توسط مشاوره مدیریت رخ|2024-10-15T14:00:40+03:3015th اکتبر, 2024|دسته‌ها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی, مدیریت منابع مالی و حسابداری|برچسب‌ها: What We Can Do, بازطراحی مبتنی بر صفر, بودجه بندی, بودجه بندی بر مبنای صفر – ZBB, تحول سازمانی, خدمات مالی, مدیریت منابع مالی و حسابداری|
در این مقاله به اهمیت تفکر مبتنی بر صفر در تخصیص بهینه منابع سازمان‌ها پرداخته شده است. با استفاده از این رویکرد، مدیران می‌توانند هزینه‌های زائد را حذف کرده و منابع را به سمت فرصت‌های نوآوری و رشد هدایت کنند. نمونه‌های موفق شرکت‌های بزرگ و راهکارهایی برای مدیریت چالش‌های فرهنگی و ساختاری نیز بررسی شده است
توسط فائزه احمدی|2024-10-14T11:34:49+03:3014th اکتبر, 2024|دسته‌ها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی, مدیریت منابع مالی و حسابداری|برچسب‌ها: What We Can Do, بازطراحی فرایندهای کسب و کار, بازطراحی مبتنی بر صفر, تحول سازمانی, خدمات مالی, فرآیندهای کسب و کار, مدیریت منابع مالی و حسابداری|
در این مقاله، با نقش بازطراحی مبتنی بر صفر (ZBR) در بهینه‌سازی چرخه‌های عملیاتی و کاهش هزینه‌ها آشنا شوید. با استفاده از فناوری‌های دیجیتال مانند هوش مصنوعی و خودکارسازی، ZBR به سازمان‌ها کمک می‌کند فرآیندهای خود را از نو تعریف کرده و بهره‌وری را افزایش دهند. مناسب برای مدیران کسب‌وکارهایی که به دنبال بهبود کارایی و سرعت اجرای پروژه‌ها هستند.
توسط فائزه احمدی|2024-10-13T09:29:51+03:3013th اکتبر, 2024|دسته‌ها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی, مشاوره مالی و حسابداری|برچسب‌ها: What We Can Do, بازطراحی فرایندهای کسب و کار, تحول سازمانی, خدمات مالی, فرآیندهای کسب و کار, مدیریت منابع مالی و حسابداری|
بازطراحی مبتنی بر صفر رویکردی استراتژیک برای بهینه‌سازی کل فرآیندها و منابع کسب‌وکار از ابتدا، بدون وابستگی به گذشته. در این مقاله با مزایا و تفاوت‌های آن با بودجه‌ریزی مبتنی بر صفر آشنا شوید و ببینید چگونه می‌تواند بهره‌وری سازمان شما را افزایش داده و هزینه‌ها را کاهش دهد.
توسط فائزه احمدی|2024-08-01T23:17:15+03:3030th جولای, 2024|دسته‌ها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی, مدیریت منابع مالی و حسابداری|برچسب‌ها: انواع هوش, تحول سازمانی, خدمات مالی, مالی, مدیریت منابع مالی و حسابداری, مزیت عملکردهای مالی, مشاوره مالی و حسابداری, هوش|
با افزایش هوش مالی، نه تنها می‌توانید از بحران‌های مالی در امان بمانید، بلکه می‌توانید به اهداف مالی بلندمدت هم برسید.
توسط فائزه احمدی|2024-07-30T10:43:44+03:3029th جولای, 2024|دسته‌ها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی, مدیریت منابع مالی و حسابداری|برچسب‌ها: State Of The Art, انواع هوش, تحول سازمانی, خدمات مالی, مالی, مدیریت منابع مالی و حسابداری, مزیت عملکردهای مالی, مشاوره مالی و حسابداری, هوش|
هوش مالی و رهبری شامل مهارت‌های فرد در برنامه‌ریزی مالی، سرمایه‌گذاری، مدیریت ریسک و ایجاد منابع درآمد پایدار است.
توسط فائزه احمدی|2024-07-29T08:52:00+03:3028th جولای, 2024|دسته‌ها: مدیریت فناوری اطلاعات و ارتباطات, مدیریت منابع انسانی, مشاوره مالی و حسابداری|برچسب‌ها: Tools, ابزار, تحول سازمانی, خدمات مالی, فناوری, مالی, مدیریت مالی, مدیریت منابع مالی و حسابداری, مزیت عملکردهای مالی, مشاوره مالی و حسابداری|
ابزارهای مدیریت مالی با برنامه‌ریزی، سازماندهی، کنترل و نظارت بر تراکنش‌های مالی به حفظ سلامت مالی سازمان کمک می‌کنند.
توسط حسین پورکیانی|2024-07-27T16:22:22+03:3027th جولای, 2024|دسته‌ها: مدیریت فناوری اطلاعات و ارتباطات, مدیریت منابع مالی و حسابداری|برچسب‌ها: خدمات مالی, مالی, مدیریت مالی, مدیریت منابع مالی و حسابداری, مشاوره مالی و حسابداری, هوش مصنوعی|
هوش مصنوعی در امور مالی اگر به صورت اخلاقی اعمال شود، می‌تواند دسترسی به اعتبار و ابزارهای مالی را نیز گسترش دهد
توسط فائزه احمدی|2024-07-25T15:29:30+03:3025th جولای, 2024|دسته‌ها: مدیریت منابع مالی و حسابداری|برچسب‌ها: خدمات مالی, مالی, مدیریت مالی, مدیریت منابع مالی و حسابداری, مزیت عملکردهای مالی|
هر کسب‌وکاری نیاز دارد تا محصولات یا خدماتی را بفروشد، هزینه‌ها را پرداخت کند، دفاتر را تنظیم کند و مالیات‌ها را پرداخت نماید. مدیریت مالی تمامی این موارد را در بر می‌گیرد.
توسط فائزه احمدی|2024-04-20T19:52:10+03:3012th می, 2022|دسته‌ها: مدیریت منابع مالی و حسابداری|برچسب‌ها: GOLD, استراتژی, اهداف, عملکرد, مالی, مدیریت, مدیریت مالی, مدیریت منابع مالی و حسابداری|
تشخیص عملکرد استراتژی‌های تدوین شده تشخیص عملکرد استراتژی‌های تدوین شده یک فعالیت نسبتا دشوار به حساب می‌آید که می‌تواند افراد را با چالش‌های مختلفی مواجه سازد. جالب است بدانید که برای تشخیص عملکرد استراتژی‌های تدوین شده در یک سازمان، شما باید این فعالیت را با یک نگاه باز و یک دید قوی انجام دهید. اگر عملکرد استراتژی‌های تدوین شده در سازمان شما در جهت افزایش سود نامطلوب باشند، شما باید عوامل عملکرد ضعیف را شناسایی کنید. این مسئله می‌تواند به شما کمک کند تا شرایط را مدیریت کنید و اقدامات مربوط به اصلاح شرایط را به طور کامل انجام دهید. [...]
توسط فائزه احمدی|2024-04-20T20:16:07+03:308th دسامبر, 2018|دسته‌ها: مدیریت منابع مالی و حسابداری|برچسب‌ها: GOLD, ارزش, استراتژی, سهام, مدیریت مالی, مدیریت منابع مالی و حسابداری, هزینه, هزینه فایده|
تحلیل هزینه فایده (CBA) یک روش موثر و کاربردی در تصمیمات مالی غیر حساس است که با مقایسه هزینه‌ها و فواید روش درست را به مدیران نشان می‌دهد
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک
