برون سپاری در کسب و کارهای کوچک : مزایا، معایب و راهکارها
میتوان گفت که ایده برون سپاری در کسب و کارهای کوچک اولینبار در کتاب "ارزش ملل" نوشتهی آدام اسمیت در سال ۱۷۷۶ مطرح شد.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2024-03-10T11:20:25+03:306th مارس, 2024|دستهها: مدیریت استراتژی, مدیریت برنامه ریزی تولید, مدیریت منابع انسانی|برچسبها: GOLD, استراتژی, برون سپاری, مدیریت منابع انسانی|
میتوان گفت که ایده برون سپاری در کسب و کارهای کوچک اولینبار در کتاب "ارزش ملل" نوشتهی آدام اسمیت در سال ۱۷۷۶ مطرح شد.
توسط حسین پورکیانی|2024-02-05T14:45:40+03:305th فوریه, 2024|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: GOLD, اجرای استراتژی, استراتژی, پیاده سازی استراتژی, مدیریت استراتژی|
اجرا کردن استراتژی در سازمانها مقوله مهمی است که مدیران و کارکنان باید در مورد آن اطلاعات به دست آورند و آگاهی لازم را کسب کنند.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2024-02-01T12:47:32+03:301st فوریه, 2024|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: GOLD, ارزیابی عملکرد, استراتژی, برنامه ریزی استراتژیک, فرایند کنترل استراتژیک, مدیریت استراتژیک|
فرایند کنترل استراتژیک در اصل یک مقوله مهم برای سازمان ها به شمار می رود، که برای توسعه فرمول سازی، انتخاب و اجرای استراتژی به آن نیاز دارند.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2024-01-22T16:09:27+03:3022nd ژانویه, 2024|دستهها: مدیریت پروژه|برچسبها: GOLD, ارزیابی, ارزیابی عملکرد, استراتژی, مدیریت استراتژیک|
پس از اتمام کار، مدیران به کنترل و ارزیابی استراتژی ها میپردازند و از نتایج این ارزیابی به نام درونداد یا ورودی به عنوان ابزاری برای کنترل فعالیتهای آینده بهره میبرند.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2024-01-15T17:23:54+03:3015th ژانویه, 2024|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: GOLD, استراتژی, بنگاه مادر, تدوین استراتژی, سازمان مادر, هلدینگ|
استراتژی بنگاه مادر باید به نحوی طراحی شود که علاوه بر ایجاد مزیت مادری در رقابت با دیگران، به تمرکز بر کسبوکارهای تابع نیز بپردازد.
توسط فرناز بهنامنیا|2024-01-15T15:52:52+03:3013th ژانویه, 2024|دستهها: مدیریت فناوری اطلاعات و ارتباطات|برچسبها: GOLD, استراتژی, استراتژی دیجیتال, دیجیتالی کردن, راهبرد دیجیتال, مدیریت استراتژیک|
راهبرد دیجیتال به مدیران ارشد کسب و کارها در بهینهسازی هزینههای تحولات بسیار کمک میکند. این راهبرد به آنها اطمینان میدهد که میتوانند به افزایش ارزش سرمایهگذاری، به ویژه در فناوریهای جدید، حساب کنند.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2023-12-16T10:44:48+03:3016th دسامبر, 2023|دستهها: مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسبها: استراتژی, پیاده سازی, تاکتیک, رقابت, مزیت رقابتی|
تعامل در یک محیط رقابتی، به خصوص در صنایع تولیدی و خدماتی، چالشهای زیادی را برای کسب و کارها ایجاد میکند. برای موفقیت در این محیط، شرکتها باید با تغییرات بازار و نیازهای مشتریان همگام شوند و به بهبود عملکرد خود متعهد شوند.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2023-12-09T09:31:47+03:309th دسامبر, 2023|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: استراتژی, اکوسیستم کسب و کار, رهبری و مدیریت, ساختار, سازمان, کسب و کار|
اکوسیستم کسب و کار، به عنوان یک مفهوم پراهمیتی، در فرآیند ایجاد نوآوری سازمانی نقش حیاتی و اساسی را ایفا میکند.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2023-08-19T10:41:15+03:3019th آگوست, 2023|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: GOLD, استراتژی, برنامه ریزی استراتژیک, تفکر استراتژیک, تفکر استراتژیک سازمانی, فرآیند, مدیریت استراتژیک|
درک مفهوم تفکر استراتژیک برای تمام مدیرانی که تمایل دارند نسبت به دیگر رقبای خود در بازار به موفقیت های بیشتری برسند، لازم و ضروری است.
توسط حسین پورکیانی|2023-07-29T12:03:49+03:3029th جولای, 2023|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: GOLD, استراتژی, راهبرد فناوری|
طبق نظریه نقاط مرجع راهبردی، تمامی سازمان ها قادر هستند برای هماهنگی و همسویی با راهبردها، اقدام به انتخاب نقاط مرجعی نمایند؛ سپس سیستم خود را با این راهبردها هماهنگ کنند.
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
مقالات و مطالب-تئوری
شرکت در آزمون استخدامی
نخبگان و استعدادهای درخشان
هیات علمی
هیات اجرایی
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک