تحلیل رقابتی برای پیشبینی تقاضا؛ استراتژی فتح بازار
راهنمای جامع استفاده از تحلیل رقابتی برای پیشبینی دقیق تقاضای بازار و طراحی استراتژیهای برنده فروش؛ مخصوص مدیران کسبوکار.
توسط فائزه احمدی|2025-12-24T15:29:04+03:3024th دسامبر, 2025|دستهها: مدیریت استراتژی, مدیریت بازاریابی, مدیریت توزیع و فروش|برچسبها: Insight, استراتژی رقابتی, پیش بینی تقاضا, تحلیل پیشرفته, تحول تحلیل و داده ها, رقابت, مدیریت استراتژی, مدیریت بازاریابی, مدیریت توزیع و فروش|
راهنمای جامع استفاده از تحلیل رقابتی برای پیشبینی دقیق تقاضای بازار و طراحی استراتژیهای برنده فروش؛ مخصوص مدیران کسبوکار.
توسط فائزه احمدی|2025-12-16T15:18:07+03:3016th دسامبر, 2025|دستهها: مدیریت استراتژی, مدیریت بازاریابی, مدیریت توزیع و فروش|برچسبها: Big Data, Deep Dive, افزایش فروش, بازارگرایی, بازاریابی و فروش, برنامهریزی استراتژیک, پیش بینی تقاضا, پیشبینی استراتژیک, تحلیل پیشرفته, مدیریت استراتژی, مدیریت زنجیره تامین, هوش تجاری|
تحلیل کلان در پیشبینی تقاضا: افزایش دقت فروش با بررسی روندهای اقتصادی، سیاسی و اجتماعی برای ایجاد مزیت رقابتی.
توسط فائزه احمدی|2025-12-15T12:45:20+03:3015th دسامبر, 2025|دستهها: مدیریت استراتژی, مدیریت زنجیره تامین|برچسبها: Deep Dive, پیش بینی تقاضا, تحول سازمانی, مدیریت استراتژی, مدیریت بازاریابی, مدیریت توزیع و فروش, مدیریت زنجیره تامین, مدیریت و پیاده سازی تغییر|
راهنمای جامع برنامهریزی یکپارچه کسبوکار (IBP): مراحل اجرا، مزایا و تأثیر آن بر یکپارچهسازی پیشبینی تقاضا، بازاریابی و فروش برای دستیابی به برتری عملیاتی و سودآوری بیشتر.
توسط فائزه احمدی|2025-12-14T14:10:26+03:3014th دسامبر, 2025|دستهها: مدیریت استراتژی, مدیریت بازاریابی|برچسبها: Deep Dive, Strategy, پیش بینی تقاضا, تحلیل پیشرفته, تحول سازمانی, مدیریت استراتژی, مدیریت بازاریابی, مدیریت توزیع و فروش, مدیریت زنجیره تامین|
راهنمای عملی تدوین و اجرای استراتژی رشد کسبوکار با محوریت پیشبینی تقاضا: از انتخاب مدل رشد تا اندازهگیری نتایج، برای مدیران و رهبران سازمانی.
توسط فائزه احمدی|2025-12-08T22:52:09+03:308th دسامبر, 2025|دستهها: مدیریت بازاریابی, مدیریت توزیع و فروش|برچسبها: Insight, پیش بینی تقاضا, تحلیل پیشرفته, مدیریت استراتژی, مدیریت بازاریابی, مدیریت توزیع و فروش, مدیریت داده, مدیریت زنجیره تامین|
کشف کنید چگونه سرعت پیشبینی تقاضا (Velocity) میتواند به سلاحی استراتژیک برای مدیران تبدیل شود و دقت عملیات بازاریابی و فروش را متحول کند.
توسط فائزه احمدی|2025-12-07T11:16:18+03:307th دسامبر, 2025|دستهها: مدیریت بازاریابی, مدیریت توزیع و فروش, مدیریت منابع مالی و حسابداری|برچسبها: Deep Dive, پیشبینی تقاضا, تحلیل پیشرفته, تحول سازمانی, مدیریت استراتژی, مدیریت بازاریابی, مدیریت توزیع و فروش, مدیریت منابع مالی و حسابداری|
برنامهریزی عملیاتی سالانه (AOP) چگونه با پیشبینی دقیق تقاضا، بازاریابی و فروش را همسو میکند؟ راهنمای جامع مدیران برای تدوین، اجرا و بهینهسازی AOP جهت حداکثرسازی سودآوری و رشد کسبوکار.
توسط فائزه احمدی|2025-12-06T15:11:01+03:306th دسامبر, 2025|دستهها: مدیریت بازاریابی, مدیریت منابع مالی و حسابداری|برچسبها: State Of The Art, بودجه بندی بر مبنای صفر – ZBB, پیشبینی تقاضا, تحلیل پیشرفته, مدیریت استراتژی, مدیریت بازاریابی, مدیریت توزیع و فروش, مدیریت منابع مالی و حسابداری|
راهنمای برنامهریزی و بودجهبندی کسبوکار: از پیشبینی تقاضا تا هماهنگی بازاریابی و فروش برای مدیران ارشد. یک استراتژی مالی چابک و عملیاتی.
توسط فائزه احمدی|2025-11-26T18:45:06+03:3026th نوامبر, 2025|دستهها: مدیریت استراتژی, مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسبها: BRP, Strategy, What We Can Do, استراتژی سازمانی, بازطراحی فرایندهای کسب و کار, بازطراحی مبتنی بر صفر, پایش, تحول سازمانی, مدیریت استراتژی, مدیریت پروژه, مدیریت پیچیدگی, مدیریت و پیاده سازی تغییر|
اگر طرحهای تحول سازمانی شما به نتایج مطلوب نمیرسد، راهکار در «پایش طرح جامع» است. بیاموزید چگونه با فلسفه بازطراحی مبتنی بر صفر و متدولوژیهای جهانی، موفقیت پروژههای کلان خود را تضمین کنید.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-11-25T13:42:36+03:3025th نوامبر, 2025|دستهها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسبها: State Of The Art, بازطراحی مبتنی بر صفر, تحول سازمانی, طراحی سازمانی و مدل عملیاتی, مدیریت استراتژی, مدیریت و پیاده سازی تغییر, هوش مصنوعی|
یک راهنمای جامع برای مدیران جهت درک و اجرای بازطراحی مبتنی بر صفر سازمانی؛ از شناسایی نیاز تا غلبه بر چالشها و دستیابی به تحول سازمانی.
توسط فائزه احمدی|2025-11-22T17:18:50+03:3022nd نوامبر, 2025|دستهها: مدیریت استراتژی, مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسبها: State Of The Art, بازطراحی مبتنی بر صفر, تحول سازمانی, مدیریت استراتژی, مدیریت و پیاده سازی تغییر|
جاه طلبی استراتژیک چیست و چگونه با بازطراحی مبتنی بر صفر، بلندپروازیهای جسورانه و قابل دستیابی را برای سازمانتان تعریف و اجرا کنید؟ راهنمای کامل برای مدیران.
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک