مشاوره سازمانی: راهنمای جامع برای بهبود و توسعه سازمان ها
مشاوره سازمانی به کارکنانی که در حوزه کسب و کار خود با چالش های مختلف شخصی و شغلی مواجه شده اند، کمک می کند.
توسط فائزه احمدی|2025-03-22T13:50:00+03:308th فوریه, 2025|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: A Closer Look, What We Can Do, قیمت گذاری B2B, مشاوره استراتژی, مشاوره کسب و کار, مشاوره مدیریت, هوش استراتژیک|
مشاوره سازمانی به کارکنانی که در حوزه کسب و کار خود با چالش های مختلف شخصی و شغلی مواجه شده اند، کمک می کند.
توسط فرناز بهنامنیا|2025-03-22T13:56:09+03:3011th دسامبر, 2024|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: A Closer Look, What We Can Do, پروموشن و قیمت گذاری, پیش بینی تقاضا, مدیریت استراتژی, مدیریت و پیاده سازی تغییر, مشاوره مدیریت, مهارت, مهارت های مدیران|
در این مقاله، به مهارتهای ضروری مدیر استراتژی و نقش مشاوران تخصصی در حوزههایی مانند هوش تجاری، تحول دیجیتال و حاکمیت داده پرداخته میشود. همراه با بررسی چالشها و فرصتهای پیشروی مدیران استراتژی در سازمانها.
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T12:33:51+03:3010th دسامبر, 2024|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: A Closer Look, What We Can Do, بهینه ساز قرارداد, پیادهسازی استراتژی, تحول دیجیتال, تحول سازمانی, تیم های چابک, مدیریت استراتژی, هوش مصنوعی|
در این مقاله، تأثیر فناوریهای نوین مانند هوش مصنوعی و دادههای بزرگ بر مدیریت استراتژی در عصر دیجیتال بررسی شده و نحوه استفاده از ابزارهای دیجیتال برای بهبود تصمیمگیریهای استراتژیک و افزایش رقابتپذیری توضیح داده میشود.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2024-10-21T10:41:34+03:3021st اکتبر, 2024|دستهها: مدیریت بازاریابی|برچسبها: What We Can Do, اتوماسیون اداری, استراتژی بازاریابی, بازاریابی, بازاریابی هوشمند, بهینه سازی بازاریابی پویا, مشاوره فروش و بازاریابی|
بازاریابی پویا با استفاده از تکنولوژیهایی مانند هوش مصنوعی، اتوماسیون و دادههای شخصیسازیشده به رشد و موفقیت کسبوکارها کمک میکند. با معرفی چالشها و فرصتهای جدید، این استراتژیهای نوین باعث افزایش وفاداری مشتریان و بهبود عملکرد برندها میشوند
توسط فرناز بهنامنیا|2024-10-20T12:48:32+03:3020th اکتبر, 2024|دستهها: مدیریت بازاریابی|برچسبها: What We Can Do, استراتژی بازاریابی, بازاریابی, بازاریابی هوشمند, بهینه سازی بازاریابی پویا, تحول دیجیتال, مشاوره فروش و بازاریابی, هوش مصنوعی|
در این مقاله به بررسی بازاریابی شخصیسازیشده و نقش کلیدی هوش مصنوعی در ایجاد تجربههای منحصر به فرد برای مشتریان میپردازیم. بیاموزید چگونه تحلیل رفتار کاربران و فناوریهای نوین میتواند به افزایش وفاداری و تعامل مشتریان کمک کند.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2024-10-15T14:00:40+03:3015th اکتبر, 2024|دستهها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی, مدیریت منابع مالی و حسابداری|برچسبها: What We Can Do, بازطراحی مبتنی بر صفر, بودجه بندی, بودجه بندی بر مبنای صفر – ZBB, تحول سازمانی, خدمات مالی, مدیریت منابع مالی و حسابداری|
در این مقاله به اهمیت تفکر مبتنی بر صفر در تخصیص بهینه منابع سازمانها پرداخته شده است. با استفاده از این رویکرد، مدیران میتوانند هزینههای زائد را حذف کرده و منابع را به سمت فرصتهای نوآوری و رشد هدایت کنند. نمونههای موفق شرکتهای بزرگ و راهکارهایی برای مدیریت چالشهای فرهنگی و ساختاری نیز بررسی شده است
توسط فائزه احمدی|2024-10-14T11:34:49+03:3014th اکتبر, 2024|دستهها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی, مدیریت منابع مالی و حسابداری|برچسبها: What We Can Do, بازطراحی فرایندهای کسب و کار, بازطراحی مبتنی بر صفر, تحول سازمانی, خدمات مالی, فرآیندهای کسب و کار, مدیریت منابع مالی و حسابداری|
در این مقاله، با نقش بازطراحی مبتنی بر صفر (ZBR) در بهینهسازی چرخههای عملیاتی و کاهش هزینهها آشنا شوید. با استفاده از فناوریهای دیجیتال مانند هوش مصنوعی و خودکارسازی، ZBR به سازمانها کمک میکند فرآیندهای خود را از نو تعریف کرده و بهرهوری را افزایش دهند. مناسب برای مدیران کسبوکارهایی که به دنبال بهبود کارایی و سرعت اجرای پروژهها هستند.
