پرسنل شما در استراتژی فناوری شما نقش اساسی دارند. ما به شما کمک می کنیم تا مشارکت آنها را از طریق مدل های تحویل چابک(Agile Delivery) به حداکثر برسانید، زیرا مدیریت محصول، حاکمیت و ساختار سازمانی را اصلاح می کنید!
فهرست مطالب
- 1 پرسنل شما در استراتژی فناوری شما نقش اساسی دارند. ما به شما کمک می کنیم تا مشارکت آنها را از طریق مدل های تحویل چابک(Agile Delivery) به حداکثر برسانید، زیرا مدیریت محصول، حاکمیت و ساختار سازمانی را اصلاح می کنید!
- 2 What To Expect
- 3 Impact
- 4 20-30%
- 5 15-20%
- 6 2x+
- 7 What We Can Do
- 8 Deep Dive
- 9 Insight
- 10 ۱۸ شاخص کلیدی مدیریت عملکرد برای ارزیابی مسیر موفقیت
- 11 مدیریت ریسک در تحول سازمانی، چارچوبی برای اجرای موفق تغییرات سازمانی
- 12 استانداردسازی گزارش های ESG: کلید شفافیت و اعتماد در سازمان ها
- 13 A Closer Look
- 14 اینترنت ارزش چیست و چرا اهمیت دارد؟
- 15 چرا باید از نرم افزار مدیریت پروژه در مدیریت سازمان استفاده کنیم؟
- 16 اهداف و مزایای پاکسازی دادههای مشتریان در CRM
- 17 State Of The Art
- 18 Tools
شرکتها بیشتر روی فناوری هزینه میکنند، اما تغییرات عمده معمولاً با شکست مواجه میشوند. اغلب مشکل به خود سازمان در حوزه فناوری اطلاعات مربوط می شود: اعضای تیم با مهارت های خاص، قدرت استفاده از آنها را ندارند، تحویل چابک مزایای مورد انتظار را به همراه ندارد و سازمان قادر به واکنش سریع به تغییرات در چشم انداز فناوری نیست.
مدل عملیاتی فناوری تغییرات با سرعت بالا، حکمرانی ثابت و یک استراتژی استعداد جامع را امکان پذیر می کند تا تضمین نماید که حوزه فناوری اطلاعات شما برای موفقیت راه اندازی شده است. ما رهبران فناوری شما را به ابزارها و فرآیندهایی برای تصمیمگیری مؤثر مجهز میکنیم، به شما کمک میکنیم تا نحوه انجام کار را دوباره طراحی کنید، و تیمهای خود را برای پاسخگویی و اثربخشی سازماندهی کنید.
What To Expect

فعالیت ها را حول محصولات و خدمات سازماندهی کنید، با استفاده از روش های چابک، نقش های روشن، با انگیزه های مناسب طراحی کنید

از استعدادهای فنی خود با تکنیک ها و به پشتوانه ابزارهای مدرن بهره گرفته تا بتوانند به سرعت از ایده به تولید زنده رسیده و حداکثر ارزش را ارائه دهند
تقویت فرآیندهای تصمیم گیری و حکمرانی برای ایجاد مبادلات مناسب در مورد اینکه چه کسی چه کاری و برای چه کسی انجام می دهد.
افراد داخلی و خارجی مناسب برای هر نقش را شناسایی و سیستمی برای جذب و حفظ استعدادهای برتر مهندسی بسازید.
Impact
20-30%
بهبود NPS از پذیرش فناوری
15-20%
کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری
2x+
کاهش زمان راه اندازی
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
بهینه سازی سیستم ها
-
بهینه سازی زیرساخت ها
-
ادغام فناوری و نوآوری مشتری محور
Deep Dive
No posts found with the specified tags.
Insight
۱۸ شاخص کلیدی مدیریت عملکرد برای ارزیابی مسیر موفقیت
شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی هستند که میتوانید به کمک آنها موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید
مدیریت ریسک در تحول سازمانی، چارچوبی برای اجرای موفق تغییرات سازمانی
مدیریت ریسک در تحول سازمانی: راهنمای جامع با چارچوب 7 مرحلهای، ابزارها و راهکارهای عملی برای اجرای موفق تغییرات و کاهش احتمال شکست.
استانداردسازی گزارش های ESG: کلید شفافیت و اعتماد در سازمان ها
استانداردسازی گزارشهای ESG به شرکتها کمک میکند تا با افزایش شفافیت و قابلیت مقایسه، اعتماد سرمایهگذاران را جلب کنند. در این مقاله به اهمیت استانداردسازی ESG در سال 2024 و راهکارهایی برای تطابق با آن پرداختهایم
No posts found with the specified tags.
A Closer Look
اینترنت ارزش چیست و چرا اهمیت دارد؟
اینترنت ارزش، نسل بعدی اینترنت است که بهجای انتقال اطلاعات، امکان تبادل داراییهای دیجیتال را فراهم میکند. این مقاله به بررسی اهمیت اینترنت ارزش، نحوه عملکرد آن و کاربردهای کلیدی در کسبوکارها میپردازد. مدیران و صاحبان کسبوکارها با مطالعه این مقاله میتوانند با چالشها، مزایا و آینده این تحول بزرگ اقتصادی آشنا شوند و برای آمادهسازی سازمان خود گامهای موثری بردارند.
چرا باید از نرم افزار مدیریت پروژه در مدیریت سازمان استفاده کنیم؟
نرم افزار مدیریت پروژه با تسهیل کار تیمی، به مدیران امکان میدهد تا ضمن تعیین وظایف و مسئولیتها، بر روند پیشرفت پروژه نظارت داشته باشند.
اهداف و مزایای پاکسازی دادههای مشتریان در CRM
پاکسازی دادههای مشتریان در CRM یکی از مهمترین فرآیندها در مدیریت و بهینه سازی اطلاعات مشتریان است. این فرآیند از اهمیت بالایی برخوردار است زیرا به ما کمک می کند تا با دقت و به روز بودن اطلاعات، تحلیل رفتار مشتریان را بهبود بخشیده و خدمات و روابط مشتریان [...]
No posts found with the specified tags.
State Of The Art
No posts found with the specified tags.
Tools
No posts found with the specified tags.