|برچسب‌ها: , , , , , , , , , |

سال‌هاست که تیم عملیات فروش در پشت پرده زحمت بسیاری کشیده‌اند، اما کمتر از ارزش واقعی به آن‌ها توجه شده است امروزه مدیران فروش هر روز به این موضوع فکر می‌کنند که مدیریت رقابت در بازار فروش چقدر پیچیده شده است. به دلیل فراوانی و ازدیاد ابزارهای دیجیتال، تشخیص برنامه‌های مناسب فناوری سخت شده است و وقتی شرکت‌ها ابزارهای خود را انتخاب می‌کنند نمی‌توانند به درستی ارزش چیزی را [...]

۱۰۰۲, ۱۳۹۸

هویت دیجیتال ؛ عامل تغییر ارزش در کسب و کارها

توسط | ۱۰ام اردیبهشت, ۱۳۹۸|دسته بندی: مدیریت فناوری اطلاعات و ارتباطات|برچسب‌ها: , , , , , |

هویت دیجیتال نه تنها به شرایط اجتماعی و شهروندی اعتبار و امتیاز می‌بخشد، رسیدن به دستاوردهای واقعی اقتصادی را نیز ممکن می‌سازد. تعیین هویت دیجیتال (اثر انگشت) روشی است بسیار مطمئن و دقیق که برای دسترسی به امور بانکداری، مزایای دولتی، آموزش و سایر دیگر خدمات نیز کاربرد دارد. خطرات و احتمال سواستفاده از شناسه دیجیتال امری جدی است که بسیار مورد توجه قرار دارد. دیجیتال آی‌دی نه تنها [...]

۶۰۲, ۱۳۹۸

چگونه معلمان توانستند عملکرد دانش‌آموزان هلندی را افزایش دهند؟

توسط | ۶ام اردیبهشت, ۱۳۹۸|دسته بندی: مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسب‌ها: , , , , , |

بالا رفتن عملکرد تحصیلی دانش‌آموزان باعث می‌شود در آینده نیروی کار بهتری در جامعه پدید آید برای سال‌ها مدرسه ابتدایی استفانوس که در منطقه‌ای از روتردام با درآمد پایین واقع شده است، تلاش می‌کرد تا عملکرد دانش‌آموزان خود را بهبود ببخشد. سپس در سال ۲۰۱۵ این مدرسه به مؤسسه مکنسی پیوست تا بتواند از طریق آموزش بهتر به دانش‌آموزان، عملکرد آنها را توسعه ببخشد.این ابتکار عمل به معلمان کمک [...]

۲۹۰۱, ۱۳۹۸

چگونه می‌توان در کسب‌وکار خود به سرعت رشد کرد؟

توسط | ۲۹ام فروردین, ۱۳۹۸|دسته بندی: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , |

امروزه هیچ مدیری نیست که برای خلاقیت و رشد بیشتر با شرکت‌های دیگر در ارتباط نباشد شرکت‌هایی که در کار خود به سرعت پیشرفت کرده‌اند و بسیار موفق بوده‌اند دوره‌ی جدیدی از کسب‌وکار را راه‌اندازی کرده‌اند. امروزه هیچ مدیری نیست که برای خلاقیت و رشد بیشتر با شرکت‌های دیگر در ارتباط نباشد، اما از آن‌جایی که بیشتر مدیران برای آنچه که انجام می‌دهند ایده‌ی واضح و روشنی دارند به [...]

۲۱۰۱, ۱۳۹۸

مزیت‌های ارزیابی؛ یا چگونه ارزیابی به بخش مرکزی استراتژی رشد ما تبدیل شوده است؟

توسط | ۲۱ام فروردین, ۱۳۹۸|دسته بندی: مدیریت بازاریابی|برچسب‌ها: , , , , , , |

یک ارزیابی خوب با ساختار مناسب سبب می‌شود تا خروجی و دستاورد کسب‌وکارها به درآمد بهتری منتهی شود یک ارزیابی خوب با ساختار مناسب سبب می‌شود تا خروجی و دستاورد کسب‌وکارها به درآمد بهتری منتهی شود. در تحقیقی که با همکاری گوگل و Bain&Company  صورت گرفت، ۶۲۲ شرکت در امریکا، انگلیس و کانادا بررسی شدند. تجزیه‌وتحلیل‌های صورت گرفته نشان می‌دهد که ‍۱۰۰ شرکتی که به بلوغ بهتری رسیده‌اند ۴ [...]

۱۸۰۱, ۱۳۹۸

۴ راهی که تفکر استراتژیک را در شما بهبود می‌بخشد

توسط | ۱۸ام فروردین, ۱۳۹۸|دسته بندی: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , |

برای بهبود تفکر استراتژیک باید اطلاعات روز را حداقل در زمینه کاری خود به‌دست بیاورید و روزانه مدتی را صرف تحقیق و بررسی در این زمینه‌ها کنید. اگر مدیر مجموعه و تیمی هستید، احتمال دارد در بین بازخوردهایی که به شما داده‌اند، گفته باشند که باید تفکر تصویر بزرگ داشته باشید و بیشتر استراتژیک فکر کنید. ولی چگونه می‌توان تفکر استراتژیک را در خودمان ایجاد کنیم و یا تفکر [...]

۱۷۱۲, ۱۳۹۷

چگونه ورودی کارمندان را در شرکت بالا ببریم؟

توسط | ۱۷ام اسفند, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , |

اگر کارمند شما اعتقاد داشته باشد به حرف‌ها و ایده‌های آنها توجه نمی‌کنید، گرفتار مشکلی بزرگ شده‌اید. یکی از مسائلی که بسیاری از کارمندان از آن گله دارند، این است که می‌گویند زمانی که من با رئیسم صحبت می‌کنم، او هیچ‌وقت به حرف‌های من گوش نمی‌دهد. گاهی ممکن است کارمند شما اعتماد به نفس و شجاعت صحبت با شما را هم نداشته باشد. شاید کارمند شما نمی‌داند شما با [...]

۱۱۱۲, ۱۳۹۷

مدل تجاری چیست و انواع آن کدام است؟ – قسمت دوم

توسط | ۱۱ام اسفند, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت بازاریابی|برچسب‌ها: , , , , |

انتخاب نوع مدل تجاری بسته به نوع محصول و سرویس شما و مخاطبان شما دارد. در مطلب قبلی در مورد مدل تجاری، تعریف آن و انواع آن صحبت کردیم. گفتیم یک مدل تجاری چگونگی سود دهی شرکت و فروش محصولاتتان را مشخص می‌کند و انواع مختلفی هم دارد. انتخاب نوع مدل تجاری بسته به نوع محصول و سرویس شما و مخاطبان شما دارد. در ادامه، در این مطلب قصد [...]

۷۱۲, ۱۳۹۷

مدل تجاری چیست و انواع آن کدام است؟ – قسمت اول

توسط | ۷ام اسفند, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت بازاریابی|برچسب‌ها: , , , |

مدل تجاری نحوه درآمدزایی شما را مشخص می‌کند. درک مشکلی که برای مشتریان حل می‌کنید، بدون شک بزرگ‌ترین چالشی است که هنگام راه‌اندازی یک کسب و کار با آن مواجه هستید. مشتریان باید به آنچه که می‌فروشید نیاز پیدا کنند و محصولات شما باید نیاز واقعی مشتریان را حل کنند. اما تضمین این که آیا محصولات شما با نیاز بازار هم‌خوانی دارد، فقط قسمتی از یک کسب و کار [...]

۳۱۲, ۱۳۹۷

۵ توانایی مهم که مدیران باید آنها را کسب کنند

توسط | ۳ام اسفند, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , |

مدیران باید یک سری از توانایی‌ها مدیریتی را در خود پرورش دهند. هر فردی می‌تواند مدیر خوبی باشد، اما بیشتر مردم از توانایی‌های مدیریتی باخبر نیستند. مدیران نسبت به سایر افراد باید ظرفیت‌ و توانایی‌های بهتری داشته باشند، ظرفیت‌هایی که با کمی توجه می‌توان به آنها پی برد و در خود ایجاد کرد. یک سری از این توانایی‌ها به شرح زیر است: ۵ تونایی که هر [...]

۳۰۱۱, ۱۳۹۷

۶ چالشی که کسب و کار شما در آینده با آن روبه‌رو می‌شود

توسط | ۳۰ام بهمن, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , |

اگر برای چالش‌های خود آماده باشید، می‌توانید حتی از شرایط سخت خود بهترین برداشت را داشته باشید. هر کسب و کاری در مسیر رشد و پیشرفت خود مطمئناً با چالش‌هایی روبه‌رو می‌شود، چالش‌هایی که ممکن است باعث شکست کسب و کارتان شود و یا باعث پیشرفت آن. اگر برای چالش‌های خود آماده باشید، می‌توانید برخورد درستی با آنها داشته باشید و حتی از شرایط سخت خود بهترین برداشت را [...]

۲۸۱۱, ۱۳۹۷

شاخص‌های مدیریت استعداد در توسعه استراتژی کسب و کار

توسط | ۲۸ام بهمن, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , |

مدیریت استعداد وظیفه سازمان‌ها در قبال افراد است. مدیریت استعداد یکی از وظایفی است که شرکت‌ها و سازمان‌ها باید برای جذب، استخدام، نگهداری و پیشرفت کارمندان با استعداد در بازار کار انجام دهند. بنابراین مدیریت استعداد وظیفه سازمان‌ها در قبال افراد است. مدیریت استعداد استراتژی کسب و کاری است که سازمان‌ها امیدوارند با کمک آن بتوانند بهترین و با استعدادترین افراد را نزد خود نگهدارند. این استراتژی به کسب [...]

۲۶۱۱, ۱۳۹۷

۸ قدم مؤثر برای مدیریت بهتر تیم در سازمان‌ها

توسط | ۲۶ام بهمن, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , |

شما باید رهبر و الهام‌بخش تیم خود شوید مدیران همیشه نقش هدایت‌کننده را ندارند. شاید در اوایل کار فقط مسئولیت کارهای خودتان را به دوش می‌کشیدید، اما حالا که تیم بزرگ‌تری دارید، وظایفتان بیشتر شده است؛ شما باید رهبر و الهام‌بخش اعضای تیم خود شوید تا بتوانید به اهدافی که برای تیم و کسب و کار خود تعیین کرده‌اید، دست‌ یابید. این راه هم راه آسانی نیست؛ مطمئناً در [...]

۱۹۱۱, ۱۳۹۷

سه قدم برای غلبه بر مقاومت غیر مستقیم در برابر تغییر

توسط | ۱۹ام بهمن, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , |

تغییر همیشه یکی از مسائلی بوده است که مدیران کسب و کارها با آن سروکار داشته‌اند و کارمندانشان هم نسبت به آن مقاومت می‌کنند. افراد معمولاً نسبت به تغییر چندان راغب نیستند و نسبت به آن مقاومت نشان می‌دهند. تغییر همیشه یکی از مسائلی بوده است که مدیران کسب و کارها با آن سروکار داشته‌اند و همیشه با این موضوع درگیر بوده‌اند که کارمندان و اعضای تیمشان نسبت به [...]

۱۵۱۱, ۱۳۹۷

چرا پیروی از قوانین و رویه‌ها در یک کسب و کار اهمیت دارد؟

توسط | ۱۵ام بهمن, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , , |

کارمندان یک شرکت و فرهنگ کاری یک شرکت همانند آیینه‌ای برای کسب و کار شما هستند. قوانین و رویه‌ها پایه‌گذار یک کسب و کار هستند. قوانین نوع شرکت و فرهنگی را که در آن جریان دارد مشخص می‌کند. در واقع این قوانین هستند که ماهیت یک کسب و کار را تعریف می‌کنند. اگر در یک شرکت قوانینی برای پیروی نباشد، مطمئناً هرج و مرج تمام سیستم را در بر [...]

۱۲۱۱, ۱۳۹۷

۸ ارزش مهمی که هر کسب و کار باید داشته باشد

توسط | ۱۲ام بهمن, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , |

ارزش‌ اساسی‌ترین اعتقاد هر سازمانی است که مشخص می‌‌کند که باید چگونه رفتار و عمل کنند در یک تعریف ساده، ارزش‌ اساسی‌ترین اعتقاد هر سازمانی است؛ راهنمایی است که مشخص می‌‌کند که باید چگونه رفتار و عمل کنند. ارزش‌های یک شرکت به افراد کمک می‌کند تا تفاوت بین خوب و بد را بدانند؛ همچنین به شرکت‌ها کمک می‌کند تا بفهمند که آیا در مسیر درست برای رسیدن به اهدافشان [...]

۱۰۱۱, ۱۳۹۷

۶ مهارتی که مدیران کسب و کار برای موفقیت به آن نیاز دارند

توسط | ۱۰ام بهمن, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , , |

یک مدیر باید بتواند حوزه‌هایی که کسب و کار و تجارتش در آن جای پیشرفت دارد، شناسایی کند. اگر صاحب کسب و کاری هستید و مدیریت تجارتی را بر عهده دارید، حتماً برای خود اهدافی را ترسیم کرده‌اید. برای رسیدن به هر هدفی نیازمند یک سری مهارت‌ها هستیم. در زمینه کسب و کار و تجارت نیز، برای رسیدن به اهدافمان باید یک سری از مهارت‌‌ها را کسب کنیم و [...]

۷۱۱, ۱۳۹۷

فرآیند استراتژی چیست و ۴ مرحله مهم آن کدام است؟

توسط | ۷ام بهمن, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , |

حتی شرکت‌ها و کسب و کارهای کوچک نیز برای دستیابی به موفقیت باید حداقل بخشی از فرآیند استراتژی را اجرا کنند. برنامه‌ریزی استراتژیک یکی از قسمت‌های مهم و حیاتی آینده هر کسب و کاری است. همه شرکت‌های بزرگ در یک چیز مشترک هستند و آن هم ویژن است. فرآیندی که باعث می‌شود شما به این ویژن برسید، فرآیند استراتژی نام دارد. حتی شرکت‌ها و کسب و کارهای کوچک نیز برای [...]

۵۱۱, ۱۳۹۷

اهمیت آموزش کارکنان در پیشبرد اهداف در کسب و کارها

توسط | ۵ام بهمن, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , |

آموزش کارکنان از جانب منابع انسانی می‌تواند در تحقق اهداف سازمان مؤثر باشد. توسعه منابع انسانی یک چارچوب کاری است که به کارمندان کمک می‌‌کند تا توانایی‌ها، دانش و مهارت‌های سازمانی و شخصی خود را توسعه و بهبود ببخشند. توسعه منابع انسانی یکی از فرصت‌های شاخصی است که کارمندان می‌توانند از آن برای ارتقای توانایی‌های خود و درنتیحه پیشرفت در کار استفاده کنند. با استفاده از منابع انسانی، کارمندان [...]

۱۱۱, ۱۳۹۷

استراتژی مناسب برای داشتن یک مذاکره خوب

توسط | ۱ام بهمن, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , |

درک تاکتیک‌های طرف مقابل برای داشتن یک مذاکره خوب حیاتی است. در مطلب پیشین در مورد مذاکره و ویژگی‌های یک مذاکره خوب صحبت کردیم. گفتیم که برای داشتن یک مذاکره خوب و موفق باید چه نکاتی را رعایت کنیم. در این مطلب قصد داریم در مورد استراتژی مناسب برای داشتن یک مذاکره موفق صحبت کنیم. درک علائق و تاکتیک‌های طرف مقابل برای داشتن یک مذاکره خوب حیاتی و واجب [...]

۲۸۱۰, ۱۳۹۷

برای داشتن یک مذاکره موفق باید چه نکاتی را رعایت کرد؟

توسط | ۲۸ام دی, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , |

در کسب و کار مهارت‌های مذاکره موفق برای تبادلات رسمی و غیررسمی مهم و ضروری است. یکی از پایه‌های اصلی یک تجارت موفق، انجام مذاکره موفق است. شما باید بتوانید با افراد یا شرکت‌های مختلف مذاکره کنید و به چیزهایی که مد نظر دارید، برسید. مذاکره فرآیندی است که دو یا چند نفر (طرف) با نیازها و اهداف مختلف در مورد موضوعی باهم صحبت و تبادل نظر می‌کنند تا یک [...]

۲۵۱۰, ۱۳۹۷

۴ مشکل رایج در کسب و کارها و چگونگی حل آنها

توسط | ۲۵ام دی, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , |

مشکلات فقط برای ما ظاهر نمی‌شوند؛ هر کسب و کاری دچار مشکل می‌شود که با کمی بررسی می‌توان آن را حل کرد. ممکن است فردی باشید که ایده خیلی خوبی برای یک کسب و کار دارید و دوستان و خانواده‌تان از شما حمایت و پشتیبانی می‌کنند. بنابراین ایده خود را عملی و کسب و کاری راه‌اندازی کرده‌اید. حالا مشتریان زیادی دارید و کسب و کارتان رو به رشد است. [...]

۲۲۱۰, ۱۳۹۷

بودجه‌بندی ؛ یکی از معیارهای اصلی ارزیابی عملکرد

توسط | ۲۲ام دی, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت منابع مالی و حسابداری|برچسب‌ها: , , , , , , , |

بودجه‌بندی‌ نقشه اصلی برنامه‌های شما برای افزایش درآمدتان است. همان‌طور که قبلاً نیز گفتیم، ارزیابی عملکرد برای بهبود وضعیت سازمان و تیم‌تان، افزایش درآمدتان و رشد روزافزون‌تان امری مهم و حیاتی برای سازمان شما است. ارزیابی عملکرد می‌تواند چندین پایه و مبنا داشته باشد. یکی از پایه‌های اصلی و مهم آن ارزیابی عملکرد بر اساس بودجه‌بندی است. فروش معمولاً منبع اصلی درآمد یک کسب و کار [...]

۱۹۱۰, ۱۳۹۷

چگونه برای کسب و کار خود اهداف بلندمدت تعیین کنیم؟

توسط | ۱۹ام دی, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , |

داشتن و بررسی لیست اهداف بلندمدت در کسب و کارتان از کلیدهای موفقیت است. مهم نیست که به تازگی کسب و کار خود را شروع کرده‌اید و یا اینکه یک تجارت حرفه‌ای را در دست دارید، داشتن و بررسی لیست اهداف بلندمدت در کسب و کارتان از کلیدهای موفقیت است. شاید فردی باشید که با وجود ایده‌ها و اهداف متفاوت در سرتان، تعیین یک یا چند هدف بلندمدت برای [...]

۱۶۱۰, ۱۳۹۷

ارزیابی عملکرد چیست و چه تفاوتی با مدیریت عملکرد دارد؟

توسط | ۱۶ام دی, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , |

ارزیابی عملکرد رابطی بین رفتار کارمندان با اهداف سازمان و شرکت است. ارزیابی عملکرد چیست؟ ارزیابی عملکرد کارکنان برای سازمان‌های کوچک و بزرگ بسیار کاربرد دارد. درواقع ارزیابی عملکرد برای بهبود عملکرد افراد، تیم یا سازمان به کار گرفته می‌شود و تا زمانی که راهی برای گرفتن بازخورد عملکردی از افراد وجود نداشته باشد، اجرایی و شدنی نیست. ارزیابی عملکرد رابطی بین رفتار کارمندان با اهداف سازمان و شرکت [...]

۱۴۱۰, ۱۳۹۷

نقشه سفر مشتری چیست و چه اهمتی در کسب و کار شما دارد؟

توسط | ۱۴ام دی, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت بازاریابی|برچسب‌ها: , , , , , , |

یک نقشه سفر مشتری خوب می‌تواند فروش شما را با سرعت بیشتر، بهتر کند. همان‌طور که می‌دانید، ارتباط با مشتری از ارکان اصلی هر کسب و کاری محسوب می‌شود و داشتن تیم ارتباط با مشتری قوی می‌تواند باعث قدرتمند شدن تجارتتان شود. در جریان فرآیند ارتباط با مشتری، نقشه سفر مشتری اهمیت ویژه‌ای برای کسب و کار شما دارد. نقشه سفر مشتری یک یا چندین [...]

۱۰۱۰, ۱۳۹۷

چگونه تولید ناب می‌تواند در زنجیره تأمین تأثیرگذار باشد؟

توسط | ۱۰ام دی, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت زنجیره تامین|برچسب‌ها: , , , , , , , |

در بازار جهانی تحویل کالا و خدمات به امری پیچیده چالش برانگیز تبدیل شده است. در بازار جهانی تحویل کالا و خدمات به امری پیچیده چالش برانگیز تبدیل شده است. با همه بلایای طبیعی، اقتصاد بی‌ثبات جهانی و چشم‌اندازهای غیرقابل پیش‌بینی سیاسی که  در جهان وجود دارد، به نوع جدیدی از زنجیره تأمین نیاز است که بتواند این موانع درهم آمیخته را مدیریت کند. یکی [...]

۷۱۰, ۱۳۹۷

ماژول‌های پایه برای سیستم‌های یکپارچه ERP کدام است؟

توسط | ۷ام دی, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , |

ماژول‌های ERP سیستم‌ها یا نرم‌افزارهایی هستند که تمامی منابع یک شرکت و سازمان را مدیریت می‌کند. ماژول‌های سیستم‌های یکپارچه سازمانی که به صورت اختصار ERP نامیده می‌شود، سیستم‌ها یا نرم‌افزارهایی هستند که تمامی منابع یک شرکت و سازمان را مدیریت می‌کند؛ از پرداختی‌‌ها و حقوق کارمندان گرفته تا حتی اضافه شدن یک پیچ به مجموعه سازمانتان را می‌توان با استفاده از سیستم‌های ERP مدیریت و سازمان‌دهی کرد. ERP می‌تواند فرآیندهای [...]

۵۱۰, ۱۳۹۷

تحلیل SWOT چیست و چگونه آن را اجرا کنیم؟

توسط | ۵ام دی, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت بازاریابی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , |

این تجزیه‌ و تحلیل به ما کمک می‌کند تا به نقاط قوت و ضعف خودمان پی ببریم، فرصت‌های پیش روی خودمان را بشناسیم و تهدیدهای احتمالی را به شیوه‌ی مؤثری مدیریت کنیم. استفاده از تحلیل SWOT در کسب‌وکار خیلی بهتر از چیزی است که به‌نظر می‌رسد. نه تنها وقت‌گیر نیست، بلکه شما را وادار می‌کند تا در مورد کسب‌وکار خود به روش‌های کاملاً جدید فکر کنید. تحلیل SWOT به شما [...]

۳۱۰, ۱۳۹۷

بیانیه مأموریت چیست و چه تفاوتی با بیانیه چشم‌انداز دارد؟

توسط | ۳ام دی, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , |

بیانیه مأموریت و بیانیه چشم‌انداز از ابزارهایی برای بالا بردن رضایت در سازمان‌ها کاربرد بسیاری دارند. در کنار برنامه‌ریزی استراتژیک، بیانیه مأموریت و بیانیه چشم‌انداز از ابزارهای مهمی هستند که برای بالا بردن میانگین رضایت در سازمان‌ها کاربرد بسیاری دارند. بیانیه مأموریت کسب و کار یک شرکت را تعریف می‌کند، اهدافش را مشخص می‌کند و رویکردهایی را که برای رسیدن به این اهداف نیاز است تعریف می‌کند. بیانیه چشم‌انداز [...]

۱۱۰, ۱۳۹۷

اصول مدیریت کیفیت جامع (TQM) چیست؟

توسط | ۱ام دی, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت کیفیت جامع|برچسب‌ها: , , , , , , , , |

در مدیریت کیفیت جامع همه باید در فرآیند تولید شریک باشند تا کیفیت محصول نهایی بیشتر شود. مدیریت کیفیت جامع چیست؟ مدیریت کیفیت جامع (TQM) یک فرآیند پیوسته از تشخیص و کاهش یا حذف خطاهای تولید، ساده‌سازی مدیریت زنجیره تأمین، بهبود تجربه مشتری و تضمین اینکه کارمندان پابه‌پای آموزش‌هایشان پیش می‌روند است. هدف مدیریت کیفیت جامع این است که همه شرکا و بخش‌های سازمان را در فرآیند تولید شریک کند [...]

۲۸۰۹, ۱۳۹۷

مدیریت زنجیره تأمین چیست و چه اهمیتی دارد؟

توسط | ۲۸ام آذر, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت زنجیره تامین|برچسب‌ها: , , , , , , , , , |

زنجیره تأمین مکمل هر کسب و کاری است و برای کسب رضایت مشتری واجب و اساسی است. مدیریت زنجیره تأمین یک مدیریت فعال از فعالیت‌های زنجیره تأمین برای افزایش ارزش مشتری و دستیابی به یک مزیت رقابتی پایدار است. درواقع مدیریت زنجیره تأمین نشان دهنده یک تلاش آگاهانه توسط مدیریت زنجیره تأمین یک شرکت برای توسعه و راه‌اندازی زنجیره تأمین به صورت مؤثر و کارآمد است. فعالیت‌های زنجیره تأمین [...]

۲۶۰۹, ۱۳۹۷

چگونه یک طرح تجاری موفق بنویسیم؟

توسط | ۲۶ام آذر, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت بازاریابی|برچسب‌ها: , , , , , , |

 طرح‌ تجاری سال‌هاست که یکی از اسناد مهم در کسب‌وکار به‌حساب می‌آید. طرح تجاری سندی جامع در مورد جزئیات کسب‌وکار یک شرکت یا کارآفرین است که با هدف متقاعد کردن مخاطب برای سرمایه‌گذاری مالی در شرکت تنظیم می‌شود. این گزارش توصیفی که بیشتر اطلاعات مربوط به تولیدات و خدمات، مشتریان، رقبا، منابع انسانی، فناوری و غیره را دربر می‌گیرد، باید به سؤالات زیر نیز پاسخ دهد: چه [...]

۲۴۰۹, ۱۳۹۷

راهنمای ابتدایی برای درک روش سناریو در تفکر استراتژیک

توسط | ۲۴ام آذر, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , |

روش سناریو به سازمان‌ها کمک می‌کند تا درک درستی از تصمیم‌‌های تجاری خود داشته باشند و فقط به فکر ثبت یک سری اعداد و ارقام و تهیه بودجه نباشند. برنامه‌ریزی و تفکر استراتژیک روشی پر از طرح و نقشه‌هایی از اتفاقات گذشته برای توسعه نقشه‌های آینده است. این رویکردها بر اساس داده‌ها و فرضیه‌های تاریخی از سازمان و شرکت پیش می‌رود. در تفکر استراتژیک رویکردی وجود دارد به نام [...]

۲۱۰۹, ۱۳۹۷

استراتژی CRM چیست و چگونه آن را توسعه دهیم؟

توسط | ۲۱ام آذر, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت روابط عمومی|برچسب‌ها: , , , , , |

CRM  به شما کمک می‌کند تا رابطه با مشتریان فعلی را گسترش دهید و همچنین بتوانید مشتریان جدید جذب کنید. ورود مدیریت پیشرفته‌ی ارتباط با مشتری (CRM) به عرصه‌ی کسب‌و‌کار باعث شده است تا بازاریابی ارزش زیادی برای مشتریان قائل شود. هر چند آمار به دست آمده نشان می‌دهد که با وجود داشتن استراتژی CRM درآمد هر فروشنده به طور متوسط ۴۱٪ افزایش یافته است، اما [...]

۲۰۰۹, ۱۳۹۷

۱۰ قدم مهم برای داشتن یک فرآیند جذب و استخدام قوی

توسط | ۲۰ام آذر, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , |

خودآگاهی امری مهم و حیاتی در فرآیند جذب و استخدام محسوب می‌شود در بسیاری از سازمان‌ها و شرکت‌ها از فرآیند جذب و استخدام برای انتخاب کارمندان جدید برای استفاده می‌شود. این یک فرآیند مهم است که چندان ساده هم به نظر نمی‌آید. اگر ساده بود، همه سازمان‌ها به خوبی و به بهترین شکل آن را انجام می‌دادند و بهترین و مناسب‌ترین افراد را برای سازمان‌شان [...]

۱۹۰۹, ۱۳۹۷

تکنیک‌های حل مسئله ؛ ۵ قدم برای حل مسئله در کسب‌وکارها

توسط | ۱۹ام آذر, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , |

تکنیک‌های حل مسئله مهارت‌های مدیریت پروژه شما را بهبود می‌بخشد. بعضی مسائل و مشکلات کوچک هستند و به سرعت حل می‌شوند. مسائل دیگر اغلب بزرگند و برای حل آنها نیاز به زمان و تلاش بیشتری نیاز است. این مسائل اغلب باید به پروژه‌ تبدیل شوند و از تکنیک‌های حل مسئله برای به نتیجه رسیدن آن استفاده کرد. مهم نیست که مسئله‌ای که روی آن تمرکز [...]

۱۸۰۹, ۱۳۹۷

مدیریت مالی چیست و چرا برای کسب‌وکار شما اهمیت دارد؟

توسط | ۱۸ام آذر, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت منابع مالی و حسابداری|برچسب‌ها: , , , , , , |

مدیریت مالی یکی از مسئولیت‌های مهم صاحبان کسب‌وکار در قبال تجارت و سازمانشان است. مدیریت مالی چه اهمیتی دارد؟ مدیریت مالی یکی از مسئولیت‌های مهم صاحبان کسب‌وکار در قبال تجارت و سازمانشان است. آنها باید از عواقب تصمیمات مالی و اقتصادیشان آگاه باشند. ابعاد هر یک از فعالیت‌های تجاری آنها در عملکرد اقتصادیشان مؤثر است. درواقع تیم مدیریت مالی می‌بایست تصمیمات مهم و حیاتی را [...]

۱۷۰۹, ۱۳۹۷

ارزش در برابر هزینه و کاربرد آن در تصمیمات مالی

توسط | ۱۷ام آذر, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , |

پیدا کردن تفاوت‌های بین هزینه و ارزش یکی از استراتژی‌های مهم سرمایه‌گذاری برای هر سازمان و شرکت است. خلق ارزش از جمله دارایی‌های مهم یک سازمان و شرکت است. وارن بافت یک جمله معروف دارد که می‌گوید: «هزینه چیزی است که شما می‌پردازید، ارزش چیزی است که به دست می‌آورید.» این عقیده‌ای بود که تأثیر به سزایی در تصمیمات مالی و سرمایه‌گذاری او داشت و [...]

۱۴۰۹, ۱۳۹۷

جریان داده چیست و چگونه یک نمودار جریان داده بکشیم؟

توسط | ۱۴ام آذر, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , , |

جریان داده انتقال و حرکت داده‌ها از طریق سیستم‌های نرم‌افزاری، سخت‌افزاری یا هردو است. کسب و کارها بر روی سیستم‌ها و فرآیندها ساخته می‌شوند و یک شرکت بدون آنها نمی‌تواند عملکرد خوبی داشته باشد. هر چیزی که در یک شرکت و سازمان انجام می‌شود، نیازمند یک سیستم است؛ و هر زمان صحبت از سیستم می‌شود، مهم‌ترین مسئله کارآمدی آن است. راه‌های زیادی برای بررسی و [...]

۱۱۰۹, ۱۳۹۷

ساختار سازمانی چیست و انواع آن کدام است؟

توسط | ۱۱ام آذر, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , |

ساختار سازمانی روش انجام فعالیت‌های شرکت و سازمان را مشخص می‌کند چه چیزهایی باعث می‌شود که یک سازمان یا شرکت موفق شود؟ البته که پاسخ‌های بسیاری برای این سؤال وجود دارد؛ محصول، سرویس، تأثیرگذاری بالا، ارتباط با مشتریان و موارد دیگری می‌تواند شامل این پاسخ‌ها شود. درنهایت این ساختار سازمانی شرکت است که به تعیین موفقیت کمک می‌کند. ساختار سازمانی این‌ گونه تعریف می‌شود: سیستمی [...]

۹۰۹, ۱۳۹۷

بلوغ سازمانی چیست و ۵ مرحله آن کدام است؟

توسط | ۹ام آذر, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , |

درک بلوغ مجموعه‌تان بستری را فراهم می‌کند تا بتوانید قدرت و نیاز سازمانتان را بهتر ارزیابی کنید. درک بلوغ فعلی یک مجموعه می‌بایست از دغدغه‌های مهم هر سازمانی باشد. بدون داشتن یک سطح مناسب از بلوغ فرآیند، عملکردها و تصمیم‌ها به‌درستی اجرا نمی‌شوند. بلوغ سازمانی یک مقیاس سازمانی از آمادگی و توانای سازمان است که از طریق افراد، فرآیندها، داده‌ها و فناوری‌های موجود در آن بیان می‌شود. چرا درک [...]

۷۰۹, ۱۳۹۷

نظارت به چه معناست و نقش آن در مدیریت چیست؟

توسط | ۷ام آذر, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , |

با نظارت خوب و حرفه‌ای می‌توان نیروهای یک شرکت را به‌خوبی و مؤثر هدایت کرد. نظارت یعنی مراقبت و مدیریت کارکنان در محیط کار. مدیریت نظارت یک مبحث درسی رایج در بسیاری دانشگاه‌ها و مدارس کسب‌وکار است. این مباحث درسی افراد را طوری آموزش می‌دهد که بتوانند نیروهای کاری یک شرکت را به‌خوبی و مؤثر هدایت کنند. بنابراین می‌توان گفت نظارت مسئله مهمی در هر شرکت و سازمان است. [...]

۵۰۹, ۱۳۹۷

مدیریت وظیفه چیست؟ ۳ روش محبوب مدیریت وظیفه را بشناسید

توسط | ۵ام آذر, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت پروژه|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , |

مدیریت وظیفه کارها را سریع‌تر و راحت‌تر پیش می‌برد. افراد مؤثر و کارا که کارهای خود را به‌خوبی و به موقع انجام می‌دهند، آدم‌های عجیب و غریبی نیستند. آنها هم همانند ما ۲۴ ساعت در روز زمان دارند و حتی همانند ما به دنبال راه‌هایی هستند که زمان کمتری را کار کنند. اما چگونه این کار را می‌کنند؟ آنها در بیشتر [...]

۲۰۹, ۱۳۹۷

انواع هوش را بشناسید تا با تیم خود بهتر ارتباط برقرار کنید

توسط | ۲ام آذر, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , |

امروزه هزاران تست و آزمون استخدامی وجود دارد که با کمک آنها می‌توان تا حدی افراد مختلف را شناخت این روزها فرآیند استخدام و به‌کارگیری افراد به سادگی گذشته نیست. حالا در سازمان‌ها و شرکت‌های کوچک و بزرگ بخشی وجود دارد به نام منابع انسانی که یکی از وظایف آن جذب و استخدام افراد است. با پیشرفت علم، مخصوصاً علم روانشناسی، شناخت انسان از خودش بیشتر [...]

۲۹۰۸, ۱۳۹۷

۵ تفاوت مهم هوش استراتژیک با هوش تاکتیکی

توسط | ۲۹ام آبان, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , |

هوش استراتژیک به سازمان‌ها کمک می‌کند تا به آینده خود بهتر و دقیق‌تر نگاه کنند. هوش استراتژیک یا هوش راهبردی با هوش تاکتیکی در جنبه‌های مختلفی با یکدیگر تفاوت دارند. قبلاً در مورد تاکتیک و تکنیک صحبت کردیم و مطالب زیادی هم در مورد استراتژی‌های مختلف نوشته‌ایم. در مطلب «۹ هوش گاردنر را بشناسیم؛ افراد باهوش چه کسانی هستند؟» به طور مفصل به انواع هوش [...]

۲۶۰۸, ۱۳۹۷

۹ هوش گاردنر را بشناسیم؛ افراد باهوش چه کسانی هستند؟

توسط | ۲۶ام آبان, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , |

هوش فقط ریاضی و زبان نیست. هر فردی می‌تواند به نوعی باهوش باشد. شاید به خاطر دارید که در گذشته و در دوران تحصیل افرادی که ریاضی خوبی داشتند، جزو افراد باهوش محسوب می‌شدند. در سال ۱۹۸۳ یک روانشناس امریکایی به نام هاوارد گاردنر ۹ هوش مختلف را برای انسان‌ها تعرف کرد. او بیان کرد که کسی که توانایی خوبی در درک کلمات دارد هم به نوعی باهوش است، [...]

۲۳۰۸, ۱۳۹۷

گردش کار چیست و انواع آن کدام است؟

توسط | ۲۳ام آبان, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , |

هر زمان که هر داده‌ای بین انسان و سیستم در جریان باشد، جریان کار پدید می‌آید. گردش کار مجموعه‌‌ای از وظایف و کارهایی است که یک رشته از داده‌ها را عملیاتی می‌کند. گردش کار یا جریان کار برای هر تجارت و صنعتی استفاده می‌شود. هر زمان که هر داده‌ای بین انسان و سیستم در جریان باشد، جریان کار پدید می‌آید. گردش کار ۳ ویژگی اساسی [...]

۲۲۰۸, ۱۳۹۷

رویه چیست و چرا سازمان شما به آن نیاز دارد؟

توسط | ۲۲ام آبان, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , , |

رویه‌ دستورالعمل‌هایی است که به افراد کمک می‌کند تا کار خود را به درستی انجام دهند. رویه کلمه‌ای است که برای یک رشته از گام‌ها و دستورالعمل‌هایی استفاده می‌شود که شرکت و سازمان را به نتیجه دلخواه می‌رساند. گاهی اوقات رویه را ساختار کاری یا خط مشی هم می‌نامند. افرادی که در شرکت‌های کوچک یا استارتاپ‌ها مشغول به کار هستند تصور می‌کنند که رویه‌ها چیزهای بزرگی [...]

۲۰۰۸, ۱۳۹۷

مدیریت سیاسی چیست؟

توسط | ۲۰ام آبان, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , |

بدون مدیریت سیاسی هیچ استاندارد نوشته شده‌ای برای پذیرش یا عدم پذیرش عملی در سازمان وجود ندارد. سیاست‌ و رفتار سیاسی از جنبه‌های مهم و حساس هر سازمانی است، چراکه مرزهای رفتاری هر فرد، فرآیندها، روابط و معاملات را مشخص می‌کند. درواقع سازمان شما به همچین چارچوبی نیاز دارد. اگر سیاست‌های رفتاری به‌درستی طرح شوند، موارد زیر در سازمانتان رخ می‌دهد: تهیه چارچوبی [...]

۱۸۰۸, ۱۳۹۷

مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM) چست؟

توسط | ۱۸ام آبان, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , |

مدیریت فرآیند کسب و کار از رهبران سازمانی حمایت می‌کند تا اهداف کلیدی سازمان را بهتر درک کنند. مدیریت فرآیند کسب و کار قوانینی برای بهبود فرآیند یک کسب و کار با تجزیه و تحلیل آن، مدل‌سازی روش کار آن در سناریوهای مختلف، اعمال بهبودها، بررسی فرآیندهای بهبود یافته و بهینه‌سازی مداوم آن است. یک فرآیند کسب و کار فعالیت یا [...]

۱۵۰۸, ۱۳۹۷

مهارت چیست؟ تفاوتش با استعداد چیست؟

توسط | ۱۵ام آبان, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , |

استعداد به توانایی ذاتی و طبییعی افراد برای انجام کاری، به‌خصوص در یک شیوه منحصربه‌فرد اشاره دارد. استعداد به یک توانایی ذاتی برای انجام کاری است. از طرف دیگر، مهارت به توانایی‌ای اشاره دارد که با تمرین و آموزش کسب می‌شود. افراد زیادی نیستند که استعداد خاصی به آنها اعطا شده بباشد، با این حال، هرکسی می‌تواند به داشتن یک توانایی بالقوه، مهارت خاصی را [...]

۱۲۰۸, ۱۳۹۷

منحنی یادگیری چیست و کاربردهای مهم آن کدام است؟

توسط | ۱۲ام آبان, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسب‌ها: , , , , |

منحنی یادگیری می‌گوید در طول یک بازه زمانی مشخص، بهره‌وری بیشتر می‌شود. با پیشرفت فناوری، یادگیری اهمیت بیشتری پیدا می‌کند. یادگیری در طول زمان هزینه‌ها را کم می‌کند و در نهایت یادگیری سبب می‌شود به یک سری مزایای مطلق دست‌ پیدا کنید. وقتی شما برای یک فرد یک وظیفه‌ای در نظر بگیرید و او این وظیفه را در یک مدت زمان مشخص چندین بار تکرار [...]

۱۱۰۸, ۱۳۹۷

مدیریت زمان چیست و چگونه مهارت‌های مدیریت زمان را کسب کنیم؟

توسط | ۱۱ام آبان, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , |

مدیریت زمان یعنی کارکردن مؤثر و کارآمد. مهارت‌های مدیریت زمان چیست و چرا برای کارفرمایان مهم است؟ مدیریت زمان یعنی کارکردن مؤثر و کارآمد، و کارفرمایان در هر صنعتی به دنبال کارمندانی هستند که بتوانند از زمانی که دارند به‌درستی و بهینه استفاده کنند. صرفه‌جویی در زمان و استفاده درست از زمان درواقع صرفه‌جویی در پول است که در نهایت باعث می‌شود درآمد سازمان شما [...]

۸۰۸, ۱۳۹۷

تست خلاقیت تورنس چیست و چگونه آن را بسنجیم؟

توسط | ۸ام آبان, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , |

خلاقیت مهم‌ترین و بنیادی‌ترین توانایی انسان است که در همه ابعاد زندگی ما نقش حیاتی دارد. آیا همه مردم می‌توانند خلاق باشند یا فقط افراد خاصی خلاقیت دارند؟ خلاقیت چه تأثیری روی زندگی ما دارد؟ چقدر به موفقیت ما کمک می‌کند؟ وجود آدم‌های خلاق در هر جامعه چقدر در رشد و توسعه آن مؤثر است؟ اینها برخی از سؤالاتی است که در مورد خلاقیت در [...]

۷۰۸, ۱۳۹۷

تست هوش معنوی جامع (Spiritual Intelligence) چیست؟

توسط | ۷ام آبان, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , |

هوش معنوی مانند عینکی است که از طریق آن فرد تجربیات و رویدادهای زندگی­‌اش را از منظری عالی‌­تر و بالاتر ادراک می‌کند. فرد باهوشی هستید؟ چقدر مسائل معنوی در زندگی برای شما مهم است؟ چه ارتباطی بین هوش و مسایل معنوی وجود دارد؟ به نظر شما هوش معنوی ذاتی است و غیرقابل تغییر یا می‌توان آن را تغییر و پرورش داد؟ [...]

۷۰۸, ۱۳۹۷

تست ویژگی‌های کارآفرینانه چیست و چگونه آن را بسنجیم؟

توسط | ۷ام آبان, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , |

همه افراد قابلیت این را دارند که کارآفرین شوند. آیا می‌دانید تعریف کارآفرینی چیست؟ چه کسب و کارهایی کارآفرینانه محسوب می‌شوند؟ ویژگی‌های کارآفرینان چه چیزهایی است؟ شخصیت شما تا چه اندازه دارای ویژگی‌های کارآفرینانه است؟ در خصوص کارآفرینی نظرات و تعاریف مختلفی ارائه شده است. به‌طور کلی کارآفرینی به معنای «فرآیند خلق ارزش جدید (مادی یا معنوی) از طریق یک تلاش [...]

۷۰۸, ۱۳۹۷

تست فرسودگی شغلی مسلش چیست و چگونه آن را بسنجیم؟

توسط | ۷ام آبان, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , |

بسیاری از ما به دلایل مختلف دچار فرسودگی شغلی می‌شویم. با بالا رفتن فشار کاری، اثرات این فرسودگی بیشتر به چشم می‌آید و بر روی کارایی افراد تأثیر می‌گذارد. برای ارزیابی فرسودگی شغلی در محیط کار خود، بهتر است از تست فرسودگی شغلی مسلش استفاده کنید. در ادامه آزمون‌های مختلف شخصیت‌شناسی، در این مطلب به سنجش فرسودگی شغلی می‌پردازیم. آیا از شغل خود و محیط کارتان لذت [...]

۶۰۸, ۱۳۹۷

تست عزت نفس کوپر اسمیت (SEI) چیست و چگونه آن را بسنجیم؟

توسط | ۶ام آبان, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , |

نوع قضاوت هر فرد نسبت به خود نشان‌دهنده میزان عزت نفس او است. عزت نفس به چگونگی احساس و نظر هر فرد نسبت به خودش اشاره دارد. به عبارتی نوع قضاوت هر فرد نسبت به خود و اینکه خود را تا چه حد ارزشمند، توانا و مهم می‌داند، نشان‌دهنده میزان عزت نفس او است. اگر فردی احساس مثبتی نسبت به خود داشته باشد و خود [...]

۶۰۸, ۱۳۹۷

تست افسردگی، اضطراب و استرس DASS چیست و چگونه آن را بسنجیم؟

توسط | ۶ام آبان, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , |

این روزها بسیاری از ما با مسائل اضطراب، استرس و افسردگی سروکار داریم. حتی بسیاری از مدیران و کارفرمایان قصد دارند میزان اضطراب و استرس و یا حتی افسردگی را در کارمندان و محیط کاری خود بسنجند. یکی از راه‌های آسان و سریع برای سنجش این کار، استفاده از تست‌های معتر آنلاین استرس و افسردگی است. در ادامه این مطلب قصد داریم به معرفی تست افسردگی، [...]

۳۰۸, ۱۳۹۷

تست تعیین سبک تفکر چیست و چگونه آن را بسنجیم؟

توسط | ۳ام آبان, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , |

سبک تفکر به معنای روش اندیشیدن است و به چگونگی استفاده ما از توانمندی‌هایمان اشاره دارد. یکی از دیگر از شاخصه‌هایی که انسان‌ها از یکدیگر متمایز می‌کند و شخصیت‌های متعددی را به‌وجود می‌آورد، سبک تفکر است. این شاخص نیز در شناخت استعداد‌هایمان اهمیت دارد و می‌تواند در انتخاب‌هایمان مؤثر باشد. برای شناخت بیشتر این شاخص مطلب زیر را مطالعه کنید تا گام دیگری در شخصیت‌شناسی و خودشناسی خود بردارید. [...]

۳۰۰۷, ۱۳۹۷

تست برتری نیم‌کره های مغزی چیست و چگونه آن را بسنجیم؟

توسط | ۳۰ام مهر, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , |

عملکرد مغز روی ویژگی‌ها و حتی شخصیت انسان مؤثر است. یکی دیگر تست و آزمون‌هایی که برای شناخت شخصیت افراد لازم و مؤثر است، تست برتری نیم‌کره‌های مغزی است. در این آزمون شما متوجه خواهید شد که کدام نیم‌کره شما فعال‌تر است. در همین راستا باید بدانید که هر نیم‌کره مغز ویژگی‌ها و خصوصیت‌های خاص خود را دارد که در شکل‌گیری شخصیت شما هم مؤثر است. در ادامه این [...]

۲۹۰۷, ۱۳۹۷

تست ابعاد موفقیت پارکر و کازمایر چیست و چگونه آن را بسنجیم؟

توسط | ۲۹ام مهر, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , |

تست ابعاد موفقیت پاركر و كازماير شش بعد موفقیت در زندگیتان را ارزیابی می‌کند. برای شناخت شخصیت و مهارت‌های افراد، مخصوصاً در هنگام انتخاب شغل و یا استخدام، انجام تست‌های شخصیت‌شناسی می‌تواند بسیار کمک‌کننده باشد. در ادامه انواع تست‌های شخصیت‌شناسی آنلاین، در این مطلب به سراغ تست موفقیت پارکر و کازمایر می‌رویم. خودتان را فرد موفقی می‌دانید؟ آیا همه تعریف یکسانی از موفقیت دارند؟ [...]

۲۸۰۷, ۱۳۹۷

تست هوش چندگانه چیست و چگونه آن را بسنجیم؟

توسط | ۲۸ام مهر, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , |

برای به‌دست آوردن تمام قابلیت‌ها و استعدادهای یک فرد، نباید تنها به بررسی ضریب هوشی پرداخت. واژه هوش شما را به یاد چه چیزی می اندازد؟ IQ یا ضریب هوشی؟ آیا هوش انسان به IQ محدود می شود؟ آیا هوش انسان ذاتی و غیرقابل تغییر است؟ نمی توان با آموزش آن را ارتقا داد؟ هوش هر فردی چه نقشی در [...]

۲۵۰۷, ۱۳۹۷

تست شخصیت‌شناسی MBTI چیست و چگونه آن را بسنجیم؟

توسط | ۲۵ام مهر, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , |

کسب شناخت خوب و درست در مورد خودتان و اطرافیان به‌خوبی پاسخگوی بسیاری از درگیری‌های ذهنی شما خواهد بود. آیا تابحال در زندگیتان به این سؤالات برخورده‌اید؟ چقدر خودم را می‌شناسم؟ چقدر از توانایی‌ها و قدرت درونم آگاهم؟ چرا تابحال نتوانسته‌ام به آنچه که می‌خواهم برسم؟ چقدر می‌توانم شخصیت افراد اطراف خودم را بشناسم؟ چرا افراد با شرایط مشابه [...]

۲۲۰۷, ۱۳۹۷

آزمون شخصیت‌شناسی هالند چیست و نحوه سنجش آن چگونه است؟

توسط | ۲۲ام مهر, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , |

آزمون شخصیت‌شناسی هالند یکی از ابزارهای مفید و کمک‌کننده برای شناخت خود و توامندی‌هایتان است. اینها سؤالات ذهنی شما هم هستند؟ احساس می‌کنم سردرگم هستم. نمی‌دانم کدام راه بهترین است؟ نمی‌دانم وارد دبیرستان شوم یا هنرستان؟  و در کدام رشته؟ نمی‌دانم در کنکور کدام رشته را انتخاب کنم؟ نمی‌دانم کدام شغل مناسب من است و در آینده می‌توانم در آن موفق [...]

۲۱۰۷, ۱۳۹۷

هوش هیجانی چیست و چگونه آن را بسنجیم؟

توسط | ۲۱ام مهر, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , |

هوش هیجانی یا ای‌کیو یک ویژگی قابل تغییر و آموختنی است. هوش انسان همیشه موضوعی جذاب و جالب توجه برای دانشمندان، روانشناسان و همه افراد بوده است. تا چند سال پیش هوش انسان را تنها مساوی با IQ (آی‌کیو) یا بهره هوشی می‌دانستند. آی‌کیو توانایی‌های شناختی و عقلانی هر فرد (مثل حافظه، اطلاعات عمومی، درک مطلب، توانایی‌های ریاضی و...) را نشان می‌دهد. اما چند سالی هست که [...]

۱۷۰۷, ۱۳۹۷

مدیریت تغییر و هزینه‌های استفاده از آن

توسط | ۱۷ام مهر, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , |

شانس موفقیت افراد زمانی بیشتر می‌شود که مدیریت تغییر مؤثر داشته باشند. هر کار گروهی و تیمی در نهایت نیازمند کارهای فردی نیز هست. از طرفی شانس موفقیت افراد زمانی بیشتر می‌شود که مدیریت تغییر مؤثر داشته باشند. با این حال سازمان‌ها هنوز هم تمایل چندانی ندارند تا بر روی مدیریت تغییر سرمایه‌گذاری کامل و مناسب کنند. بسیاری از مدیران پروژه هنوز هم باید در موقعیت‌های مختلف تصمیم بگیرند [...]

۱۵۰۷, ۱۳۹۷

۱۹ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه مدیریت پروژه

توسط | ۱۵ام مهر, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت پروژه|برچسب‌ها: , , , , , , , |

شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی است که می‌توانید به کمک آن موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید و حتی ببینید آیا در مسیر درست موفقیت حرکت می‌کنید یا خیر. شاخص‌های کلیدی عملکرد یا KPI بسیار متنوع هستند و انواع بسیاری دارند. شاید همه آنها برای کار شما مناسب نباشند، اما بعضی از آنها به شما بسیار کمک می‌کنند. در این مطلب سعی داریم [...]

۱۴۰۷, ۱۳۹۷

۱۸ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه تولید و برنامه‌ریزی

توسط | ۱۴ام مهر, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسب‌ها: , , , , , , , , , |

شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی است که می‌توانید به کمک آن موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید و حتی ببینید آیا در مسیر درست موفقیت حرکت می‌کنید یا خیر. شاخص‌های کلیدی عملکرد یا KPI بسیار متنوع هستند و انواع بسیاری دارند. شاید همه آنها برای کار شما مناسب نباشند، اما بعضی از آنها به شما بسیار کمک می‌کنند. در این مطلب سعی داریم [...]

۱۲۰۷, ۱۳۹۷

۲۵ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه خدمات مشتریان

توسط | ۱۲ام مهر, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , |

شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی است که می‌توانید به کمک آن موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید و حتی ببینید آیا در مسیر درست موفقیت حرکت می‌کنید یا خیر. شاخص‌های کلیدی عملکرد یا KPI بسیار متنوع هستند و انواع بسیاری دارند. شاید همه آنها برای کار شما مناسب نباشند، اما بعضی از آنها به شما بسیار کمک می‌کنند. در این مطلب سعی داریم [...]

۱۱۰۷, ۱۳۹۷

۴۹ شاخص‌ کلیدی عملکرد در حوزه فناوری اطلاعات

توسط | ۱۱ام مهر, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت فناوری اطلاعات و ارتباطات, مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , |

شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی است که می‌توانید به کمک آن موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید و حتی ببینید آیا در مسیر درست موفقیت حرکت می‌کنید یا خیر. شاخص‌های کلیدی عملکرد یا KPI بسیار متنوع هستند و انواع بسیاری دارند. شاید همه آنها برای کار شما مناسب نباشند، اما بعضی از آنها به شما بسیار کمک می‌کنند. در این مطلب سعی داریم [...]

۹۰۷, ۱۳۹۷

۳۴ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه منابع انسانی

توسط | ۹ام مهر, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , |

شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی است که می‌توانید به کمک آن موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید و حتی ببینید آیا در مسیر درست موفقیت حرکت می‌کنید یا خیر. شاخص‌های کلیدی عملکرد یا KPI بسیار متنوع هستند و انواع بسیاری دارند. شاید همه آنها برای کار شما مناسب نباشند، اما بعضی از آنها به شما بسیار کمک می‌کنند. در این مطلب سعی داریم [...]

۸۰۷, ۱۳۹۷

۲۷ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه فروش و بازاریابی

توسط | ۸ام مهر, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت توزیع و فروش|برچسب‌ها: , , , , , , |

شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی هستند که می‌توانید به کمک آنها موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید و حتی ببینید آیا در مسیر درست موفقیت حرکت می‌کنید یا خیر. شاخص‌های کلیدی عملکرد یا KPI بسیار متنوع هستند و انواع بسیاری دارند. شاید همه آنها برای کار شما مناسب نباشند، اما بعضی از آنها به شما بسیار کمک می‌کنند. در این مطلب سعی داریم [...]

۷۰۷, ۱۳۹۷

۵۰ شاخص‌ کلیدی عملکرد در حوزه مالی و حسابداری – بخش دوم

توسط | ۷ام مهر, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت منابع مالی و حسابداری|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , |

شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی است که می‌توانید به کمک آن موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید و حتی ببینید آیا در مسیر درست موفقیت حرکت می‌کنید یا خیر. شاخص‌های کلیدی عملکرد یا KPI بسیار متنوع هستند و انواع بسیاری دارند. شاید همه آنها برای کار شما مناسب نباشند، اما بعضی از آنها به شما بسیار کمک می‌کنند. در این مطلب سعی داریم [...]

۷۰۷, ۱۳۹۷

۵۰ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه مالی و حسابداری – بخش اول

توسط | ۷ام مهر, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت منابع مالی و حسابداری|برچسب‌ها: , , , , , , , , , |

شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی است که می‌توانید به کمک آن موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید و حتی ببینید آیا در مسیر درست موفقیت حرکت می‌کنید یا خیر. شاخص‌های کلیدی عملکرد یا KPI بسیار متنوع هستند و انواع بسیاری دارند. شاید همه آنها برای کار شما مناسب نباشند، اما بعضی از آنها به شما بسیار کمک می‌کنند. در این مطلب سعی داریم [...]

۳۱۰۶, ۱۳۹۷

۱۲ دلیل ایجاد کننده مقاومت در برابر تغییر در افراد

توسط | ۳۱ام شهریور, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , |

در برابر تغییری که قرار است ایجاد کنید، مقاومتی وجود دارد و باید آماده مدیریت این مقاومت باشید. برای هر تغییری، مقاومتی وجود دارد. اگر انتظار این مقاومت را داشته باشید، خیلی راحت‌تر می‌توانید برنامه مدیریت تغییر خود را شروع کنید. درک دلایل رایج افراد برای اعتراض به تغییر می‌تواند فرصتی به شما بدهد که برای استراتژی تغییر خود برنامه‌ریزی کنید. درک منابع ایجاد کننده مقاومت در برابر تغییر [...]

۲۶۰۶, ۱۳۹۷

انواع مقاومت تغییر در کارمندان و روش مدیریت آن

توسط | ۲۶ام شهریور, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , |

مهم‌‌ترین بخش مدیریت مقاومت، فهمیدن علت این مقاومت است. در اجرای هر پروژه‌ای که در آن لزوماً باید تغییراتی صورت بگیرید، مقاومت تغییر امری اجتناب ناپذیر است. کارمندان در برابر تغییرات کم و بیش مقاومت می‌کنند. اما با داشتن یک استراتژی مناسب می‌توان این مقاومت تغییر را مدیریت کرد. مهم‌‌ترین بخش مدیریت مقاومت، فهمیدن علت این مقاومت است. کارمندان در زمان مواجه با تغییرات به ۳ [...]

۲۴۰۶, ۱۳۹۷

مدیریت مشکل چیست و چه تأثیری در سازمان ما دارد؟

توسط | ۲۴ام شهریور, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , |

مشکل در واقع مسأله‌ای است که مدام تکرار می‌شود و روی کیفیت محصولات و خدماتی که به مشتری داده می‌شود، تأثیر می‌گذارد می‌خواهیم بدانیم مدیریت مشکل چیست و چطور می‌توان از آن در سازمان و تیم خود استفاده کنیم. قبل از آن بهتر است بدانیم اصلاً مشکلات چی هستند. درواقع اگر بدانید مشکلات چی هستند و چطور می‌توان آنها را مدیریت کرد، به سازمان شما و مدیریت آن بسیار [...]

۲۱۰۶, ۱۳۹۷

تکنیک‌های برنامه‌ریزی برای داشتن یک نقشه پروژه دقیق

توسط | ۲۱ام شهریور, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , |

اگر یک برنامه‌ریزی فوق‌العاده می‌خواهید، باید از تکنیک‌های برنامه‌ریزی هم استفاده کنید. چگونه برای یک پروژه برنامه‌ریزی می‌کنید؟ بیشتر مدیر پروژه‌ها با یک لپ‌تاپ و چند عدد استیکی نوت سعی دارند یک سری اطلاعات را به نقشه و برنامه‌ریزی تبدیل کنند. البته هیچ ایرادی در استفاده از لپ‌تاپ و استیکی نوت وجود ندارد. اینکه می‌خواهید همه‌ٔ کارها را خودتان به تنهایی انجام دهید، ایراد کار است. اگر یک برنامه‌ریزی [...]

۱۸۰۶, ۱۳۹۷

چگونه پیشرفت استراتژی و تاکتیک را اندازه‌گیری کنیم؟

توسط | ۱۸ام شهریور, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , |

شاخص‌های کلیدی عملکرد از جمله ابرازهای اندازه‌گیری و پیگیری پیشبرد و پیشرفت استراتژی است. در مطلب پیشین در مورد تاکتیک و استراتژی و تفاوت‌های آن صحبت کردیم. این روزها این دو کلمه را به وفور در مطالب و مقالات مدیریت و استراتژی می‌‌بینیم و در محل کار خود با آن سر و کار داریم. برای اندازه‌گیری پییشرفت استراتژی و تاکتیک هم راه‌هایی وجود دارد.  فرض کنیم سازمان شما می‌خواهد [...]

۱۵۰۶, ۱۳۹۷

استراتژی و تاکتیک چه تفاوت‌هایی با یکدیگر دارند؟

توسط | ۱۵ام شهریور, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , |

اگر استراتژی بدون تاکتیک داشته باشید، درواقع متفکرانی بزرگ بدون هیچ عملی دارید. شاید خیلی وقت‌ها شنیده باشید که افراد در مورد استراتژی و تاکتیک یک سازمان صحبت می‌کنند. حتی ممکن است از شما این سؤال را بپرسند که تاکتیک شما چیست؟ ممکن است حتی در مطالب و مقاله‌های مدیریتی و استراتژیک در مورد تاکتیک و استراتژی چیزهایی خوانده باشید. در این مطلب می‌خواهیم بدانیم تفاوت بین استراتژی و تاکتیک چیست و [...]

۱۱۰۶, ۱۳۹۷

چگونه بهترین تصمیم را به صورت سیستماتیک بگیریم؟

توسط | ۱۱ام شهریور, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , |

بعضی وقت‌ها نتیجه و برآیند کار و پروژه شما به تصمیمی که می‌گیرید بستگی دارد. خیلی وقت‌ها پیش آمده که مجبورید یک تصمیم سریع و حیاتی را برای تیم با سازمان خود بگیرید. بعضی وقت‌ها نتیجه و برآیند کار و پروژه شما به تصمیمی که می‌گیرید بستگی دارد. ما در روز تصمیمات بسیاری برای زندگی خود می‌گیریم.  بعضی از آنها تصمیمات روتین زندگی هستند و شاید وقت زیادی برای [...]

۸۰۶, ۱۳۹۷

تصمیم‌گیری چیست و چگونه قدرت تصمیم‌گیری خود را بهبود ببخشیم؟

توسط | ۸ام شهریور, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت پروژه|برچسب‌ها: , , , , , , |

تصمیم‌گیری در هرزمینه‌ای، مخصوصاً مدیریت، امری مهم و حیاتی است. تصمیم گیری یکی از ارکان مهم مدیریت مدرن است. یک تصمیم‌گیری ضروری و منطقی جزو وظایف نخست و مهم هر مدیریت است.  هر مدیری صدها یا حتی هزاران تصمیم مهم را در سازمان خود می‌گیرد که ممکن است بعضی از آنها در سرنوشت سازمانشان نقش حیاتی داشته باشد. هر تصمیمی می‌تواند در اهداف و عملکرد شرکت تأثیرگذار باشد. تصمیم‌ها [...]

۴۰۶, ۱۳۹۷

حسابداری مدیریت استراتژیک چیست؟

توسط | ۴ام شهریور, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت منابع مالی و حسابداری|برچسب‌ها: , , , , , |

ابزارهای تحلیلی استراتژیک مختلفی وجود دارد که می‌تواند برای حسابداری مدیریت استراتژیک به کار گرفته شوند حسابداری مدیریت استراتژیک به عنوان "شکلی از حسابداری مدیریت است که در آن تأکید بر اطلاعاتی است که به عوامل خارج از نهاد، و همین‌طور اطلاعات غیرمالی و اطلاعات تولید شده در داخل مربوط هستند". ابزارهای تحلیلی استراتژیک مختلفی وجود دارد که می‌تواند برای حسابداری مدیریت استراتژیک به کار گرفته [...]

۳۱۰۵, ۱۳۹۷

چگونه مشکلات سازمان را شناسایی کنیم و راه حل مناسب را ارائه دهیم؟

توسط | ۳۱ام مرداد, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , |

تجربه شما باعث می‌شود در زمان برخورد با مشکلات، راه‌کار و راه حل خوبی ارائه دهید همیشه تجربه خیلی مهم‌تر از تخصص است. تجربه شما از ده‌ها متخصص و دکتر ارزش بیشتری دارد. تجربه شما باعث می‌شود در زمان برخورد با مشکلات، راه‌کارها و راه حل‌های خوبی ارائه دهید و بتوانید مشکل را به بهترین و سریع‌ترین شکل ممکن برطرف کنید. فقط باید دانید که چگونه مثل یک مشاور [...]

۲۸۰۵, ۱۳۹۷

۹ قدم برای رسیدن به راه حل تأثیرگذار سازمانی

توسط | ۲۸ام مرداد, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , |

مشکلات جزء جداناشدنی سازمان‌ها هستند و باید بتوان مهارت کافی را برای حل آنها داشت. خلق یک استارتاپ و یا مدیریت هر کسب و کاری فقط به حل کردن مشکلات بستگی دارد. بعضی افراد در این قسمت خوب عمل می‌کنند و بعضی هم نه. شاید تصور کنید توانایی حل مشکلات یا رائه راه کار و راه حل یه استعداد ذاتی باشد، اما از نظر ما این یک ویژگی قابل [...]

۲۵۰۵, ۱۳۹۷

انواع بازخورد و منابع بازخورد در محل کار

توسط | ۲۵ام مرداد, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , |

یکی از بخش‌های مهم فرآیند جمع‌آوری بازخورد، گرفتن اطلاعات دقیق و درست است. برای داشتن محیط کاری مولد و تونا، جمع‌آوری بازخورد مؤثر امر مهمی است. یکی از بخش‌های مهم فرآیند جمع‌آوری انواع بازخورد ، گرفتن اطلاعات دقیق و درست است. باید بتوان اطلاعات دقیق را از منابع مختلف و معتبر تهیه کرد. پس از جمع‌آوری بازخورد، باید توانیم بازخوردها را به شکل مناسب به کارمندان و تیم‌های خود [...]

۲۱۰۵, ۱۳۹۷

۵ راه خوب برای دریافت بازخورد کارمندان

توسط | ۲۱ام مرداد, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , |

گرفتن بازخورد کارمندان چندان کار راحتی نیست. بسیاری از آنها تحت تأثیر خود شما حقیقت را نخواهند گفت. اگر رئیس یا مدیر مجموعه‌ای هستید، پس مطمئناً چالش‌هایی را در برقراری ارتباط با کارمندان خود دارید. کارمندان شما بهترین کسانی هستند که می‌توانند باعث پیشرفت شما شوند. آنها نقاط قوت و ضعف شما را می‌دانند و می‌توانند بهترین راهنمایی را در این زمینه به شما بکنند. در [...]

۱۷۰۵, ۱۳۹۷

چگونه بازخورد مشتریان را با بهترین کیفیت دریافت کنیم؟ – بخش دوم

توسط | ۱۷ام مرداد, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت روابط عمومی|برچسب‌ها: , , , , , , |

جمع‌آوری نظرات و بازخوردهای مشتریان و کاربران، از عوامل تأثیرگذار در پیشرفت یک فروشگاه اینترنتی است. در مطلب قبلی عنوان کردیم که داشتن یک سیستم جمع‌آوری نظرات و بازخورد مشتریان و کاربران، از عوامل تأثیرگذار در پیشرفت یک فروشگاه اینترنتی است. با داشتن بازخوردهای با کیفیت می‌توانید تجربه خرید بهتری را برای کاربر و مشتری خود رقم بزنید. در مطلب قبل به ۱۰ راه برای [...]

۱۴۰۵, ۱۳۹۷

چگونه بازخورد مشتریان را با بهترین کیفیت دریافت کنیم؟ – بخش اول

توسط | ۱۴ام مرداد, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت روابط عمومی|برچسب‌ها: , , , , , , |

کاربران معمولاً چندان به خود زحمت نمی‌دهند تا نظرشان را در مورد کسب و کار شما ارائه دهند. هرکسی که وب‌سایت تجارت الکترونیک داشته باشد، کوچک با بزرگ، باید اهمیت بازخورد مشتریان خود را درک کند. مشتریان و کاربران معمولاً چندان خود را به زحمت نمی‌دهند تا نظر خود را در مورد کسب و کار شما ارائه دهند؛ البته اگر تجربه بدی را از وب‌سایت [...]

۱۰۰۵, ۱۳۹۷

تجزیه حسابداری مدیریت استراتژیک ؛ بررسی عناصر تشکیل دهنده آن

توسط | ۱۰ام مرداد, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت منابع مالی و حسابداری|برچسب‌ها: , , , |

عقل متعارف تنها استراتژی و حسابداری مدیریت را شناسایی می‌کند و سپس محتوای اصطلاح را بررسی می‌کند. همانطور که لانگ فیلد اسمیت اظهار کرد، برای ارائه یک اساس استراتژیک و استفاده از آن در حوزه حسابداری مدیریت استراتژیک در آینده، باید عناصر تشکیل دهنده آن را بررسی کنیم: استراتژی، مدیریت و حسابداری. این رویکردی جدید است که با عقل متعارف متفاوت است. عقل متعارف تنها [...]

۷۰۵, ۱۳۹۷

روش‌شناسی مدیریت پروژه؛ فعالیت‌های مدیریت تغییر سازمانی

توسط | ۷ام مرداد, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت پروژه|برچسب‌ها: , , , , , , |

 روش‌های مدیریت پروژه مختلفی وجود دارد و روش مناسب با توجه به هر پروژه متغیر است. به طور سنتی، اصطلاح روش‌شناسی مربوط است به تحلیل تئوریکی روش‌ها. این اصطلاح در حوزه مدیریت پروژه، برمی‌گردد به چارچوبی که فرایند توسعه سیستم را برنامه‌ریزی و کنترل می‌کند. روش‌های مدیریت پروژه مختلفی وجود دارد و روش مناسب با توجه به هر پروژه متغیر است. ارزیابی روش‌های مختلف، قبل [...]

۴۰۵, ۱۳۹۷

تأثیر تغییر محل کار بر روی کارکنان

توسط | ۴ام مرداد, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , |

وقتی که افراد با تغییر محل کار خود مواجهه می‌شوند، چه مثبت و چه منفی، و حساسیت خود را نسبت به تغییرات ارزیابی می‌کنند، یک پاسخ هیجانی فوری در برابر این تغییرات بروز می‌دهند. در این مطلب قصد داریم در مورد تغییر محل کار و محیط کار کارکنان و تأثیری که بر آنان و کار آنان دارد، صحبت کنیم. اگر قصد دارید تغییراتی را در [...]

۳۰۵, ۱۳۹۷

استفاده از کلان داده‌ها در سیستم‌های برنامه‌ریزی منابع سازمانی

توسط | ۳ام مرداد, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت منابع مالی و حسابداری|برچسب‌ها: , , , , , |

معرفی سیستم‌های برنامه‌ریزی منابع سازمانی (ERP) به طور خاص، به تغییرات رویه‌ای در همه حوزه‌های کاربردی نیاز دارد. پیشرفت تکنولوژی، در گرایش به سمت تغییر عملیاتی در بسیاری سازمان‌ها کمک می‌کند. معرفی سیستم‌های برنامه‌ریزی منابع سازمانی (ERP) به طور خاص، به تغییرات رویه‌ای در همه حوزه‌های کاربردی نیاز دارد. این سیستم‌ها فرایندهای تجاری را از طریق ارائه ماژول‌های مختلفی که حوزه‌های کاربردی تجارت را ادغام می‌کنند، ساده و مؤثر [...]

۳۰۰۴, ۱۳۹۷

مدیریت تغییر سازمانی و اهداف آن

توسط | ۳۰ام تیر, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , |

 هدف مدیریت تغییر سازمانی شناسایی و به حداقل رساندن مسائل و ریسک‌های مربوط به اجرای سیستم جدید یا فرایند است.  هدف مدیریت تغییر سازمانی شناسایی و به حداقل رساندن مسائل و ریسک‌های مربوط به اجرای سیستم جدید یا فرایند است. در طول معرفی هر سیستم یا فرایند، یک سری از فعالیت‌های مدیریت تغییر سازمانی اجرا می‌شوند، بنابراین تغییرات به شکل مؤثری ارائه می‌گردند و استفاده‌کنندگان [...]

۲۷۰۴, ۱۳۹۷

۵ استراتژی برای داشتن تفکر تصویر بزرگ

توسط | ۲۷ام تیر, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , |

گاهی اوقات باید سرمان را بالا بگیریم تا ببینیم کارها چجوری پیش می‌روند در مطلب قبل (تفکر تصویر بزرگ یا big picture  چیست؟ جزئی نگر چه کسی است؟) در مورد تفکر تصویر بزرگ صحبت کردیم و آن را جزئی نگر‌ها مقایسه کردیم. حالا می‌خواهیم ببینیم چگونه می‌توانیم به این تفکر تصویر بزرگ برسیم. بعضی وقت‌ها به این موضوع فکر می‌کنیم که چگونه وقتی همیشه به مسائل کوچک فکر می‌کنیم [...]

۲۳۰۴, ۱۳۹۷

تفکر تصویر بزرگ یا big picture  چیست؟ جزئی نگر چه کسی است؟

توسط | ۲۳ام تیر, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , |

تصویر بزرگ در واقع شبیه به طوفان فکری با هزاران فکر و ایده است. تفکر تصویر بزرگ راه و روشی است که فرد با کمک آن مشکلات، فرصت‌ها و موقعیت‌ها را بررسی می‌کند. تصویر بزرگ در واقع شبیه به طوفان فکری با هزاران فکر و ایده است؛ ایده‌هایی که به فکر تغییرات بزرگ و خلق ارزش هستند، پروژه‌های عظیمی که در راه خلق کسب و کارهای جدید ایجاد می‌شوند. [...]

۲۰۰۴, ۱۳۹۷

۵ تیم کاری که هر سازمان به آن نیاز دارد

توسط | ۲۰ام تیر, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , |

یک کار گروهی موفق شما را به اهدافتان نزدیک‌تر می‌کند این روزها کار گروهی، گروه‌های کاری مؤثر و ساخت تیم از موضوعات رایج در سازمان‌ها است. یک کار گروهی موفق شما را به اهدافتان نزدیک‌تر می‌کند، تیم‌های کاری مؤثر دستاوردهایتان را بزرگ‌تر می‌کند. تیم‌ کاری یا گروه‌های کاری یکی از عناصر مهم سازمان شما هستند. باید بدانید که تیم‌های سازمان شما قادر به انجام چه نوع فعالیت‌هایی هستند. باید نیازهایشان را [...]

۱۶۰۴, ۱۳۹۷

۱۰ ویژگی اساسی یک سازمان سالم

توسط | ۱۶ام تیر, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , |

سازمان‌ سالم می‌داند که برای رقابت با رقبای خود باید حس همکاری را در افراد خود افزایش دهد هر سازمان و شرکت برای رسیدن به اهداف بلند مدت خود باید محیطی سالم را پدید آورد. سازمان‌ سالم می‌داند که برای رقابت با رقبای خود باید حس همکاری را در بین خود افزایش دهد تا به سودآوری مدام برسد. سازمان‌ سالم یک سری ویژگی‌ دارد که شناسایی و درک آنها [...]

۱۳۰۴, ۱۳۹۷

ساخت تیم و استراتژی‌های لازم برای بهبود آن

توسط | ۱۳ام تیر, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , |

ساخت تیم همان فراهم کردن مهارت‌ها، آموزش‌ها و منابع برای افراد تیمتان است تا بتوانند هماهنگ باهم عمل کنند در مدیریت فرآیند کسب و کار بعضی موارد ظاهراً کم اهمیت هستند، اما در واقع پایه و اساس کسب و کار ما را تشکیل می‌دهند. پس از اینکه مزایای کار گروهی و کار فردی را برای شما بیان کردیم، به سراغ ساخت تیم و استراتژی‌های مربوط به آن می‌رویم. ساخت [...]

۱۰۰۴, ۱۳۹۷

مزایا و معایب کار گروهی و کار فردی

توسط | ۱۰ام تیر, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , |

کار گروهی حس همکاری را در افراد افزایش می‌دهد و به آنها اجازه می‌دهد افکار و نظرات خود را با یکدیگر درمیان بگذارند. بعضی افراد ترجیح می‌دهند به جای کار گروهی، فردی کار کنند. هردوی این نوع کار یک سری معایب و مزایا دارند و تنها راه حل آن این است که ببینید که کدام کار به درد کار گروهی می‌‌خورد و کدام برای کار فردی مناسب است. معایب [...]

۹۰۴, ۱۳۹۷

چگونه یک ساختار شکست کار ایجاد کنیم؟

توسط | ۹ام تیر, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , |

ساختار شکست کار هسته مرکزی برنامه‌ریزی و پیگیری هر پروژه‌ای است. WBS یا ساختار شکست کار یک لیست از کارها و وظایف تیم است که برای اتمام یکم پروژه لازمند. ساختار شکست کار هسته مرکزی برنامه‌ریزی و پیگیری هر پروژه‌ای است. اما بهترین راه برای برای ایجاد این ساختار را در مراحل زیر ذکر کرده‌ایم: ۱) شما که مدیر پروژه هستید، هر قسمت از پروژه را که باید تحویل [...]

۳۰۴, ۱۳۹۷

ساختار شکست کار چیست؟

توسط | ۳ام تیر, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت پروژه|برچسب‌ها: , , , , |

ساختار شکست، پروژه را به قسمت‌های کوچک‌تری تعریف می‌کند که قابل مدیریت هستند ساختار شکست کار یا WBS ساختاری است که کار تیم اجرایی پروژه را سازماندهی می‌کند و آن را به بخش‌های مختلف تقسیم می‌کند. در واقع ساختار شکست، پروژه را به قسمت‌های کوچک‌تری تعریف می‌کند که قابل مدیریت هستند و اعضای تیم هم آن را درک می‌کنند. یک راه راحت برای درک ساختار شکست کار، در نظر گرفتن [...]

۳۱۰۳, ۱۳۹۷

چگونه کارها را اولویت‌بندی کنیم؟

توسط | ۳۱ام خرداد, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , |

گاهی با وجود برنامه‌ریزی، نمی‌توانیم در انجام کارها اولویت‌بندی کنیم. ممکن است هر روز کار زیادی برای انجام دادن داشته باشید. حتی لیست کارتان را هم روزانه تکمیل می‌کنید، اما باز همه چیز درست پیش نمی‌رود. شما نیاز به اولویت‌بندی دارید. در این مطلب قصد داریم به شما کمک کنیم تا بتوانید کارهای خود را اولویت‌بندی کنید. سه روش اولویت‌بندی را به شما معرفی می‌کنیم و تصمیم بگیرید کدامیک [...]

۲۸۰۳, ۱۳۹۷

چگونه یک لیست کار مناسب داشته باشیم؟

توسط | ۲۸ام خرداد, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , |

وقتی بتوانید مهارت مدیریت و اولویت‌بندی کارهایتان را تقویت کنید، مسلما اعتماد به نفس بیشتری هم خواهید داشت. ۸۵ درصد امریکایی‌ها به این موضوع اذعان کرده‌اند که نمی‌دانند چطور کارهای خود را اولویت‌بندی کنند. شما درباره این موضوع چه فکری می‌کنید؟ آیا تا به حال حس کرده‌اید که یک خروار کار نکرده‌ دارید و نمی‌دانید چطور به آنها رسیدگی کنید؟ آیا تا به حال شده تاریخ [...]

۲۶۰۳, ۱۳۹۷

چرا مسئولیت‌پذیری در زندگی شما اهمیت دارد؟

توسط | ۲۶ام خرداد, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت روابط عمومی|برچسب‌ها: , , , , |

اینکه فرد بتواند یک سری وظایف را متقبل و در راستای آن با یک سری عواقب آن رو به رو شود در واقع همان مسئولیت‌پذیری است. همه ما در مورد مسئولیت و مسئولیت‌پذیری چیزهایی شنیده‌ایم. بعضی افراد مسئولیت‌پذیرند و بعضی دیگر بی مسئولیتند. اما تا به حال فکر کرده‌اید که مسئولیت‌پذیر بودن به چه معناست؟ بعضی افراد حتی نمی‌دانند و بی‌مسئولیت بودن یعنی چه. مسئولیت یعنی چه؟ مسئولیت‌پذیری یک [...]

۲۴۰۳, ۱۳۹۷

چگونه مسئولیت‌پذیری زندگی شما را تغییر می‌دهد

توسط | ۲۴ام خرداد, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت روابط عمومی|برچسب‌ها: , , , |

مسئولیت‌پذیری یعنی جلو بروی و مسئولیت کارت را بدون در نظر گرفته نتیجه‌اش به عهده بگیری. مسئولیت‌پذیری یعنی مشارکت در انجام کاری؛ حال این کار می‌تواند باعث پیروزی شما شود یا شکست شما. اگر شما در یک کاری موفق عمل کنید، ممکن است خیلی راحت مسئولیت آن عمل را قبول کنید. از طرفی افراد زیادی نیستند که در هنگام کسب نتایج ضعیف مسئولیت اوضاع را به عهده می‌گیرند. در [...]

۲۲۰۳, ۱۳۹۷

۱۸ شاخص کلیدی عملکرد اولیه برای ارزیابی مسیر موفقیت

توسط | ۲۲ام خرداد, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , , |

با شاخص‌ کلیدی عملکرد مسیر اهدافتان را ارزیابی کنید. شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی هستند که می‌توانید به کمک آنها موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید و حتی ببینید آیا در مسیر درست موفقیت حرکت می‌کنید یا خیر. شاخص‌های کلیدی عملکرد یا KPI بسیار متنوع هستند و انواع بسیاری دارند. شاید همه آنها برای کار شما مناسب نباشند، اما بعضی از آنها به [...]

۲۱۰۳, ۱۳۹۷

راهنمای اولیه برای انتخاب شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) برای کسب و کار

توسط | ۲۱ام خرداد, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , , |

هدف شما باید با اهداف مرکزی و اصلی شرکت در یک راستا باشد شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) معیارهایی هستند که برای بررسی عملکرد کسب و کارها بسیار اهمیت دارند. اما قبل از اینکه بخواهید KPI مناسب خود را تشخیص دهید، باید اول اهداف خود را به عنوان کارمند، شرکت و یا سازمان مشخص کنید. هدف شما باید با اهداف مرکزی و اصلی شرکت در یک راستا باشد و باید [...]

۲۰۰۳, ۱۳۹۷

اندازه‌گیری وفاداری مشتریان و نگهداری آنها به وسیله KPI ها

توسط | ۲۰ام خرداد, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , |

مشتریان وفادار تأثیر زیادی در فروش و درآمد شرکت دارند. وفاداری مشتریان نقش اساسی و مهمی را در موفقیت یک کسب و کار ایفا می‌کند. وفاداری مشتری از راه‌های مختلفی که بستگی به مدل کسب و کار دارد، اندازه‌گیری می‌شود. در این مطلب سعی داریم بعضی از شاخص‌های کلیدی عملکرد در زمینه وفاداری مشتری را معرفی و بررسی کنیم تا بتوانید آنها را در کسب و کار خود به [...]

۱۸۰۳, ۱۳۹۷

۵۰ شاخص کلیدی عملکرد که برای کسب و کارتان لازم است – قسمت دوم

توسط | ۱۸ام خرداد, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , |

در مطلب پیش از ۲۵ شاخص کلیدی عملکرد برای کسب و کارها صحبت کردیم و سعی کردیم موارد مهمی را که برای پشبرد اهدافتان نیاز است معرفی کنیم. در ادامه قصد داریم ۲۵ شاخص دیگر را معرفی و بررسی کنیم که مطمئناً نقش خوبی در ارزیابی موفقیت کسب و کار و اهدافتان ایفا خواهند کرد. ۲۶. حجم جستجوی برند این شاخص به شرکت‌ها کمک می‌کند تا مشخص [...]

۱۷۰۳, ۱۳۹۷

۵۰ شاخص‌ کلیدی عملکرد که برای کسب و کارتان لازم است – قسمت اول

توسط | ۱۷ام خرداد, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , |

باید بتوانید اعتماد مشتری را جلب کنید و وفاداریش را به مجموعه‌تان زیاد کنید زمانی هنری فرد گفته بود: «هزینه‌های شرکت را کارمندان پرداخت نمی‌کنند، این مشتریان هستند که هزینه‌های شرکت را پرداخت می‌کنند.» اگر شما هم همانند هنری فورد معتقد هستید که مشتری برای مجموعه شما اهمیت زیادی دارد، پس باید بتوانید اعتماد او را جلب کنید و وفاداریش را به مجموعه‌تان زیاد کنید تا بتوانند هزینه‌های شما [...]

۱۷۰۳, ۱۳۹۷

۶ KPI مهم برای ارزیابی خدمات مشتریان کسب و کارتان

توسط | ۱۷ام خرداد, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , |

شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) به شما کمک می‌کند تا بتوانید کسب و کار بهتری داشته باشید. برای بررسی و قضاوت سطح موفقیتتان باید خدمات مشتریان خود را اندازه بگیرید. اگر واقعاً قصد دارید خدمات مشتریان خود را بهبود ببخشید، پس باید بگوییم KPI ها نقش مهمی در این قضیه دارند. در این مطلب قصد داریم ۶ KPI مهم را که برای گزارش‌های خدمات مشتریان لازم هستند معرفی می‌کنیم. این [...]

۱۰۳, ۱۳۹۷

چگونه به اهدافمان دست یابیم؟

توسط | ۱ام خرداد, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , |

داشتن هدف به زندگی انسان‌ها معنا و مفهوم می‌بخشد. داشتن هدف مهم‌ترین بخش زندگی همه انسان‌ها است. می‌توان گفت هدف به زندگی انسان‌ها معنا و مفهوم می‌بخشد. با این اوصاف تعیین هدف نیز کار چندان ساده‌ای نیست. در مطالب پیشین در مورد داشتن هدف و تعیین هدف و انواع هدف به طور مفصل صحبت کردیم. فهمیدیم که اولین ویژگی هدف این است که مختص خودتان باشد و خودتان آن را [...]

۱۰۳, ۱۳۹۷

تعیین اهداف چگونه است و انواع هدف کدام است؟

توسط | ۱ام خرداد, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , |

اهداف لزوماً نباید خیلی بزرگ و عجیب و غریب باشند. حتماً در مورد تعیین اهداف چیزهایی شنیده‌اید. کسانی که هدف‌گذاری می‌کنند بیشتر از کسانی که «سخت کار می‌کنند» به نتیجه می‌رسند و این همان قدرت هدف‌گذاری است. اما قبل از هر چیز باید در مورد انواع هدف‌گذاری صحبت کنیم که ببینیم کدام مورد برای ما و زندگی ما مناسب‌تر است. هدف چیست؟ بیایید ابتدا نگاهی به کلمه هدف بیاندازیم. [...]

۱۰۳, ۱۳۹۷

هدف‌گذاری اسمارت چیست و چه ویژگی‌هایی دارد؟

توسط | ۱ام خرداد, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , |

شما می‌بایست اهدافی را تعیین کنید که موفقیت‌های کوتاه مدت، میان مدت و بلند مدت را تعریف کند. ساده‌ترین هدف یک تاجر این است که یک کسب و کار موفق داشته باشد و به پول برسد. البته این برای داشتن یک کسب و کار موفق کافی نیست. شما می‌بایست اهدافی را تعیین کنید که موفقیت‌های کوتاه مدت، میان مدت و بلند مدت را تعریف کند. شاید بخواهید اهداف خود [...]

۳۰۰۲, ۱۳۹۷

چگونه اهداف KPI را مشخص کنیم؟

توسط | ۳۰ام اردیبهشت, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , |

شاید شما برای چند سال آینده خود درآمد خیلی زیادی را ببینید، اما بدون هیچ هدفی نمی‌توانید تشخیص دهید که آیا در مسیر درست آن هستید یا خیر. شاخص‌های کلیدی عملکرد عواملی هستند که به شما کمک می‌کنند بفهمید که آیا در مسیر رسیدن به اهداف استراتژیک خود هستید یا خیر. شاید تا الان برای خود شاخص‌های کلیدی عملکرد را در زمینه‌های مختلف مشخص کرده باشید. اما می‌بایست اهداف [...]

۲۶۰۲, ۱۳۹۷

چگونه در زندگی اهداف خود را تعیین و هدف‌گذاری کنیم؟

توسط | ۲۶ام اردیبهشت, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , |

بسیاری از افراد در زندگی خود احساس سرگردانی‌ می‌کنند؛ سخت کار می‌کنند، اما به نظر می‌رسد به جایی نمی‌رسند. دلیل اصلی این احساس این است که آنها هدفی برای زندگی خود تعیین نکرده‌اند. قبل از اینکه بخواهید کاری را انجام هید، زمان بگذارید و هدف خود را از آن کار مشخص کنید. شما باید هدف‌گذاری کنید. چگونه هدف تعیین کنیم؟ در ابتدا ببینید که دوست دارید به چه چیزی [...]

۲۰۰۱, ۱۳۹۷

استراتژی کسب و کار و مزیت رقابتی

توسط | ۲۰ام فروردین, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , |

 استراتژی کسب و کار وسیله‌ای است که برای دستیابی به مقاصد (اهداف) مورد نظر ایجاد می‌شود. به‌طور ساده می‌تواند یک برنامه‌ریزی کسب و کار بلند مدت توصیف شود. به‌طور معمول یک استراتژی کسب و کار یک دوره 3 تا 5 ساله و گاهی اوقات حتی زمان بیشتری را پوشش می‌دهد. استراتژی کسب و کار در ارتباط با مسائل مربوط به منابع عمده است به عنوان مثال بالا بردن تأمین [...]

۲۰۰۱, ۱۳۹۷

مدیریت استراتژیک و طرح استراتژیک

توسط | ۲۰ام فروردین, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , |

 طرح استراتژیک سندی برای ارتباط با سازمان و اهداف سازمان است، اعمال مورد نیاز برای رسیدن به آن اهداف و دیگر عناصر مهم در طول عمل برنامه‌ریزی توسعه می‌یابند. مدیریت استراتژیک مجموعه‌ای جامع از فعالیت‌ها و فرآیندهای در حال انجام است که سازمان به‌طور نظام‌مند برای هماهنگی و هم‌ترازی منابع و اقدامات با مأموریت، چشم‌انداز و استراتژی کل سازمان به کار می‌برد. فعالیت‌های مدیریت استراتژیک، یک طرح ایستا را [...]

۱۹۰۱, ۱۳۹۷

منشاٴبرنامه‌ریزی کشف محور کجاست؟

توسط | ۱۹ام فروردین, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , |

تکنیکی است که هر مدیر می‌تواند در زمان توسعه و راه اندازی یک سرمایه‌گذاری جدید استفاده کند. همان‌طور که مک گراث و مک میلان در مقاله‌ای در 2014 شرح دادند، این ایده در میانه دهه 1990 شروع شد؛ زمانی که ریتا در حال مرور پروژه‌ها به فایل "فلاپ" خود رسید: مجموعه‌ای از پروژه‌های شکست‌خورده‌ای که شرکت مادر خود را با حداقل 50 میلیون دلار از دست داده بودند. درتلاش [...]

۱۹۰۱, ۱۳۹۷

استراتژی در برنامه‌ریزی استراتژیک به چه معنا است؟

توسط | ۱۹ام فروردین, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , |

استراتژی به طور کلی شامل تعیین اهداف، تعیین اقدامات برای دستیابی به اهداف و بسیج منابع برای اجرای اقدامات است. استراتژی مهم است، زیرا منابع در دسترس برای دسترسی به این اهداف معمولاً محدود است. استراتژی به طور کلی شامل تعیین اهداف، تعیین اقدامات برای دستیابی به اهداف، و بسیج منابع برای اجرای اقدامات است. استراتژی توضیح می‌دهد که وسایل (منابع) چگونه مقاصد (اهداف) را برآورده می‌کنند. این به [...]

۱۸۰۱, ۱۳۹۷

روش سناریو در برنامه‌ریزی استراتژیک

توسط | ۱۸ام فروردین, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , |

سناریوها پیشگوی آینده نیستند، بلکه شبیه برخی شبیه‌سازی‌های آینده هستند. یک سناریو "داستانی" است که چشم‌اندازها و یا جنبه‌های آینده ممکن را نشان می‌دهد و ممکن است که نشانه‌دارترین روش مطالعات آینده باشد. سناریوها پیشگوی آینده نیستند، بلکه شبیه برخی شبیه‌سازی‌های آینده هستند. از آنها به عنوان روش اکتشافی و یا ابزاری برای تصمیم‌گیری استفاده می‌شود که به طور عمده ناپیوستگی‌های زمان حال را برجسته و گزینه‌های در دسترس [...]

۱۸۰۱, ۱۳۹۷

موضوعات برنامه‌ریزی استراتژیک در مدیریت استراتژیک

توسط | ۱۸ام فروردین, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , |

برنامه‌ریزی یک "فرآیند تصمیم‌گیری پیش‌بینی کننده" است که کمک به مقابله با پیچیدگی‌ها می‌کند. در مطلب قبل در مورد برنامه‌ریزی و چارچوب‌های آن صحبت کردیم و توضیح مختصری در مورد آن پرداختیم. در این مطلب قصد داریم که به انواع موضوعات برنامه‌ریزی استراتژیک بپردازیم و هریک از آنها را شرح دهیم. برنامه‌ریزی در سیاست عمومی برنامه‌ریزی سیاست عمومی شامل برنامه‌ریزی محیطی، استفاده از زمین، برنامه‌ریزی منطقه‌ای،شهری و فضایی است. [...]

۱۸۰۱, ۱۳۹۷

برنامه‌ریزی استراتژیک چیست؟

توسط | ۱۸ام فروردین, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , |

این استراتژی این اطمینان را می‌دهد که کارمندان و دیگر سهام‌داران به سوی هدفی مشترک گام برمی‌دارند. برنامه‌ریزی استراتژیک یک فعالیت مدیریت سازمانی است که برای تعیین اولویت‌ها، تمرکز بر انرژی و منابع، تقویت عملیات‌ها به‌کار می‌رود. این استراتژی این اطمینان را می‌دهد که کارمندان و دیگر سهام‌داران به سوی هدفی مشترک گام برمی‌دارند، توافقاتی را در نتایج مورد نظر ایجاد می‌کنند و جهت و هدف سازمان را در [...]

۱۵۰۱, ۱۳۹۷

کارشناسان در مورد بازاریابی محتوا چه می‌گویند؟

توسط | ۱۵ام فروردین, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت بازاریابی|برچسب‌ها: , , , , , , |

بازاریابان در سال 2017 می‌بایست که هسته اصلی استراتژی محتوای خود را تحلیل کنند. در مطلب « گرایش شجاعانه به بازاریابی محتوا برای سال ۲۰۱۷» در مورد ایده‌هایی که می‌توانند بر روی کمپین‌های محتوایی شما اثرگذار باشد، صحبت کردیم و به معرفی هر یک از آنها پرداختیم. حال به تعدادی از کارشناسان بازاریابی محتوا ارتباط داشته‌ایم و از آنها خواسته‌ایم برخی از راهنمایی‌ها و تمایلات ارزشمند خود را به [...]

۱۴۰۱, ۱۳۹۷

گرایش شجاعانه به بازاریابی محتوا برای سال ۲۰۱۷

توسط | ۱۴ام فروردین, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , |

بازاریابی محتوا مقید به ادامه سیر صعودی خود است. سال 2016 نوآوری‌های بسیار زیادی را در بازاریابی محتوا به ارمغان آورده است، و در حال نقشه‌برداری از یک مسیر جدید برای سال آینده هستند. همه شاخص های بازار نشان می‌دهند که بازاریابی محتوا مقید به ادامه سیر صعودی خود است. تغییرات و سازگاری‌های بی‌شماری به طور جالب توجهی وجود خواهد داشت، تغییرات و حمایت‌های بازاریابی به‌وجود خواهد آمد تا [...]

۷۰۱, ۱۳۹۷

برنامه‌ریزی استراتژیک در مقابل برنامه‌ریزی مالی

توسط | ۷ام فروردین, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , |

گسترش صورت‌های مالی به آینده بدون درنظر گرفتن محیط رقابتی شکلی از برنامه‌ریزی مالی است. در واقع گسترش صورت‌های مالی به آینده بدون در نظر گرفتن محیط رقابتی شکلی از برنامه‌ریزی مالی یا بودجه‌بندی است و نه برنامه‌ریزی استراتژیک. در تجارت اصطلاح "برنامه مالی" اغلب برای توصیف عملکرد مالی مورد انتظار یک سازمان برای دوره‌های آینده استفاده می‌شود. اصطلاح "بودجه" برای برنامه‌های مالی سال آتی به‌کار می‌رود. "پیش‌بینی" به‌طور [...]

۷۰۱, ۱۳۹۷

انواع برنامه‌ریزی استراتژیک

توسط | ۷ام فروردین, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , |

استراتژی شامل تعیین اهداف و اقدامات برای دستیابی به آنها است. برنامه‌ریزی استراتژیک فرآیندی سازمانی از تعریف استراتژی یا جهت آن است و تصمیم‌گیری درباره تخصیص منابع آن در دنبال کردن این استراتژی است. همچنین ممکن است برای هدایت اجرای استراتژی مکانیزم کنترل را گسترش دهد. برنامه‌ریزی استراتژیک در طول دهه 1960 در شرکت‌ها برجسته شد و جنبه‌ای مهم از مدیریت استراتژیک باقی ماند. برنامه‌ریزان استراتژیک یا استراتژیست‌ها آن را [...]

۵۰۱, ۱۳۹۷

بررسی اساسی مدل‌های برنامه‌ریزی استراتژیک مختلف

توسط | ۵ام فروردین, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , |

یادگیری برنامه‌ریزی استراتژیک بدون تحمیل هزینه سفر در مطلب قبل انواع مدل‌های برنامه‌ریزی استراتژیک را معرفی کردیم. در این مطلب قصد داریم هرکدام را به تفصیل شرح دهیم. این موضوع شامل بخش‌های مختلفی است. بنابراین بهتر است بهترین مدل را انتخاب کنید و همان‌طور که پیش می‌روید آن را سفارش دهید. مدل یک: برنامه‌ریزی استراتژیک متعارف مدل دو: برنامه‌ریزی استراتژیک موضوع‌محور مدل سه: برنامه‌ریزی استراتژیک سازمانی مدل چهار: [...]

۲۰۱, ۱۳۹۷

برنامه‌ریزی تاکتیکی در کسب و کار

توسط | ۲ام فروردین, ۱۳۹۷|دسته بندی: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , |

مثالی از برنامه‌ریزی تاکتیکی در کسب و کار توسط لیزا نیلسن برنامه‌ریزی تاکتیکی طرح استراتژیک شرکت را در دست می‌گیرد و معمولاً توسط بخش یا عملکردی از شرکت اقدامات و طرح‌های کوتاه مدت خاصی را ارائه می‌دهد. افق برنامه‌ریزی تاکتیکی کوتاه‌تر از افق طرح استراتژیک است. اگر برنامه استراتژی پنج‌ ساله باشد، برنامه‌های تاکتیکی ممکن است برای یک دوره یک تا سه‌ ساله و یا حتی کمتر باشند، بسته [...]

۲۸۱۲, ۱۳۹۶

مدل‌های برنامه‌ریزی استراتژیک

توسط | ۲۸ام اسفند, ۱۳۹۶|دسته بندی: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , |

هیچ مدلی از برنامه‌ریزی استراتژیک که مناسب همه باشد وجود ندارد. در ابتدا گفتنی است هیچ مدلی از برنامه‌ریزی استراتژیک که مناسب همه باشد وجود ندارد. هر سازمانی رویکرد خاص خود را توسعه می‌دهد که اغلب  با انتخاب یک مدل و اصلاح آن مدل در پاسخ به واقعیت‌های مکانی و بازخورد برنامه‌هایش همراه است. شش مدل برنامه‌ریزی استراتژیک کلی را با جزئیات بیشتر در ذیل برای شما علاقه مندان [...]

۲۶۱۲, ۱۳۹۴

آیا مفهوم استراتژی را درک کرده‌اید؟

توسط | ۲۶ام اسفند, ۱۳۹۴|دسته بندی: مدیریت منابع مالی و حسابداری|برچسب‌ها: , , , , , , |

همیشه هوشمندانه حرکت نموده و با تفکر سیستمی همراه شوید. استراتژی چیست؟ استراتژی و مدیریت استراتژیک از نخستین واژه‌هایی هستند که هر تازه واردی به دنیای مدیریت، آنها را به هزار شکل و روایت می‌شنود. اگر دانشجوی مدیریت و رشته‌های وابسته باشید، به زودی متوجه می‌شوید که واژه‌ی استراتژی (یا صفت استراتژیک) به سادگی، به اول و آخر بسیاری از کلمات مدیریتی اضافه می‌شود. برنامه ریزی استراتژیک، مدیریت استراتژیک، استراتژی بازاریابی، انتخاب استراتژیک، منافع [...]

۲۵۱۲, ۱۳۹۴

پیاده‌سازی استراتژی به چه معنا است؟

توسط | ۲۵ام اسفند, ۱۳۹۴|دسته بندی: مدیریت منابع مالی و حسابداری|برچسب‌ها: , , , , |

موفقیت در پیاده‌سازی استراتژی است. پیاده‌سازی استراتژی برای موفقیت شرکت ضروری است، با توجه به اینکه چه کسی، کجا، زمان و چگونگی دستیابی به اهداف و اهداف مورد نظر، حیاتی است. این تمرکز بر کل سازمان است. پیاده‌سازی پس از اسکن‌های محیطی، تجزیه و تحلیل SWOT و شناسایی مسائل و اهداف راهبردی رخ می‌دهد. بزرگ فکر کنید و کوچک شروع کنید. سازمان‌ها در معنای وسیع کلمه از شالوده‌های [...]

۲۵۱۲, ۱۳۹۴

مزیت رقابتی پایدار چیست؟

توسط | ۲۵ام اسفند, ۱۳۹۴|دسته بندی: مدیریت منابع مالی و حسابداری|برچسب‌ها: , |

تمرکز بر پایدار بودن مزیت رقابتی! مزیت رقابتی شامل مجموعه عوامل یا توانمندی‌هایی است که همواره شرکت را به نشان دادن عملکردی بهتر از رقبا قادر می‌سازد. مزیت رقابتی وقتی رخ می‌دهد که یک شرکت در شاخصه‌ای یا ترکیبی از شاخصه‌ها به پیشرفت‌ها و توسعه‌ها و قابلیت‌هایی می‌رسد که نسبت به رقبا برتری پیدا می‌کند. ادبیات مزیت رقابتی بانگاهی به ادبیات مربوطه و بررسی نظریات متخصصان مدیریت استراتژیک [...]

دوره‌های آموزشی

رویدادها

آخرین اخبار

 

 

ثبت نام بیش از 10 علاقه مند در حوزه مدیریت استراتژیک

با مطالعه مقالات، شرکت در دوره ها و مشاوره نگاه خود را به مسائل پیرامون خود تغییر دهید.

دوره‌های جدید

اطلاعات تماس

تهران-نارمک خیابان شهید ثانی غربی خیابان برادران صادقی پلاک 1 واحد 12

تلفن: 02177940233

موبایل: 989392858923+

فکس: 02177940233

وب‌سایت: برنامه ریزی استراتژیک

نوشته‌های تازه