توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T15:46:50+03:308th آوریل, 2018|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: A Closer Look, Deep Dive, GOLD, Strategic Management, اتوماسیون, استراتژی, برنامه ریزی استراتژی, برنامهریزی, برنامهریزی استراتژیک, بهینه سازی کانالهای فروش, تحول سازمانی, خدمات مشترک, طراحی سازمانی و مدل عملیاتی, مدیریت استراتژیک|
برای تدوین یک سند راهبردی باید به این مسئله مهم توجه داشت که بر اساس نظریه برخی از محققان استراتژی با برنامه متفاوت است. ماهیت برنامه به زمان وابسته است و ماهیت استراتژی وابسته فرصت است. بدون فرصت ها تحولی اتفاق نخواهد افتاد و تفکر استراتژیک به دنبال فرصت ها است.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2024-04-12T17:21:29+03:307th آوریل, 2018|دستهها: مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسبها: GOLD, ارزیابی, استراتژی, برنامه ریزی استراتژیک, برنامهریزی استراتژیک, بصیرت راهبردی رخ, تفکر استراتژیک, داستان, سناریو, سناریوی استراتژیک, مدیریت استراتژیک, مشاوره مدیریت, مشاوره مدیریت رخ, هدف گذاری|
در برنامه ریزی استراتژیک، تصميم گيري متداول ترين کار است. چهار نوع خطاي تصميم گيري وجود دارد که سناريو، برنامه ريزي مبتني بر سناريو و گفت و گوي استراتژيک تا حدي مي توانند اين خطاها را کاهش دهند. روش سناريو علاوه بر دارا بودن مزایای متعدد معايبي نيز دارد که نمی توان از آنها چشم پوشی کرد. برنامه ريزي استراتژیک بر اساس سناريو شیوه ای براي کمک به مديران هنگام تفکر درباره آينده است. به کمک این برنامه ريزي عدم قطعيت هاي بحراني، يعني رخدادهایی که شايد در آينده موجب دگرگوني و تحول اساسي سازمان و کسب و کار شوند، در کانون توجه مديران قرار خواهند گرفت.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2022-01-10T19:52:06+03:3025th مارس, 2018|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: GOLD, استراتژی, برنامهریزی, برنامهریزی استراتژیک, مدیریت استراتژیک|
برنامه ریزی استراتژیک در مشاوره کسب و کار سازمان امروزه بسیار اهمیت دارد. برای داشتن یک برنامه ریزی قوی مدل های مختلفی در دنیا ارائه شده است
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-21T21:15:57+03:3019th مارس, 2018|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: Deep Dive, GOLD, استراتژی, برنامه ریزی استراتژیک, برنامهریزی, برنامهریزی استراتژیک, تحول سازمانی, طراحی استراتژی, مدل های برنامه ریزی استراتژیک, مشاوره مدیریت|
تعریف برنامه ریزی استراتژیک چیست؟ انواع روشها و مدلهای برنامه ریزی استراتژیک کدامند؟ مقاله حاضر در دو قسمت به تعریف انواع الگوهای طراحی استراتژیک خواهد پرداخت. اول شماری از شیوه های طراحی الگوهای برنامه ریزی استراتژیک را که بنابر تداوم زمانی تشکیل شده اند تعریف کرده و در ادامه در قسمت دوم فنون جدولی برای ارزیابی برنامه ریزی استراتژیک را تعریف می کنیم. در مقالهی حاضر قدمهای بنیادی تدوین سند استراتژی و شیوه ی ارزیابی متغیرهای اصلی آن را مورد بررسی قرار خواهیم داد. مدیریت استراتژیک از دیدگاه استراتژیستهای بزرگ کارپنتر و ساندرز معتقدندکه سازمان به وسیله مدیریت استراتژیک طراحی و [...]
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T12:30:33+03:3016th مارس, 2016|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: Deep Dive, GOLD, Strategic Management, Strategy, استراتژی, بهینه ساز قرارداد, روش سناریو, فرآیند استراتژیک, مدیریت استراتژیک|
تعریف دقیق استراتژی چیست؟ بحث درباره استراتژی (strategy) و مدیریت استراتژیک (strategic management) و به دست دادن شرحی از انواع استراتژی اهداف ما از نوشتن این مقاله است. چه مواردی انواع استراتژیهای کسب و کار را تشکیل میدهند و شیوه درست اجرای استراتژی چگونه است؟ در مقاله حاضر به شرح مسئولیتها، رویکردها، اهداف ، چشماندازها و سیاستهای مرتبط با حوزه کسب و کار میپردازیم و نشان میدهیم که استراتژی، تاکتیک و تکنیک چه تفاوتهایی با یکدیگر دارند. در این مقاله تلاش میکنیم تا به شکلی دقیق و علمی مفاهیم مرتبط با استراتژی سازمانی را شرح دهیم. تعریف استراتژی چیست؟ تاریخچه [...]
توسط مشاوره مدیریت رخ|2024-02-05T00:48:53+03:3015th مارس, 2016|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: GOLD, Strategy, استراتژی, اهداف استراتژیک, برنامهریزی استراتژیک, بصیرت راهبردی رخ, پیادهسازی استراتژی, رخ, شاخصهای کلیدی عملکرد, مدیریت تغییر, مشاوره استراتژیک رخ, مشاوره مدیریت, مشاوره مدیریت رخ|
تعریف علمی پیاده سازی و اجرای استراتژی چیست؟ در این مقاله تلاش خواهیم کرد تا با شرح تعاریف، مسائل، شیوه ها و فرآیندهای مرتبط با روش درست اجرای استراتژی در سازمان شما را با آن آشنا نماییم. برای اینکه شیوه های مورد استفاده استراتژی سازمانی را مورد سنجش قرار دهیم در وهله ی اول باید شناختی نسبت به مفاهیم آن کسب کنیم و سپس رویکردهای عملی و نکات حائز اهمیت آن را یاد بگیریم. در این مقاله تلاش خواهیم کرد تا هنگام پایان مطالعه شناختی نسبت به عوامل و عناصر درونی اجرای استراتژی کسب نمایید. مفهوم اجرای استراتژی چیست؟ [...]
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک
