۸ قدم برای اجرای تغییر در سازمان
کمک به رشد و شکوفایی شرکت و سازمان شما اغلب مستلزم اجرای تغییر یا تغییرات متعدد در سراسر سازمان و حتی بین کارمندان است.
توسط حسین پورکیانی|2024-06-24T10:56:16+03:3019th ژوئن, 2024|دستهها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسبها: پیاده سازی و مدیریت تغییر, تحول, تحول سازمانی, مدیریت تغییر|
کمک به رشد و شکوفایی شرکت و سازمان شما اغلب مستلزم اجرای تغییر یا تغییرات متعدد در سراسر سازمان و حتی بین کارمندان است.
توسط حسین پورکیانی|2024-06-24T15:53:12+03:3018th ژوئن, 2024|دستهها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی, مدیریت منابع انسانی|برچسبها: پیاده سازی و مدیریت تغییر, تحول, تحول سازمانی, مدیریت تغییر|
موارد زیر لیست کاملی نیستند. با این حال، آنها بینشی در مورد اهداف مدیریت تغییر ارائه میدهند که تقریباً در هر سازمانی قابل اعمال هستند.
توسط حسین پورکیانی|2024-06-24T10:56:52+03:3016th ژوئن, 2024|دستهها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسبها: پیاده سازی و مدیریت تغییر, تحول, تحول سازمانی, مدیریت تغییر|
در هر صنعتی، توانایی اجرای تغییرات و همگام شدن با روندهای بازار اهمیت دارد. مدیریت تغییر فرآیندی است که شرکتها از آن برای ایجاد تغییر در سطوح مختلف عملیاتی استفاده میکنند. در این مقاله، فرآیند مدیریت تغییر موفق را بررسی میکنیم و شش قدم برای به کارگیری این فرآیند در سازمان خود ارائه میدهیم. سپس به سراغ نمونههایی از اجرای مدیریت تغییر موفق در شرکتها و سازمانها میرویم تا بتوانیم از آنها برای کسب و کار خود الگو برداریم کنیم. مدیریت تغییر چیست؟ مدیریت تغییر مجموعهای از فعالیتها است که برای حمایت از گروهها، سازمانها و افراد در طول گذارهای [...]
توسط مشاوره مدیریت رخ|2022-01-27T23:49:51+03:3021st آگوست, 2020|دستهها: مدیریت استراتژی, مدیریت روابط عمومی|برچسبها: استراتژی تأثیر اجتماعی, اهداف اجتماعی, تأثیر اجتماعی, تحول سازمانی, جامعهشناسی, کسب و کار, گروه مشاورین داده رخ, هدف|
استراتژی تأثیر اجتماعی قسمتی است که در آن کسب وکار میتواند از بخش غیرانتفاعی بیاموزد بیشتر افراد تجاری عادت دارند به فکر راهبرد به عنوان راهی برای تولید پول باشند، اما نه به اندازه راهی برای ایجاد تأثیر اجتماعی. بدون استراتژی خوب، احتمالاً مأموریت اجتماعی شما پیش نرود. این ممکن است هنوز هم به نظر شما خوب برسد، اما شما منابع را هدر میدهید و مهمتر از همه فرصتی را برای استفاده از منابع شرکت خود به گونهای دور خواهید کرد که دنیا را به مکانی بهتر تبدیل کند. علاوه بر این، بدون راهکاری برای ادغام آنها، تلاشهای شما برای [...]
توسط مشاوره مدیریت رخ|2022-08-30T14:33:12+04:3025th جولای, 2018|دستهها: مدیریت منابع مالی و حسابداری|برچسبها: Big Data, GOLD, برنامهریزی, تحول سازمانی, حسابداری, مدیریت تغییر|
امروزه کسبوکارها، دولتها و همچنین پژوهشگران دست به تحلیل کلان داده میزنند. اهداف مختلفی پشت این کار وجود دارند. به عنوان مثال بسیاری از کسبوکارها برای اینکه بتوانند فروش خودشان را افزایش دهند، از این تحلیلها بهره میبرند. اگر حالا نگاهی به این موضوع بیندازیم، به این نتیجه دست پیدا میکنیم که کاربردها از این موارد فراتر رفتهاند و میتوانند برای طراحی یک کسبوکار جدید مورد استفاده قرار بگیرند. از دیگر کاربردهای کلانهای داده میتوانیم به طراحی کارکردها و همچنین تعریف نقشهای جدید و نو در یک سازمان اشاره داشته باشیم. علاوه بر آن دولتها و پژوهشگران گوناگونی وجود دارند [...]
توسط مشاوره مدیریت رخ|2024-04-12T16:55:55+03:308th آوریل, 2018|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: GOLD, Strategic Management, استراتژی, برنامه ریزی استراتژی, برنامهریزی, برنامهریزی استراتژیک, تحول سازمانی, مدیریت استراتژیک|
برای تدوین یک سند راهبردی باید به این مسئله مهم توجه داشت که بر اساس نظریه برخی از محققان استراتژی با برنامه متفاوت است. ماهیت برنامه به زمان وابسته است و ماهیت استراتژی وابسته فرصت است. بدون فرصت ها تحولی اتفاق نخواهد افتاد و تفکر استراتژیک به دنبال فرصت ها است.
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک