توسط رخ شطرنج|۱۴۰۰-۶-۱۴ ۰۲:۵۴:۱۲ +۰۰:۰۰۵ام مرداد, ۱۴۰۰|دسته‌ها: مدیریت ارتباط با مشتری|برچسب‌ها: ارزیابی, افزایش فروش, بصیرت راهبردی رخ, رخ, شاخص کلیدی عملکرد, شاخص وفاداری, کسب و کار, مشاوره مدیریت رخ, مشتریان, وفاداری مشتری|
وفاداری مشتری تنها به خرید کالا به صورت مداوم منتهی نمی‌شود. بلکه مشتری می‌تواند به برند، لوکیشن، قیمت و حتی رابط‌های فروش شما تعهد داشته باشند. به هر حال ایجاد وفاداری در خریداران سبب رشد و ارتقای کسب و کار خواهد شد. بنابراین بهتر است مشتریان خود را با برنامه ریزی مناسب وفادار کنید.
توسط فائزه احمدی|۱۴۰۱-۲-۱۹ ۲۰:۵۰:۰۷ +۰۰:۰۰۲۹ام تیر, ۱۴۰۰|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: GOLD, بازاریابی و فروش, برنامه ریزی, برنامه ریزی تاکتیکی, بصیرت راهبردی رخ, رخ, عملکرد سازمان, مدیریت استراتژی, مشاور مدیریت, مشاوره استراتژیک رخ, مشاوره مدیریت, مشاوره مدیریت رخ|
بازار کار خوب و درآمد بسیار عالی مشاور مدیریت از سویی سبب شده تا این رشته به یکی از پر تقاضاترین رشته‌های دانشگاهی بدل شود و از سوی دیگر افراد زیادی در این زمینه فعالیت کنند. اما باید بدانید که مشاوره جهت مدیریت تنها ارائه راهکارهای ساده برای رشد کسب و کار نیست. بلکه باید وظایف زیادی را انجام داد تا به یک مشاور کامل تبدیل شد.
توسط رخ شطرنج|۱۴۰۰-۴-۲۵ ۱۸:۲۱:۱۷ +۰۰:۰۰۲۱ام تیر, ۱۴۰۰|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: GOLD, ایجاد رقابت, بصیرت راهبردی رخ, تئوری مزیت رقابتی مایکل پورتر, رخ, عملکرد کسب و کار, کسب موفقیت, مزیت رقابتی, مشاور مدیریت, مشاوره مدیریت, مشاوره مدیریت رخ|
مایکل پورتر در حالی نخستین بار تئوری مزیت رقابتی را مطرح کرد که در حال مطالعه بر روی عوامل تاثیرگذار در موفقیت و عدم موفقیت کشورها در بازرگانی بین‌الملل بود. وی به عنوان مشاور مدیریت در بسیاری از کشورها، تجارب خود را در این تئوری پیاده سازی کرده است. در این مقاله با این نظریه بیشتر آشنا می‌شوید.
توسط رخ شطرنج|۱۳۹۹-۱۱-۱۲ ۰۵:۵۰:۱۴ +۰۰:۰۰۱ام تیر, ۱۴۰۰|دسته‌ها: رویداد|برچسب‌ها: MBA, MBA کودکان, اقتصاد کودکان, دوره‌های مشاوره مدیریت رخ, رخ, رهبری کودکان, کارآفرینی, مشاوره مدیریت رخ, مهارت‌های کسب و کار|
این پرسش ذهن بسیاری از متخصصان حوزه های مختلف از جمله مدیریت و روانشناسی رشد را نیز مشغول کرده بوده است. نهایتا نتیجه بدست آمده از این پرسش در مقالات زیادی پاسخ داده شده است. نتایج بدست آمده نشان می دهد کودکان و نوجوانانی که تا پیش از ۱۸ سالگی مفاهیم کسب و کار و کارآفرینی را آموخته و یک تجربه کسب و کار داشته اند در آینده شغلی خود موفق تر عمل کرده اند. از سوی دیگر امروزه با تغییرات سریع و روز افزون مدل های کسب و کار، یادگیری مفاهیم اولیه در کودکی و نوجوانی می تواند افراد را برای ورود به بازار و محیط واقعی کسب و کار آماده تر کند.
