Rokh Management Consulting

حدود 80 درصد از بودجه معمولی فناوری اطلاعات به «روشن نگه داشتن چراغ‌ها» اختصاص می‌یابد. اما ما می توانیم به شما نشان دهیم که چگونه فناوری اطلاعات خود را ساده کرده تا مجدداً متمرکز شوید و سازمان خود را برای دنبال کردن امیدوارکننده ترین اولویت های تجاری تقویت نمایید. رویکرد ما هم جامع و هم قابل تنظیم است. ما می‌توانیم در کوتاه‌مدت به نتایجی دست یابیم و در عین حال پس‌اندازهای پایدار را از طریق افزایش بهره‌وری و کارایی ایجاد کنیم. اجازه دهید به شما کمک کنیم تا نظم و انضباط شفاف مدیریت هزینه را که برای اجرای استراتژی دیجیتال خود نیاز دارید، پرورش دهید!

مدیریت هزینه فناوری

مدیریت هزینه فناوری2025-07-31T09:51:23+03:30

هزینه های دیجیتالی شدن، بودجه های فناوری را هم تومان به تومان و هم به عنوان سهمی از هزینه های عملیاتی بالا می برد. ما به شما کمک می‌کنیم تا شیوه‌های مدیریت هزینه ای اتخاذ کنید که ضایعات را حذف کرده و استراتژی شما را پیش ببرد!

فهرست مطالب

حدود 80 درصد از بودجه معمولی فناوری اطلاعات به «روشن نگه داشتن چراغ‌ها» اختصاص می‌یابد. اما ما می توانیم به شما نشان دهیم که چگونه فناوری اطلاعات خود را ساده کرده تا مجدداً متمرکز شوید و سازمان خود را برای دنبال کردن امیدوارکننده ترین اولویت های تجاری تقویت نمایید. رویکرد ما هم جامع و هم قابل تنظیم است. ما می‌توانیم در کوتاه‌مدت به نتایجی دست یابیم و در عین حال پس‌اندازهای پایدار را از طریق افزایش بهره‌وری و کارایی ایجاد کنیم. اجازه دهید به شما کمک کنیم تا نظم و انضباط شفاف مدیریت هزینه را که برای اجرای استراتژی دیجیتال خود نیاز دارید، پرورش دهید!

What To Expect

Experience

100+

پروژه های مدیریت هزینه فناوری در 10 سال گذشته انجام شده است


با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
  • شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
  • استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
  • دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
  • پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید

تیم مشاوران ما می‌توانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.

What We Can Do

Deep Dive

Insight

تشکیل تیم واکنش سریع سازمانی: راهکار طلایی برای چابکی کسب‌ و کار

توسط |11th ژوئن, 2025|

تشکیل تیم واکنش سریع سازمانی راهکاری طلایی برای افزایش چابکی و بقا در دنیای کسب‌وکار امروز است که به سازمان‌ها کمک می‌کند تا به سرعت به چالش‌ها و فرصت‌ها پاسخ دهند و مزیت رقابتی کسب کنند.

۶ KPI مهم برای ارزیابی خدمات مشتریان کسب و کارتان

توسط |7th ژوئن, 2018|

شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) به شما کمک می‌کند تا بتوانید کسب و کار بهتری داشته باشید. برای بررسی و قضاوت سطح موفقیتتان باید خدمات مشتریان خود را اندازه بگیرید. اگر واقعاً قصد دارید خدمات مشتریان خود را بهبود ببخشید، پس باید بگوییم KPI ها نقش مهمی در این قضیه [...]

پردازش رویداد پیچیده (CEP): موتور پنهان تصمیم‌ گیری لحظه‌ای در کسب‌ و کار

توسط |20th سپتامبر, 2025|

با کشف قدرت پردازش رویداد پیچیده (CEP)، داده‌های لحظه‌ای را به بینش‌های استراتژیک و مزیت رقابتی تبدیل کرده و سازمان خود را متحول سازید.

A Closer Look

راهکارهای تضمین تحویل در پروژه‌ های فناوری و دیجیتال: راهنمای عملی برای مدیران

توسط |6th آگوست, 2025|

به عنوان یک مدیر، با این راهنمای عملی برای تضمین تحویل در پروژه‌های فناوری، با بهترین استراتژی‌ها و ابزارهای کلیدی برای موفقیت آشنا شوید.

چرا باید از نرم افزار مدیریت پروژه در مدیریت سازمان استفاده کنیم؟

توسط |15th آوریل, 2024|

نرم افزار مدیریت پروژه با تسهیل کار تیمی، به مدیران امکان می‌دهد تا ضمن تعیین وظایف و مسئولیت‌ها، بر روند پیشرفت پروژه نظارت داشته باشند.

ادغام فناوری و نوآوری مشتری‌محور در مدل عملیاتی دیجیتال

توسط |19th جولای, 2025|

کشف کنید چگونه ادغام فناوری و نوآوری مشتری‌محور، مدل عملیاتی دیجیتال کسب‌وکار شما را متحول می‌کند. با راهنمای جامع رخ، بر چالش‌ها غلبه کنید و تجربه مشتری را در عصر دیجیتال به اوج برسانید.

State Of The Art

No posts found with the specified tags.

Tools

No posts found with the specified tags.

رفتن به بالا