Rokh Management Consulting

حدود 80 درصد از بودجه معمولی فناوری اطلاعات به «روشن نگه داشتن چراغ‌ها» اختصاص می‌یابد. اما ما می توانیم به شما نشان دهیم که چگونه فناوری اطلاعات خود را ساده کرده تا مجدداً متمرکز شوید و سازمان خود را برای دنبال کردن امیدوارکننده ترین اولویت های تجاری تقویت نمایید. رویکرد ما هم جامع و هم قابل تنظیم است. ما می‌توانیم در کوتاه‌مدت به نتایجی دست یابیم و در عین حال پس‌اندازهای پایدار را از طریق افزایش بهره‌وری و کارایی ایجاد کنیم. اجازه دهید به شما کمک کنیم تا نظم و انضباط شفاف مدیریت هزینه را که برای اجرای استراتژی دیجیتال خود نیاز دارید، پرورش دهید!

مدیریت هزینه فناوری

مدیریت هزینه فناوری2025-07-31T09:51:23+03:30

هزینه های دیجیتالی شدن، بودجه های فناوری را هم تومان به تومان و هم به عنوان سهمی از هزینه های عملیاتی بالا می برد. ما به شما کمک می‌کنیم تا شیوه‌های مدیریت هزینه ای اتخاذ کنید که ضایعات را حذف کرده و استراتژی شما را پیش ببرد!

فهرست مطالب

حدود 80 درصد از بودجه معمولی فناوری اطلاعات به «روشن نگه داشتن چراغ‌ها» اختصاص می‌یابد. اما ما می توانیم به شما نشان دهیم که چگونه فناوری اطلاعات خود را ساده کرده تا مجدداً متمرکز شوید و سازمان خود را برای دنبال کردن امیدوارکننده ترین اولویت های تجاری تقویت نمایید. رویکرد ما هم جامع و هم قابل تنظیم است. ما می‌توانیم در کوتاه‌مدت به نتایجی دست یابیم و در عین حال پس‌اندازهای پایدار را از طریق افزایش بهره‌وری و کارایی ایجاد کنیم. اجازه دهید به شما کمک کنیم تا نظم و انضباط شفاف مدیریت هزینه را که برای اجرای استراتژی دیجیتال خود نیاز دارید، پرورش دهید!

What To Expect

Experience

100+

پروژه های مدیریت هزینه فناوری در 10 سال گذشته انجام شده است


با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
  • شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
  • استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
  • دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
  • پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید

تیم مشاوران ما می‌توانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.

What We Can Do

Deep Dive

No posts found with the specified tags.

Insight

۵۰ شاخص کلیدی عملکرد که برای کسب و کارتان لازم است – قسمت دوم

توسط |8th ژوئن, 2018|

موردی که باعث وجه تمایز بین انواع کسب‌وکارها می‌شود، نحوه استفاده آن‌ها از شاخص های ارزیابی عملکرد است.

تسریع فرایندهای ورود سریع‌تر به بازار با تحول سازمانی چابک

توسط |25th می, 2025|

بهینه‌سازی ورود سریع‌تر به بازار با تحول سازمانی چابک؛ راهکارها، استراتژی‌ها و ابزارهای کلیدی برای تسریع فرآیندهای توسعه محصول را کشف کنید.

مدیریت ریسک‌ در تحول سازمانی، چارچوبی برای اجرای موفق تغییرات سازمانی

توسط |4th می, 2025|

مدیریت ریسک در تحول سازمانی: راهنمای جامع با چارچوب 7 مرحله‌ای، ابزارها و راهکارهای عملی برای اجرای موفق تغییرات و کاهش احتمال شکست.

No posts found with the specified tags.

A Closer Look

دوآپس در هوش مصنوعی: موتور محرک تحول دیجیتال کسب‌ و کار شما

توسط |6th اکتبر, 2025|

پیاده‌سازی دِوآپس در هوش مصنوعی چگونه سرعت، کیفیت و کارایی سازمان شما را افزایش می‌دهد؟ راهنمای کامل مزایا، چالش‌ها و بهترین روش‌های استقرار DevOps و MLOps برای مدیران کسب‌وکار.

دیجیتالیزیشن زنجیره تأمین: گذار از سنتی به هوشمند در عصر تحول دیجیتال

توسط |29th آوریل, 2025|

کشف کنید چگونه دیجیتالیزیشن زنجیره تأمین، سازمان‌ها را از روش‌های سنتی به سیستم‌های هوشمند در عصر تحول دیجیتال منتقل می‌کند.

مدل کسب‌ و کار XaaS: راهنمای استراتژیک برای رهبران کسب‌ و کار

توسط |8th سپتامبر, 2025|

مدل کسب‌وکار XaaS: راهنمای استراتژیک و جامع برای رهبران کسب‌وکار که چگونگی پیاده‌سازی و موفقیت در این مدل را توضیح می‌دهد.

No posts found with the specified tags.

State Of The Art

No posts found with the specified tags.

Tools

No posts found with the specified tags.

رفتن به بالا