تعریف پیاده سازی و اجرا کردن استراتژی چیست؟
اجرا کردن استراتژی در سازمانها مقوله مهمی است که مدیران و کارکنان باید در مورد آن اطلاعات به دست آورند و آگاهی لازم را کسب کنند.
توسط حسین پورکیانی|2024-04-20T20:19:21+03:305th فوریه, 2024|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: GOLD, استراتژی, مدیریت استراتژی|
اجرا کردن استراتژی در سازمانها مقوله مهمی است که مدیران و کارکنان باید در مورد آن اطلاعات به دست آورند و آگاهی لازم را کسب کنند.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2024-01-27T00:26:48+03:3027th ژانویه, 2024|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: GOLD, تفکر استراتژیک, مدل های استراتژی, مدیریت استراتژی|
اگر به نظریههای اندیشمندان توجه داشته باشید، متوجه خواهید شد که مدیریت استراتژیک تشکیلشده از سه جزء تدوین، اجرا و در نهایت کنترل و ارزیابی انواع استراتژیها است. میان ارزیابی و تدوین تمایز وجود دارد که باید آن را شناسایی کنید. این وجه تمایز تاکیدی است که بر روی نتایج پیامدها در مقابل علتها به چشم میخورد. برای اینکه بتوان یک ارزیابی منصفانه و منطقی را رقم زد، باید مجریان دارای دیدگاه روشنی در رابطه با اهداف استراتژیها، شیوه اجرای هر یک از آنها و در نهایت نتایج پیش رو باشند. همچنین مجریان باید از این قابلیت برخوردار باشند تا [...]
توسط حسین پورکیانی|2023-12-30T01:29:31+03:3030th دسامبر, 2023|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: corporate governance, GOLD, مدیریت استراتژی|
حاکمیت شرکتی به مجموعه ارتباطات و روابطی اشاره دارد که میان اعضای هیئت مدیره، مدیران سازمان، ذینفعان و سهامداران شکل میگیرد.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2023-10-28T10:06:33+03:3023rd سپتامبر, 2023|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: GOLD, برنامه ریزی استراتژیک, پیادهسازی استراتژی, فرآیند استراتژی, مدیریت استراتژی|
هوشمند سازی سازمان به مدیران سازمان ها کمک می کند تا بهترین استراتژی را برای رسیدن به موفقیت در کسب و کار خود انتخاب کنند.
توسط حسین پورکیانی|2022-12-31T00:59:37+03:3025th آگوست, 2022|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: GOLD, استراتژی, استراتژی آینده نگر, استراتژی تدافعی, مدیریت استراتژی|
تفاوت استراتژی آینده نگر نو آورانه و استراتژی تدافعی چیست؟ قبل از اینکه ما بخواهیم به صورت تخصصی در مورد مباحث مربوط به استراتژیها و تاثیرات آنها بر روی وضعیت بازار کار و سرمایه صحبت کنیم، باید تفاوتها را در این زمینه مورد بررسی قرار دهیم. استراتژی آینده نگر و استراتژی تدافعی دو مدل مهم از انواع استراتژی به حساب میآیند که به علت دارا بودن یک سری ویژگیهای کلیدی پر اهمیت هستند. شما باید بتوانید با تعریفهای کلی این دو مبحث به طور کامل آشنا شوید تا سپس به سراغ جزئیات مربوط به انواع استراتژی برویم. امروز ما نظریههای [...]
توسط مشاوره مدیریت رخ|2024-04-20T20:02:14+03:3018th آگوست, 2022|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: GOLD, پیاده سازی, فرآیند استراتژی, مدیریت استراتژی|
استراتژی کسب و کار، به استراتژی مهمیگفته میشود که در طی شرایط مختلف، میتواند اهمیت نسبتا زیادی داشته باشد.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2022-05-19T18:04:57+04:3019th می, 2022|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: استراتژی, پیادهسازی استراتژی, فرآیند استراتژیک, فرآیند تدوین استراتژی, مدیریت استراتژی|
فرآیند تدوین استراتژی یک فعالیت و فرایند مهم به حساب می آید که میتواند بر روی فعالیتهای مد نظر شما تاثیرات خیلی زیادی داشته باشد.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2024-07-29T12:16:27+03:3014th آوریل, 2022|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: GOLD, استراتژی, استراتژی بازاریابی, برنامه ریزی استراتژیک, برنامهریزی استراتژیک, مدیریت استراتژی, مدیریت استراتژیک|
استراتژی بازاریابی، یک مسئله مهم برای اکثر کسب و کارها به حساب می آید که فواید خیلی زیادی دارد و میتواند موثر باشد.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2022-04-07T20:21:41+04:307th آوریل, 2022|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: GOLD, استراتژی, سازمان غیرانتفاعی, مدیریت استراتژی, مدیریت استراتژیک|
مدیریت استراتژیک در سازمان های غیر انتفاعی، می تواند اهمیت فوق العاده بالایی برای افراد در موقعیت ها و شرایط مختلف داشته باشد.
توسط فائزه احمدی|2024-04-12T10:42:40+03:3020th جولای, 2021|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: GOLD, بازاریابی و فروش, برنامه ریزی, بصیرت راهبردی رخ, رخ, مدیریت استراتژی, مشاور مدیریت, مشاوره استراتژیک رخ, مشاوره مدیریت, مشاوره مدیریت رخ|
بازار کار خوب و درآمد بسیار عالی مشاور مدیریت از سویی سبب شده تا این رشته به یکی از پر تقاضاترین رشتههای دانشگاهی بدل شود و از سوی دیگر افراد زیادی در این زمینه فعالیت کنند. اما باید بدانید که مشاوره جهت مدیریت تنها ارائه راهکارهای ساده برای رشد کسب و کار نیست. بلکه باید وظایف زیادی را انجام داد تا به یک مشاور کامل تبدیل شد.
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک