هزینه های دیجیتالی شدن، بودجه های فناوری را هم تومان به تومان و هم به عنوان سهمی از هزینه های عملیاتی بالا می برد. ما به شما کمک میکنیم تا شیوههای مدیریت هزینه ای اتخاذ کنید که ضایعات را حذف کرده و استراتژی شما را پیش ببرد!
فهرست مطالب
- 1 هزینه های دیجیتالی شدن، بودجه های فناوری را هم تومان به تومان و هم به عنوان سهمی از هزینه های عملیاتی بالا می برد. ما به شما کمک میکنیم تا شیوههای مدیریت هزینه ای اتخاذ کنید که ضایعات را حذف کرده و استراتژی شما را پیش ببرد!
- 2 What To Expect
- 3 100+
- 4 What We Can Do
- 5 Deep Dive
- 6 Insight
- 7 ۵۰ شاخص کلیدی عملکرد که برای کسب و کارتان لازم است – قسمت دوم
- 8 تسریع فرایندهای ورود سریعتر به بازار با تحول سازمانی چابک
- 9 مدیریت ریسک در تحول سازمانی، چارچوبی برای اجرای موفق تغییرات سازمانی
- 10 A Closer Look
- 11 دوآپس در هوش مصنوعی: موتور محرک تحول دیجیتال کسب و کار شما
- 12 دیجیتالیزیشن زنجیره تأمین: گذار از سنتی به هوشمند در عصر تحول دیجیتال
- 13 مدل کسب و کار XaaS: راهنمای استراتژیک برای رهبران کسب و کار
- 14 State Of The Art
- 15 Tools
حدود 80 درصد از بودجه معمولی فناوری اطلاعات به «روشن نگه داشتن چراغها» اختصاص مییابد. اما ما می توانیم به شما نشان دهیم که چگونه فناوری اطلاعات خود را ساده کرده تا مجدداً متمرکز شوید و سازمان خود را برای دنبال کردن امیدوارکننده ترین اولویت های تجاری تقویت نمایید. رویکرد ما هم جامع و هم قابل تنظیم است. ما میتوانیم در کوتاهمدت به نتایجی دست یابیم و در عین حال پساندازهای پایدار را از طریق افزایش بهرهوری و کارایی ایجاد کنیم. اجازه دهید به شما کمک کنیم تا نظم و انضباط شفاف مدیریت هزینه را که برای اجرای استراتژی دیجیتال خود نیاز دارید، پرورش دهید!
What To Expect

با یک برنامه در حوزه هزینه فناوری به موفقیت کوتاه مدت و بلندمدت که استراتژی دیجیتال شما را بهبود یابد، دست یابید

هزینه های فناوری را در کل شرکت خود ارزیابی کنید، برای دستیابی به پیروزی های سریع قدم بردارید و حرکت سازمانی ایجاد کنید تا منحنی هزینه را به سمت پایین خم کنید.

ریسکها را به موقع مدیریت کنید، پیشرفت را با استفاده از معیارهای با ارزش بالا پیگیری و قابلیتهایی را توسعه دهید تا تخصص مدیریت هزینه جدید خود را گسترش دهید.
Experience
100+
پروژه های مدیریت هزینه فناوری در 10 سال گذشته انجام شده است
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
Deep Dive
No posts found with the specified tags.
Insight
۵۰ شاخص کلیدی عملکرد که برای کسب و کارتان لازم است – قسمت دوم
موردی که باعث وجه تمایز بین انواع کسبوکارها میشود، نحوه استفاده آنها از شاخص های ارزیابی عملکرد است.
تسریع فرایندهای ورود سریعتر به بازار با تحول سازمانی چابک
بهینهسازی ورود سریعتر به بازار با تحول سازمانی چابک؛ راهکارها، استراتژیها و ابزارهای کلیدی برای تسریع فرآیندهای توسعه محصول را کشف کنید.
مدیریت ریسک در تحول سازمانی، چارچوبی برای اجرای موفق تغییرات سازمانی
مدیریت ریسک در تحول سازمانی: راهنمای جامع با چارچوب 7 مرحلهای، ابزارها و راهکارهای عملی برای اجرای موفق تغییرات و کاهش احتمال شکست.
No posts found with the specified tags.
A Closer Look
دوآپس در هوش مصنوعی: موتور محرک تحول دیجیتال کسب و کار شما
پیادهسازی دِوآپس در هوش مصنوعی چگونه سرعت، کیفیت و کارایی سازمان شما را افزایش میدهد؟ راهنمای کامل مزایا، چالشها و بهترین روشهای استقرار DevOps و MLOps برای مدیران کسبوکار.
دیجیتالیزیشن زنجیره تأمین: گذار از سنتی به هوشمند در عصر تحول دیجیتال
کشف کنید چگونه دیجیتالیزیشن زنجیره تأمین، سازمانها را از روشهای سنتی به سیستمهای هوشمند در عصر تحول دیجیتال منتقل میکند.
مدل کسب و کار XaaS: راهنمای استراتژیک برای رهبران کسب و کار
مدل کسبوکار XaaS: راهنمای استراتژیک و جامع برای رهبران کسبوکار که چگونگی پیادهسازی و موفقیت در این مدل را توضیح میدهد.
No posts found with the specified tags.
State Of The Art
No posts found with the specified tags.
Tools
No posts found with the specified tags.