توسط فائزه احمدی|2024-10-13T09:29:51+03:3013th اکتبر, 2024|دستهها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی, مشاوره مالی و حسابداری|برچسبها: What We Can Do, بازطراحی فرایندهای کسب و کار, تحول سازمانی, خدمات مالی, فرآیندهای کسب و کار, مدیریت منابع مالی و حسابداری|
بازطراحی مبتنی بر صفر رویکردی استراتژیک برای بهینهسازی کل فرآیندها و منابع کسبوکار از ابتدا، بدون وابستگی به گذشته. در این مقاله با مزایا و تفاوتهای آن با بودجهریزی مبتنی بر صفر آشنا شوید و ببینید چگونه میتواند بهرهوری سازمان شما را افزایش داده و هزینهها را کاهش دهد.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2024-09-07T13:07:05+03:307th سپتامبر, 2024|دستهها: مجله رخ, مدیریت ارتباط با مشتری|برچسبها: Deep Dive, What We Can Do, ارتباط با مشتری, پیاده سازی CRM, رضایت مشتری, مجله رخ, مدیریت ارتباط با مشتری|
نرم افزار CRM برای صنعت هتلداری اهمیت بسیاری دارد. این نرم افزار به سازمانها کمک میکند تا به بهبود تجربه مشتریان و مدیریت ارتباط با مشتریان بپردازند. با استفاده از این نرم افزار، سازمانها میتوانند به بهترین شکل ممکن از دادههای مشتریان استفاده کرده و تجربه مشتریان را بهبود بخشید. بنابراین، این راهنما برای کسانی که در صنعت هتلداری فعالیت میکنند، بسیار ارزشمند است. درک اهمیت CRM در صنعت هتلداری مروری بر نرم افزار CRM در صنعت هتلداری نرمافزار CRM یک ابزار بسیار مهم در صنعت مهمانپذیری است که به شرکتها کمک میکند تا ارتباطات خود را با مشتریان بهبود [...]
توسط مشاوره مدیریت رخ|2024-09-05T12:30:34+03:305th سپتامبر, 2024|دستهها: مجله رخ, مدیریت ارتباط با مشتری|برچسبها: Deep Dive, What We Can Do, پیاده سازی CRM, مجله رخ, مدیریت ارتباط با مشتری|
در صنعت هتلداری، استفاده از نرم افزار CRM اهمیت بسیاری دارد. این نرم افزار به هتل ها کمک می کند تا اطلاعات کاملی از مشتریان خود داشته باشند و بتوانند خدمات خود را بر اساس نیازهای ویژه مشتریان ارائه دهند. همچنین، با تحلیل دقیق داده ها، هتل ها می توانند بهبودی در ارتباط با مشتریان، کاهش هزینه های تبلیغاتی و بهبود مدیریت منابع انسانی و پرسنل داشته باشند. به طور کلی، استفاده از نرم افزار CRM در صنعت هتلداری می تواند به بهبود تجربه مشتری، افزایش رضایت آن ها و افزایش درآمد هتل ها کمک کند. در این مقاله، ما [...]
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک