رقابت در صنایع بالغ: چگونه از رکود به رونق برسیم؟
از چالشهای تقاضای راکد و ظرفیت مازاد تا راهکارهای نوآوری و الگوبرداری، در این مقاله به بررسی چگونگی رقابت در صنایع بالغ میپردازیم
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T14:50:51+03:304th مارس, 2025|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: A Closer Look, Deep Dive, Tools, استراتژی, اینترنت اشیاء, بهینه ساز قرارداد, تحول سازمانی, چالش, زنجیره ارزش, زنجیره تامین, مدیریت استراتژی, مزیت رقابتی, مزیت عملکردهای انسانی|
از چالشهای تقاضای راکد و ظرفیت مازاد تا راهکارهای نوآوری و الگوبرداری، در این مقاله به بررسی چگونگی رقابت در صنایع بالغ میپردازیم
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T14:55:37+03:3024th فوریه, 2025|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: A Closer Look, State Of The Art, بازطراحی فرایندهای کسب و کار, برنامه ریزی استراتژیک, تفکر استراتژیک, مدیریت استراتژی, مدیریت استراتژیک, مزیت رقابتی|
در دنیای پویای کسبوکار امروز، اتحاد استراتژیک (Strategic Alliance) به عنوان یک اهرم قدرتمند برای رشد و توسعه سازمانها، بهویژه بنگاههای اقتصادی کوچک و متوسط (SMEs)، مطرح میشود.
توسط حسین پورکیانی|2025-03-21T21:34:12+03:3019th فوریه, 2025|دستهها: مدیریت استراتژی, مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسبها: A Closer Look, Strategy, Tools, تحول سازمانی, فرآیند استراتژیک, مدیریت استراتژی, مدیریت استراتژیک, هلدینگ|
مدیریت استراتژیک هلدینگ به مجموعهای از راهبردها و فرایندها اطلاق میشود که هدف آن، ایجاد ارزش افزوده و دستیابی به مزیت رقابتی پایدار است.
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T14:40:21+03:3015th فوریه, 2025|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: A Closer Look, State Of The Art, فعالیت های پشتیبانی, قابلیت قیمت گذاری-رخ رادار, مدیریت استراتژی, مدیریت استراتژیک, هوش استراتژیک, هوش سازمانی|
شرکتهای دانشبنیان برای حفظ بقا و هماهنگی با فضای رقابتی، نیازمند جمعآوری و تحلیل دقیق اطلاعات محیطی و همگامسازی استراتژیهای خود با مفهوم و نقش هوشمندی استراتژیک هستند.
توسط فرناز بهنامنیا|2025-03-22T13:56:09+03:3011th دسامبر, 2024|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: A Closer Look, What We Can Do, پروموشن و قیمت گذاری, پیش بینی تقاضا, مدیریت استراتژی, مدیریت و پیاده سازی تغییر, مشاوره مدیریت, مهارت, مهارت های مدیران|
در این مقاله، به مهارتهای ضروری مدیر استراتژی و نقش مشاوران تخصصی در حوزههایی مانند هوش تجاری، تحول دیجیتال و حاکمیت داده پرداخته میشود. همراه با بررسی چالشها و فرصتهای پیشروی مدیران استراتژی در سازمانها.
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T12:33:51+03:3010th دسامبر, 2024|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: A Closer Look, What We Can Do, بهینه ساز قرارداد, پیادهسازی استراتژی, تحول دیجیتال, تحول سازمانی, تیم های چابک, مدیریت استراتژی, هوش مصنوعی|
در این مقاله، تأثیر فناوریهای نوین مانند هوش مصنوعی و دادههای بزرگ بر مدیریت استراتژی در عصر دیجیتال بررسی شده و نحوه استفاده از ابزارهای دیجیتال برای بهبود تصمیمگیریهای استراتژیک و افزایش رقابتپذیری توضیح داده میشود.
توسط فائزه احمدی|2025-03-22T15:50:36+03:3012th اکتبر, 2024|دستهها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسبها: A Closer Look, Deep Dive, Insight, ارزیابی, بهینه سازی کانالهای فروش, تحول سازمانی, تیم های چابک, زیست محیطی، اجتماعی حاکمیتی, کنترل و تضمین کیفیت جامع, مدیریت ارتباط با مشتری, مدیریت استراتژی, مدیریت و پیاده سازی تغییر, معماری و سیستم ها, ناوبر سازمانی, هزینه یابی مبتنی بر اپیزود مشتری|
استانداردسازی گزارشهای ESG به شرکتها کمک میکند تا با افزایش شفافیت و قابلیت مقایسه، اعتماد سرمایهگذاران را جلب کنند. در این مقاله به اهمیت استانداردسازی ESG در سال 2024 و راهکارهایی برای تطابق با آن پرداختهایم
توسط فرناز بهنامنیا|2025-03-22T15:32:56+03:3018th سپتامبر, 2024|دستهها: مدیریت استراتژی, مدیریت بازاریابی|برچسبها: Insight, NPS و رضایت کارمندان, استراتژی اقیانوس آبی, استراتژی رقابتی, بهره وری تیمی, تجزیه تحلیل تجربه مشتری, تحول سازمانی, تحول و استراتژی دیجیتال, مدیریت استراتژی, نوآوری، خلاقیت و طراحی|
مشتریان غیرفعال کسانی هستند که در بازار حاضر حضور دارند، اما از خدمات یا محصولات موجود استفاده نمیکنند.
توسط حسین پورکیانی|2024-07-10T08:55:51+03:306th جولای, 2024|دستهها: مدیریت استراتژی, مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسبها: مدیریت استراتژی, مشاوره مدیریت|
شرکت های مشاوره مدیریت به عنوان ابزاری ارزشمند برای کمک به شرکتها در رسیدن به اهدافشان و غلبه بر چالشهای مختلف، نقشی حیاتی ایفا میکند.
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T12:38:40+03:3019th می, 2024|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: A Closer Look, چراغ راهنمای معامله پویا, مدیریت استراتژی, مزیت رقابتی, مزیت رقابتی پایدار|
انواع مزیت رقابتی به شرکت شما امکان میدهد تا موقعیتی منحصر به فرد در بازار ایجاد کنید و خود را به عنوان انتخاب ترجیحی مشتریان معرفی نمایید.
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک