سطح جدیدی از اطمینان که پروژه های بزرگ تحول فناوری شما موفق خواهند شد را لمس کنید. رویکرد ساختاریافته ما به شما کمک میکند تا مسائل را پیشبینی، خطرات را کاهش و برای رسیدن به اهداف خود تصمیمهای درست بگیرید!
فهرست مطالب
- 1 سطح جدیدی از اطمینان که پروژه های بزرگ تحول فناوری شما موفق خواهند شد را لمس کنید. رویکرد ساختاریافته ما به شما کمک میکند تا مسائل را پیشبینی، خطرات را کاهش و برای رسیدن به اهداف خود تصمیمهای درست بگیرید!
- 2 What To Expect
- 3 Impact
- 4 1.8x
- 5 3x
- 6 What We Can Do
- 6.0.1 توصیه های حقیقت محور و قابل دستیابی
- 6.0.2 بررسی فرایندهای تحقیق و توسعه
- 6.0.3 فرایندها DevOps
- 6.0.4 فرایند های مدیریت پروژه
- 6.0.5 فرایندهای مدیریت تولید و توسعه محصول
- 6.0.6 فرایندهای End-To-End تحویل محصول
- 6.0.7 مهندسی قابلیت اطمینان سایت – SRE
- 6.0.8 خدمات مدیریت و یکپارچگی سرویس SIAM
- 6.0.9 تعریف و اجرای استانداردهای معماری
- 6.0.10 فعالیت تضمین فنی و انطباق
- 7 Deep Dive
- 8 Insight
- 9 از مشتریان خود بپرسید: چگونه با سنجش تجربه مشتری کسب و کار خود را متحول کنید
- 10 ۵۰ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه مالی و حسابداری – بخش اول
- 11 شاخص های چابکی ، معیاری برای اندازه گیری موفقیت سازمان ها
- 12 A Closer Look
- 13 هویت دیجیتال ؛ عامل تغییر ارزش در کسب و کارها
- 14 هوش مصنوعی در خدمت بشر: مزایا و معایب یادگیری ماشین Machine learning
- 15 استراتژی تحول دیجیتال چیست و چه مزایایی برای شرکت ها دارد؟
- 16 State Of The Art
- 17 Tools
بیشتر تحولات فناورانه بزرگ برای ارائه نتایج پیش بینی شده تلاش می کنند. در یک نظرسنجی، اخیرا متوجه شدیم که تنها 12 درصد از شرکت ها گفته اند که به اهدافی که برای برنامه خود در نظر گرفته بودند دست یافته اند یا از آنها فراتر رفته اند. اغلب آنها با ناامیدی مواجه می شوند زیرا تاخیرها و هزینه های گزاف از مزایای بالقوه طرح ها می کاهد.
تضمین تحویل فناوری این مشکل بسیار رایج را با ارائه یک بررسی جامع سلامت در 22 بعد یا دایمنشن حل میکند، از یک پل ثابت برای استراتژی، ارتباط موثر در سطح C و حل سریع مشکل از طریق مداخلات تاثیرگذار، این اطمینان را به شما میدهد.
ما به شما کمک میکنیم چالشهای اصلی فناوری اطلاعات (انتخاب فروشنده ابزارهای فناوری، سفارشیسازی سیستم، تدارکات فناوری و عرضه سیستم) را با الزامات تجاری به همان اندازه حیاتی طراحی مجدد فرآیند، طراحی سازمان، تنظیم مجدد انگیزه و آموزش متعادل کنید.
تضمین تحویل فناوری یک رویکرد تکرارپذیر و مبتنی بر شواهد است که موارد زیر را به شما ارائه می دهد:
- از آنجاییکه مشاورین رخ، یک دیدگاه مستقل و استراتژیک دارند؛ ما فروشنده نرم افزار نیستیم و تنها مشاور یکپارچه سازی سیستم هستیم. ما فقط بر روی دستیابی به اهداف استراتژیک شما تمرکز می کنیم.
- پل ثابتی بین ابتکار تحول شما و استراتژی کسب و کار شما خواهیم ساخت، ما چشم انداز استراتژیک (توجه به چیستی و چرایی) را با برتری ارائه (چگونه) ترکیب می کنیم.
- توصیه های مبتنی بر واقعیت می دهیم، ما با تیم های تحویل، از نظرسنجی ها و مصاحبه با سهامداران برای تجزیه و تحلیل خطرات و علل ریشه ای مشکلات استفاده می کنیم.
What To Expect
برای اطمینان از دستیابی به نتایج بهینه، یک رویکرد جامع که تقاضا، حاکمیت و تحویل را در بر می گیرد، اعمال کنید
اصلاحات سریع و موثر دوره ای را بر اساس درک عمیق هر جزء پروژه خود، انجام و در صورت نیاز اقدامات خاص و عملی انجام دهید.
مهارت ها و دانش تیم خود را برای حفظ و گسترش قابلیت تضمین تحویل خود افزایش دهید
Impact
1.8x
زمانی که شرکتها ریسکهای تحویل را مدیریت میکنند، احتمال دستیابی به جاهطلبی بیشتر است
3x
همیشه با احتمال بالا، هروقت مدیریت ریسک های تحویل اجرا شده، تغییر را حفظ شده و پروژه شکست نخورده است
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
توصیه های حقیقت محور و قابل دستیابی
-
بررسی فرایندهای تحقیق و توسعه
-
فرایندها DevOps
-
فرایند های مدیریت پروژه
-
فرایندهای مدیریت تولید و توسعه محصول
-
فرایندهای End-To-End تحویل محصول
-
مهندسی قابلیت اطمینان سایت – SRE
-
خدمات مدیریت و یکپارچگی سرویس SIAM
-
تعریف و اجرای استانداردهای معماری
-
فعالیت تضمین فنی و انطباق
Deep Dive
Insight
از مشتریان خود بپرسید: چگونه با سنجش تجربه مشتری کسب و کار خود را متحول کنید
سنجش تجربه مشتری به شما این امکان را میدهد تا به طور دقیق درک کنید که مشتریان شما چه احساسی نسبت به کسب و کار شما دارند
۵۰ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه مالی و حسابداری – بخش اول
شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی است که میتوانید به کمک آن موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید و حتی ببینید آیا در مسیر درست موفقیت حرکت میکنید یا خیر.
شاخص های چابکی ، معیاری برای اندازه گیری موفقیت سازمان ها
راهنمای کامل شاخصهای چابکی برای اندازهگیری موفقیت سازمانهای چابک. با استفاده از این شاخصها، عملکرد سازمان خود را بهبود بخشید و به اهداف خود برسید
A Closer Look
هویت دیجیتال ؛ عامل تغییر ارزش در کسب و کارها
هویت دیجیتال ؛ الزام عصر جدید هویت دیجیتال یکی از ملزومات عصر دیجیتال محسوب میشود و وجود شخص را به نمایش میگذارد. هویت همان ویژگیها، باورها و سوابق فردی و سازمانی است که تعریف جامعی از فرد را مشخص میکند. در واقع هویت مجموعهای از ویژگیها و رفتارهایی است [...]
هوش مصنوعی در خدمت بشر: مزایا و معایب یادگیری ماشین Machine learning
یادگیری ماشین یکی از رایجترین اشکال هوش مصنوعی است و اغلب بسیاری از کالاها و خدمات دیجیتالی را که هر روز از آنها استفاده میکنیم، تحت تأثیر قرار میدهد.
استراتژی تحول دیجیتال چیست و چه مزایایی برای شرکت ها دارد؟
از آنجایی که تأثیر تحول دیجیتال بر هر بخش متفاوت خواهد بود، داشتن یک فرهنگ سازمانی سالم میتواند فرآیند تحول را تسهیل کند.