Rokh Management Consulting

مدیریت استراتژی

استراتژی رقابتی چیست و ۴ نوع آن کدام است؟

توسط |2025-03-22T15:52:18+03:3017th می, 2024|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , |

استراتژی رقابتی در بسیاری از ساختارهای اقتصادی رایج است و شرکت‌ها می‌توانند از آن برای ادامه‌ی تولید و افزایش سود استفاده کنند.

چگونه با استراتژی اقیانوس آبی به موفقیت برسید

توسط |2024-05-14T09:43:02+03:3011th می, 2024|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , |

استراتژی اقیانوس آبی نماد فضای دست‌نخورده‌ی بازار است که هنوز کشف نشده و فرصت‌های جدیدی برای رشد ارائه می‌دهد.

استراتژی اقیانوس آبی چیست؟

توسط |2024-05-14T09:41:48+03:308th می, 2024|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , |

استراتژی اقیانوس آبی رویکردی در کسب و کار است که به شرکت‌ها کمک می‌کند به جای رقابت با شرکت‌های مشابه، «فضای بازار بدون رقابت» پیدا کنند.

چرا کسب و کار شما به مشاوره مدیریت استراتژیک نیاز دارد؟

توسط |2025-03-22T12:24:08+03:308th آوریل, 2024|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , |

مشاوره مدیریت استراتژیک خدمتی است که توسط شرکت‌های مشاوره برای کمک به سازمان‌ها در توسعه و اجرای استراتژی‌های بلندمدت کسب‌وکارشان ارائه می‌شود.

شرح وظایف مشاور استراتژی چیست؟

توسط |2024-04-12T10:32:05+03:307th آوریل, 2024|دسته‌ها: مدیریت استراتژی, مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , |

از وظایف مشاور استراتژی این است که با کسب و کارها و سازمان‌ها برای پشتیبانی، توسعه و اجرای استراتژی‌های تجاری به منظور بهبود موفقیت کسب و کار همکاری کند.

مشاوره استراتژی چیست و مشاوران استراتژی چه کسانی هستند؟

توسط |2025-03-22T08:42:58+03:306th آوریل, 2024|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , |

مشاوره استراتژی زمانی اتفاق می‌افتد که تیم مدیریت، برای دریافت دیدگاه کارشناسانه در مورد چالش‌های پیش رو، از مشاوران استراتژی کمک بگیرند

تعریف پیاده سازی و اجرا کردن استراتژی چیست؟

توسط |2025-03-22T14:45:52+03:305th فوریه, 2024|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , |

اجرا کردن استراتژی در سازمانها مقوله مهمی است که مدیران و کارکنان باید در مورد آن اطلاعات به دست آورند و آگاهی لازم را کسب کنند.

مدل‌‌های مختلف برنامه‌ریزی استراتژیک و ارزیابی تاکتیک و تکنیک در آن‌ها

توسط |2025-03-22T16:12:51+03:3027th ژانویه, 2024|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , |

اگر به نظریه‌های اندیشمندان توجه داشته باشید، متوجه خواهید شد که مدیریت استراتژیک تشکیل‌شده از سه جزء تدوین، اجرا و در نهایت کنترل و ارزیابی انواع استراتژی‌ها است. میان ارزیابی و تدوین تمایز وجود دارد که باید آن را شناسایی کنید. این وجه تمایز تاکیدی است که بر روی نتایج پیامدها در مقابل علت‌ها به چشم می‌خورد. برای اینکه بتوان یک ارزیابی منصفانه و منطقی را رقم زد، باید مجریان دارای دیدگاه روشنی در رابطه با اهداف استراتژی‌ها، شیوه اجرای هر یک از آن‌ها و در نهایت نتایج پیش رو باشند. همچنین مجریان باید از این قابلیت برخوردار باشند تا [...]

حاکمیت شرکتی و ایجاد مسیر صحیح در حکمرانی کارآمد شرکت ها

توسط |2025-03-22T15:14:17+03:3030th دسامبر, 2023|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , |

حاکمیت شرکتی به مجموعه ارتباطات و روابطی اشاره دارد که میان اعضای هیئت مدیره، مدیران سازمان، ذی‌نفعان و سهامداران شکل می‌گیرد.

تعریف هوشمند سازی سازمان و ویژگی‌های سازمان هوشمند

توسط |2025-03-22T15:29:21+03:3023rd سپتامبر, 2023|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , , |

هوشمند سازی سازمان به مدیران سازمان ها کمک می کند تا بهترین استراتژی را برای رسیدن به موفقیت در کسب و کار خود انتخاب کنند.

رفتن به بالا