توسط رخ شطرنج|۱۴۰۰-۱۱-۷ ۲۰:۳۸:۴۹ +۰۰:۰۰۱۹ام بهمن, ۱۳۹۹|دسته‌ها: مدیریت استراتژی, مدیریت بازاریابی|برچسب‌ها: ISO 20700, premium, ابزار, ارزیابی عملکرد, استاندارد, استاندارد ISO 20700, بصیرت راهبردی رخ, پایش, رخ, صنعت مشاوره مدیریت, گروه مشاورین داده رخ, مشاوره مدیریت|
استاندارد ایزو ISO 20700 راهنمایی برای ارائه خدمات مشاوره مدیری در بخش‌های مختلف در سطح محلی، منطقه‌ای و جهانی برای مقابله با مسائل مهم مانند حل پیچیدگی‌ها، دستیابی به رشد سازمانی پایدار، نوآوری، دستیابی به تغییر و افزایش بهره وری تلاش می‌کنند. صنعت مشاوره مدیریت، سهم قابل توجهی در اقتصاد جهانی دارد. هدف از تدوین استاندارد ایزو ISO 20700 بهبود در شفافیت و ایجاد يک درک مشترک بین مشتریان و ارائه دهندگان خدمات مشاوره مدیریت است. در ادامه بخش‌های سند به ارائه دهندگان خدمات مشاوره مدیریت تحت عنوان واژه MCSP اطلاق خواهد شد. استفاده مناسب از این استاندارد ISO 20700 [...]
توسط فرناز بهنام‌نیا|۱۳۹۹-۱۱-۱۵ ۱۹:۰۵:۲۷ +۰۰:۰۰۱۴ام بهمن, ۱۳۹۹|دسته‌ها: مدیریت استراتژی, مدیریت بازاریابی, مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: MBA, MBA کودکان, برنامه‌ریزی, دوره MBA کودکان, رخ, فروش و مدیریت, فریلنس, کسب و کار, مدیریت کسب و کار, مشاوره استراتژیک رخ, مشاوره تولید رخ, مشاوره روابط عمومی رخ, مشاوره مدیریت رخ, مشاوره منابع انسانی رخ, هوش هیجانی|
در دنیای اموزشی امروزه «تحصیلات کسب و کار» از قسمت‌های مهم آموزش‌های درسی کودکان است آیا وقتی به تحصیلات فرزندان خود فکر می‌کنید، آموزه‌های MBA هم به فکرتان خطور می‌کند؟ آیا فکر می‌کنید این مفهوم فراتر از ذهن فرزندان شماست و صرفاً متعلق به دنیای بزرگسالان است؟ آیا با این کار کودکی آنها را می‌گیریم یا به آنها استرس می‌دهیم؟ آيا تصور می‌کنید که سنین کودکی برای مطرح کردن چنین مسائلی به فرزندانتان خیلی زود است؟ در دوره‌ای هستیم که بسیاری از افراد تمایل دارند تا کسب و کار خودشان را راه‌اندازی کنند و تعداد این افراد هم روز به [...]
توسط رخ شطرنج|۱۳۹۹-۹-۱۴ ۱۷:۳۲:۳۹ +۰۰:۰۰۱۴ام آذر, ۱۳۹۹|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: اولویت‌بندی, بودجه, بودجه بندی, بودجه چیست, جدول بودجه بندی, رخ, گروه مشاورین داده رخ, مدیریت بودجه, مشاوره استراتژیک رخ, مشاوره تولید رخ, مشاوره روابط عمومی رخ, مشاوره مالی رخ, مشاوره مدیریت رخ, مشاوره منابع انسانی رخ|
بدون فکر کردن به بودجه ایجاد یک برنامه عملی موفق ممکن نیست. برخی از صاحبان کسب‌وکار کار خود را با موج خوش بینی و اشتیاق آغاز می‌کنند، اما بدون فکر کردن به بودجه، آنها دریافتند که ایجاد یک برنامه عملی موفق ممکن نیست. زمانی که یک کسب‌وکار را اداره می‌کنید، طبیعتاً با مشکلات روزمره درگیر خواهید شد. کسب و کارهای موفق زمان خود را برای ایجاد و مدیریت بودجه، آماده‌سازی و مرور برنامه‌های کسب‌وکار اختصاص می‌دهند و به طور منظم بر وضعیت مالی و عملکرد کسب‌وکار خود نظارت می‌کنند. بودجه‌بندی سرمایه موجود فعلی را شناسایی می‌کند و تخمینی از هزینه‌ها و [...]
توسط رخ شطرنج|۱۳۹۹-۹-۷ ۱۸:۲۵:۳۹ +۰۰:۰۰۷ام آذر, ۱۳۹۹|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: استراتژی سازمانی, استراتژی کردمی, استراتژی کسب و کار, استراتژی مدیریت استعداد, اهداف, اهداف سازمان, رخ, ساختار سازمانی, فرهنگ سازمانی, گروه مشاورین داده رخ, مدیریت استعداد, مشاوره استراتژیک رخ, مشاوره تولید رخ, مشاوره روابط عمومی رخ, مشاوره مالی رخ, مشاوره مدیریت رخ, مشاوره منابع انسانی رخ, ملت‌ها|
استراتژی مردمی تعریف می‌کند، مدیریت استعداد ارائه می‌دهد احتمال این وجود دارد که سازمان شما استراتژی کسب‌وکار تعریف‌شده خوبی داشته باشد. این احتمال وجود دارد که سازمانتان آن را در میان کارکنانش به اشتراک بگذارد و حتی در گزارش سالانه‌‌اش منتشر کند. اما استراتژی مردمی سازمان شما چیست؟ شما نمی‌توانید آن را در هر گزارش سالانه و احتمالا در هیچ گونه اسناد داخلی پیدا کنید. اگر از تیم رهبری در اغلب شرکت‌ها بپرسید، احتمالا اصلا نمی‌دانند در مورد چه چیزی صحبت می‌کنید و نهایتا شما را به بخش منابع انسانی ارجاع می‌دهند. با این حال، این مدیران همگی توافق خواهند [...]
توسط احسان قاسمی|۱۴۰۱-۳-۱۶ ۱۱:۰۶:۳۲ +۰۰:۰۰۱ام آذر, ۱۳۹۹|دسته‌ها: مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسب‌ها: GOLD, استراتژی, اهداف استراتژیک, اهداف راهبردی, رخ, شاخص کلیدی عملکرد, کارت امتیازی متوازن, گروه مشاورین داده رخ, مزیت کارت امتیازی متوازن, مشاوره استراتژیک رخ, مشاوره تولید رخ, مشاوره روابط عمومی رخ, مشاوره مالی رخ, مشاوره منابع انسانی رخ|
کارت امتیازی متوازن چیست؟ کارت امتیازی متوازن (Balanced Score Card) با نشان دادن سطح عملکرد سازمان‌ها به مدیران در راستای عملکرد واحدهای مربوط کمک می‌کند. کارت امتیازی متوازن این امکان را فراهم می‌کند تا جایگاه سازمان تعیین شود، تا بتواند از عارضه یابی برای بهبود سازمان‌ها استفاده نماید. در اندازه گیری عملکرد تنها باید سعی کرد از معیارهای مناسبی برای آنها استفاده نمود. تعریف دقیق و کامل کارت امتیازی متوازن چیست؟ در تعریف کامل و دقیق کارت امتیازی متوازن باید بگوییم عملکرد اهداف بلند مدت مشکل تمام سیستم‌های مدیریت است؛ به عنوان نمونه حداکثر کردن سود شرکت در طول عمر [...]
توسط رخ شطرنج|۱۴۰۰-۱۱-۷ ۲۰:۳۹:۳۹ +۰۰:۰۰۲۵ام آبان, ۱۳۹۹|دسته‌ها: مدیریت برنامه ریزی تولید, مدیریت پروژه|برچسب‌ها: R & D, R&D, استراتژی R&D, استراتژی تحقیق و توسعه, انواع تحقیق و توسعه, اهداف, تحقیق و توسعه, حسابداری, رخ, صنایع, کسب و کار, گروه مشاورین داده رخ, مشاوره استراتژیک رخ, مشاوره تولید رخ, مشاوره روابط عمومی رخ, مشاوره مالی رخ, مشاوره مدیریت رخ, مشاوره منابع انسانی رخ, هدف|
R & D به یک شرکت اجازه می‌دهد تا جلوتر از رقیب خود بماند. تحقیق و توسعه (R & D) فعالیت‌هایی را شامل می‌شود که شرکت‌ها را متعهد به نوآوری و معرفی محصولات و خدمات جدید می‌کند. این اولین مرحله در فرآیند توسعه است. درک تحقیق و توسعه (R & D) اصطلاح R & D به طور گسترده به نوآوری در دنیای شرکتی و دولتی یا بخش‌های دولتی و خصوصی مرتبط است. R & D به یک شرکت اجازه می‌دهد تا جلوتر از رقیب خود بماند. بدون یک برنامه R & D، یک شرکت نمی‌تواند به تنهایی دوام بیاورد [...]
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وب‌سایت: برنامه ریزی استراتژیک
