هزینه های دیجیتالی شدن، بودجه های فناوری را هم تومان به تومان و هم به عنوان سهمی از هزینه های عملیاتی بالا می برد. ما به شما کمک میکنیم تا شیوههای مدیریت هزینه ای اتخاذ کنید که ضایعات را حذف کرده و استراتژی شما را پیش ببرد!
فهرست مطالب
- 1 هزینه های دیجیتالی شدن، بودجه های فناوری را هم تومان به تومان و هم به عنوان سهمی از هزینه های عملیاتی بالا می برد. ما به شما کمک میکنیم تا شیوههای مدیریت هزینه ای اتخاذ کنید که ضایعات را حذف کرده و استراتژی شما را پیش ببرد!
- 2 What To Expect
- 3 100+
- 4 What We Can Do
- 5 Deep Dive
- 6 Insight
- 7 مدرنسازی سیستمهای سازمانی: ضرورت عصر دیجیتال برای کسب و کارها
- 8 ۵۰ شاخص کلیدی عملکرد که برای کسب و کارتان لازم است – قسمت دوم
- 9 ۶ KPI مهم برای ارزیابی خدمات مشتریان کسب و کارتان
- 10 A Closer Look
- 11 حاکمیت داده و مقدمه ای بر چارچوب ها
- 12 انتخاب بهترین سیستم مدیریت محتوا برای سازمان ها
- 13 بهینهسازی سیستمهای عملیاتی: راهکارهای تحول دیجیتال برای مدیران
- 14 State Of The Art
- 15 Tools
حدود 80 درصد از بودجه معمولی فناوری اطلاعات به «روشن نگه داشتن چراغها» اختصاص مییابد. اما ما می توانیم به شما نشان دهیم که چگونه فناوری اطلاعات خود را ساده کرده تا مجدداً متمرکز شوید و سازمان خود را برای دنبال کردن امیدوارکننده ترین اولویت های تجاری تقویت نمایید. رویکرد ما هم جامع و هم قابل تنظیم است. ما میتوانیم در کوتاهمدت به نتایجی دست یابیم و در عین حال پساندازهای پایدار را از طریق افزایش بهرهوری و کارایی ایجاد کنیم. اجازه دهید به شما کمک کنیم تا نظم و انضباط شفاف مدیریت هزینه را که برای اجرای استراتژی دیجیتال خود نیاز دارید، پرورش دهید!
What To Expect

با یک برنامه در حوزه هزینه فناوری به موفقیت کوتاه مدت و بلندمدت که استراتژی دیجیتال شما را بهبود یابد، دست یابید

هزینه های فناوری را در کل شرکت خود ارزیابی کنید، برای دستیابی به پیروزی های سریع قدم بردارید و حرکت سازمانی ایجاد کنید تا منحنی هزینه را به سمت پایین خم کنید.

ریسکها را به موقع مدیریت کنید، پیشرفت را با استفاده از معیارهای با ارزش بالا پیگیری و قابلیتهایی را توسعه دهید تا تخصص مدیریت هزینه جدید خود را گسترش دهید.
Experience
100+
پروژه های مدیریت هزینه فناوری در 10 سال گذشته انجام شده است
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
Deep Dive
No posts found with the specified tags.
Insight
مدرنسازی سیستمهای سازمانی: ضرورت عصر دیجیتال برای کسب و کارها
مدرنسازی سیستمهای سازمانی، برای کسبوکارهای دیجیتال ضروری است تا با بهروزرسانی فناوری و فرآیندها، به چابکی و مزیت رقابتی پایدار دست یابند.
۵۰ شاخص کلیدی عملکرد که برای کسب و کارتان لازم است – قسمت دوم
موردی که باعث وجه تمایز بین انواع کسبوکارها میشود، نحوه استفاده آنها از شاخص های ارزیابی عملکرد است.
۶ KPI مهم برای ارزیابی خدمات مشتریان کسب و کارتان
شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI) به شما کمک میکند تا بتوانید کسب و کار بهتری داشته باشید. برای بررسی و قضاوت سطح موفقیتتان باید خدمات مشتریان خود را اندازه بگیرید. اگر واقعاً قصد دارید خدمات مشتریان خود را بهبود ببخشید، پس باید بگوییم KPI ها نقش مهمی در این قضیه [...]
No posts found with the specified tags.
A Closer Look
حاکمیت داده و مقدمه ای بر چارچوب ها
مدیریت جریان داده ها در صورتی که ذینفعانی هستند که به آن داده ها نیاز دارند بصورت عام، همان حاکمیت داده است که نقشی حیاتی در استراتژی داده هر شرکت بازی میکند. دیتا در صورتیکه پاکسازی شده باشد، کیفیت داشته باشد و در مسیر DIKW (Data-Information-Knowledge-Wisdom) قرار گیرد، میتواند منجر به تصمیم گیری بهتر شود.
انتخاب بهترین سیستم مدیریت محتوا برای سازمان ها
بهترین سیستم مدیریت محتوا (CMS) برای سازمانها را انتخاب کنید. راهنمای جامع مقایسه WordPress Enterprise, Drupal, AEM و معیارهای کلیدی
بهینهسازی سیستمهای عملیاتی: راهکارهای تحول دیجیتال برای مدیران
بهینهسازی سیستمهای عملیاتی برای مدیران: راهکارهای تحول دیجیتال، افزایش بهرهوری، کاهش هزینه، و نقش هوش مصنوعی در مدیریت فرآیندها.
No posts found with the specified tags.
State Of The Art
No posts found with the specified tags.
Tools
No posts found with the specified tags.