بازطراحی فرآیند مبتنی بر صفر: انقلابی در کارایی سازمانی
بازطراحی فرآیند مبتنی بر صفر (ZBPR) راهکاری انقلابی برای حذف هزینههای زائد و بازتعریف عملیات کسبوکار - راهنمای جامع اجرا، مزایا و چالشها.
توسط فائزه احمدی|2025-11-15T15:37:21+03:3015th نوامبر, 2025|دستهها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسبها: Deep Dive, بازطراحی فرایندهای کسب و کار, بازطراحی مبتنی بر صفر, تحول سازمانی, طراحی سازمانی و مدل عملیاتی, مدیریت پیچیدگی, مدیریت و پیاده سازی تغییر|
بازطراحی فرآیند مبتنی بر صفر (ZBPR) راهکاری انقلابی برای حذف هزینههای زائد و بازتعریف عملیات کسبوکار - راهنمای جامع اجرا، مزایا و چالشها.
توسط فرناز بهنامنیا|2025-11-12T11:53:07+03:3012th نوامبر, 2025|دستهها: مدیریت استراتژی, مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسبها: Insight, پیاده سازی و مدیریت تغییر, تحول سازمانی, زیست محیطی، اجتماعی حاکمیتی, مدیریت استراتژی, هوش مصنوعی|
«تغییرات آب و هوایی و ESG چگونه یک ضرورت استراتژیک برای کسبوکارها شدهاند؟ این راهنمای جامع برای مدیران، نقشه راه عملیاتی، مزایا و ابزارهای پیادهسازی را ارائه میدهد.»
توسط فائزه احمدی|2025-11-11T14:49:34+03:3011th نوامبر, 2025|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: Deep Dive, تحول سازمانی, زیست محیطی، اجتماعی حاکمیتی, مدیریت استراتژی, مدیریت و پیاده سازی تغییر|
پیادهسازی کسبوکار سبز را به عنوان یک راهبرد ضروری برای مدیران بیاموزید: این راهنمای جامع، مراحل، مزایا، چالشها و نقشه راه عملیاتی را برای تحول پایدار و سودآور سازمان شما ارائه میدهد
توسط فائزه احمدی|2025-11-10T15:16:30+03:3010th نوامبر, 2025|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: Deep Dive, تحول سازمانی, زیست محیطی، اجتماعی حاکمیتی, مدیریت استراتژی, مدیریت و پیاده سازی تغییر|
راهنمای جامع تدوین و اجرای یک استراتژی ارزش آفرین ESG برای مدیران: از درک مفاهیم پایه تا غلبه بر چالشها و استفاده از ابزارهای نوین
توسط فائزه احمدی|2025-11-09T13:28:18+03:309th نوامبر, 2025|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: corporate governance, State Of The Art, تحول سازمانی, زیست محیطی، اجتماعی حاکمیتی, مدیریت استراتژی, مدیریت ریسک, مدیریت و پیاده سازی تغییر, مزیت رقابتی پایدار|
پیادهسازی ESG با چالشهای زیادی همراه است؛ اما «ESG به عنوان سرویس» راهحلی مقرونبهصرفه برای مدیریت معیارهای پایداری است.
توسط حسین پورکیانی|2025-11-03T18:55:50+03:303rd نوامبر, 2025|دستهها: مدیریت فناوری اطلاعات و ارتباطات|برچسبها: Tools, تحلیل پیشرفته, تحول تحلیل و داده ها, تحول سازمانی, تحول و استراتژی دیجیتال, مدیریت فناوری اطلاعات و ارتباطات, مدیریت و پیاده سازی تغییر, نوآوری، خلاقیت و طراحی, هوش مصنوعی|
انقلاب محاسبات کوانتومی چگونه کسبوکارها را متحول میکند؟ در این مقاله جامع، کاربردهای عملی، مزایای رقابتی و راهکارهای پیادهسازی محاسبات کوانتومی را برای مدیران ارشد بررسی میکنیم.
توسط فائزه احمدی|2025-11-01T13:18:34+03:301st نوامبر, 2025|دستهها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسبها: State Of The Art, تحلیل پیشرفته, تحول سازمانی, زیست محیطی، اجتماعی حاکمیتی, نوآوری، خلاقیت و طراحی, هوش مصنوعی|
تولید سبز پایدار: چگونه با ادغام نوآوری، طراحی و هوش مصنوعی، کسبوکارتان را به سمت پایداری و سودآوری بیشتر هدایت کنید.
توسط فائزه احمدی|2025-10-29T15:36:47+03:3029th اکتبر, 2025|دستهها: مدیریت استراتژی, مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسبها: Deep Dive, تحول سازمانی, تغییر فرهنگ, طراحی سازمانی و مدل عملیاتی, مدیریت استراتژیک, مدیریت و پیاده سازی تغییر, نوآوری، خلاقیت و طراحی|
راهنمای جامع نوآوری پایدار: تعریف، مزایا، چالشها و نقشه راه اجرا برای مدیران کسبوکارهایی که به دنبال تلفیق نوآوری و پایداری در استراتژی سازمان خود هستند.
توسط فرناز بهنامنیا|2025-10-27T17:15:07+03:3027th اکتبر, 2025|دستهها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی, مدیریت فناوری اطلاعات و ارتباطات|برچسبها: State Of The Art, اینترنت ارزش, بازطراحی فرایندهای کسب و کار, تحول دیجیتال, تحول سازمانی, تحول و استراتژی دیجیتال, هوش مصنوعی|
راهنمای جامع بلاکچین در اینترنت ارزش برای مدیران، بررسی مزایا، چالشها، کاربردهای عملی و نقش تحولآفرین فناوری بلاکچین در ایجاد کسبوکارها
توسط حسین پورکیانی|2025-10-12T15:16:13+03:3012th اکتبر, 2025|دستهها: مدیریت فناوری اطلاعات و ارتباطات|برچسبها: Deep Dive, تحلیل پیشرفته, تحول تحلیل و داده ها, تحول دیجیتال, تحول سازمانی, تحول و استراتژی دیجیتال, مدیریت داده, هوش مصنوعی|
راهنمای جامع تحول دادهمحور در عصر هوش مصنوعی: از استراتژی و اجرا تا چالشها و بهترین روشها برای رهبران کسبوکار.
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک