هزینه های دیجیتالی شدن، بودجه های فناوری را هم تومان به تومان و هم به عنوان سهمی از هزینه های عملیاتی بالا می برد. ما به شما کمک میکنیم تا شیوههای مدیریت هزینه ای اتخاذ کنید که ضایعات را حذف کرده و استراتژی شما را پیش ببرد!
فهرست مطالب
- 1 هزینه های دیجیتالی شدن، بودجه های فناوری را هم تومان به تومان و هم به عنوان سهمی از هزینه های عملیاتی بالا می برد. ما به شما کمک میکنیم تا شیوههای مدیریت هزینه ای اتخاذ کنید که ضایعات را حذف کرده و استراتژی شما را پیش ببرد!
- 2 What To Expect
- 3 100+
- 4 What We Can Do
- 5 Deep Dive
- 6 Insight
- 7 استراتژی Nearshore: کلید دسترسی به قابلیت های جهانی در عصر جدید کسب و کار
- 8 مدیریت ریسک در تحول سازمانی، چارچوبی برای اجرای موفق تغییرات سازمانی
- 9 ۳۴ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه منابع انسانی | KPI
- 10 A Closer Look
- 11 پلتفرم به عنوان سرویس (PaaS): نقشه راه مدیران برای افزایش چابکی و نوآوری
- 12 اقتصاد دیجیتال چیست؟
- 13 بررسی صحت سیستمها: کلید اطمینان از عملکرد بینقص فناوری سازمانی
- 14 State Of The Art
- 15 Tools
حدود 80 درصد از بودجه معمولی فناوری اطلاعات به «روشن نگه داشتن چراغها» اختصاص مییابد. اما ما می توانیم به شما نشان دهیم که چگونه فناوری اطلاعات خود را ساده کرده تا مجدداً متمرکز شوید و سازمان خود را برای دنبال کردن امیدوارکننده ترین اولویت های تجاری تقویت نمایید. رویکرد ما هم جامع و هم قابل تنظیم است. ما میتوانیم در کوتاهمدت به نتایجی دست یابیم و در عین حال پساندازهای پایدار را از طریق افزایش بهرهوری و کارایی ایجاد کنیم. اجازه دهید به شما کمک کنیم تا نظم و انضباط شفاف مدیریت هزینه را که برای اجرای استراتژی دیجیتال خود نیاز دارید، پرورش دهید!
What To Expect

با یک برنامه در حوزه هزینه فناوری به موفقیت کوتاه مدت و بلندمدت که استراتژی دیجیتال شما را بهبود یابد، دست یابید

هزینه های فناوری را در کل شرکت خود ارزیابی کنید، برای دستیابی به پیروزی های سریع قدم بردارید و حرکت سازمانی ایجاد کنید تا منحنی هزینه را به سمت پایین خم کنید.

ریسکها را به موقع مدیریت کنید، پیشرفت را با استفاده از معیارهای با ارزش بالا پیگیری و قابلیتهایی را توسعه دهید تا تخصص مدیریت هزینه جدید خود را گسترش دهید.
Experience
100+
پروژه های مدیریت هزینه فناوری در 10 سال گذشته انجام شده است
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
Deep Dive
No posts found with the specified tags.
Insight
استراتژی Nearshore: کلید دسترسی به قابلیت های جهانی در عصر جدید کسب و کار
Nearshore Sourcing: راهکاری استراتژیک برای کسبوکارها جهت کاهش هزینهها، دسترسی به استعدادهای برتر جهانی و افزایش چابکی با چالشهای کمتر نسبت به برونسپاری فرامرزی.
مدیریت ریسک در تحول سازمانی، چارچوبی برای اجرای موفق تغییرات سازمانی
مدیریت ریسک در تحول سازمانی: راهنمای جامع با چارچوب 7 مرحلهای، ابزارها و راهکارهای عملی برای اجرای موفق تغییرات و کاهش احتمال شکست.
۳۴ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه منابع انسانی | KPI
شاخص کلیدی عملکرد در حوزه منابع انسانی میتواند باعث رشد و پیشرفت نیروی کار شما شود که در نهایت باعث موفقیت و پیشرفت سازمان شما نیز خواهد شد. همان طور که میدانید منابع انسانی بزرگترین گنجینه هر سازمانی است، بنابراین باید دقت و توجه زیادی به آنها داشته باشید و با معبارهای مناسب ارزیابیهای لازم را انجام دهید.
No posts found with the specified tags.
A Closer Look
پلتفرم به عنوان سرویس (PaaS): نقشه راه مدیران برای افزایش چابکی و نوآوری
این راهنمای جامع پلتفرم به عنوان سرویس (PaaS)، مزایا، کاربردها و نقشه راه پیادهسازی آن را برای مدیران ارشد تشریح میکند تا به مزیت رقابتی دست یابند.
اقتصاد دیجیتال چیست؟
اقتصاد دیجیتال به فعالیتهای اقتصادی گفته میشود که از اتصال افراد، کسبوکارها، دستگاهها، دادهها و عملیات از طریق فناوری دیجیتال پدید میآید.
بررسی صحت سیستمها: کلید اطمینان از عملکرد بینقص فناوری سازمانی
راهنمای جامع بررسی صحت سیستمها برای مدیران فناوری اطلاعات: عملکرد بینقص فناوری سازمانی را تضمین کرده و ریسکها را کاهش دهید.
No posts found with the specified tags.
State Of The Art
No posts found with the specified tags.
Tools
No posts found with the specified tags.