عملکردهای پشتیبانی خود را تغییر دهید تا رشد شما را تقویت کنند!
فهرست مطالب
- 1 عملکردهای پشتیبانی خود را تغییر دهید تا رشد شما را تقویت کنند!
- 2 Deep Dives
- 3 Experience & Impact
- 4 20-30%
- 5 25x
- 6 2,000+
- 7 What We Can Do
- 7.0.1 Rethink Support Functions to Lead Through Tough Times
- 7.0.2 Establish a direction
- 7.0.3 Define the most effective setup
- 7.0.4 Define the critical enablers
- 7.0.5 Auditing
- 7.0.6 Marketing
- 7.0.7 Legal
- 7.0.8 Accounting
- 7.0.9 Credit Control
- 7.0.10 Communications
- 7.0.11 Human Resources
- 7.0.12 Training and Development
- 7.0.13 Learning and Development
- 7.0.14 Salaries
- 7.0.15 IT
- 8 Deep Dive
- 9 Insight
- 10 هوش مصنوعی و چابکی: دو بال پرواز سازمان های موفق
- 11 بهروشهای CIS در امنیت سایبری: راهنمای جامع برای مدیران کسب و کار
- 12 استانداردسازی گزارش های ESG: کلید شفافیت و اعتماد در سازمان ها
- 13 A Closer Look
- 14 مدیریت تغییر سازمانی و اهداف آن
- 15 اصول پنجگانه مدیریت کدام است؟
- 16 مدیریت استراتژیک و طرح استراتژیک
- 17 State Of The Art
- 18 Tools
از کارایی فراتر بروید و به عنوان شرکای تجاری مؤثر و ارزشمند عمل کنید. ما با فناوری اطلاعات، امور مالی، منابع انسانی، حقوقی، مدیریت املاک و تسهیلات و سایر عملکردها برای بهبود کیفیت، سرعت و هزینه شریک هستیم تا عملکردهای پشتیبانی شما مزیتی نسبت به رقبا ایجاد کند.
ما به شما کمک می کنیم تا منابع ارزش را به سرعت شناسایی کنید، طرحی از ابتکارات قابل دستیابی تهیه کنید، آن برنامه را به عمل تبدیل کنید و نتایج را حفظ کنید.
ما طیف کاملی از قابلیتها، از جمله طراحی مجدد مبتنی بر صفر، سرویسهای مشترک، و منبعیابی قابلیتها را برای کمک به شما در دستیابی به اهداف خود آوردهایم. سیستم تحویل دیجیتال یکپارچه ما، تجزیه و تحلیل پیشرفته و تخصص اتوماسیون را ارائه می دهد که به عملکردهای پشتیبانی شما کمک می کند ارزش بیشتری از فناوری کسب کنند.
Deep Dives
سفر تحول خود را با یک ارزیابی واقع بینانه از همان نقطه شروع سفر استارت بزنید، سپس با بررسی بنچمارک ها، با تیم عملیاتی و اتاق فکر خود همسو باشید.
مدرن سازی های حوزه فناوری را که بیشترین تأثیر را بر جاری سازی و توانمندسازی برنامه های تحول دیجیتال شما خواهند داشت، شناسایی و اولولیت بندی کنید
مباحث ابری (ذخیره سازی ابری، پردازش ابری و …) و اشکال نوظهور اتومیشن (AI، RPA، Robotic Process Automation و …) را با هم ادغام کنید و برای ایجاد یک معماری فناوری اطلاعات قدرتمند و انعطاف پذیر آماده شوید.
برای طراحی و توسعه یک برنامه جامع متناسب با نیازهای شما، با کارشناسان مشاور فناوری اطلاعات و ارتباطات ما گپ و گفتی داشته باشید.
Experience & Impact
20-30%
پس انداز عادی حاصله
25x
متوسط ROI برای مشتریان فانکشن های پشتیبانی
2,000+
پروژه های عملکرد پشتیبانی خاتمه یافته
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
Rethink Support Functions to Lead Through Tough Times
-
Establish a direction
-
Define the most effective setup
-
Define the critical enablers
-
Auditing
-
Marketing
-
Legal
-
Accounting
-
Credit Control
-
Communications
-
Human Resources
-
Training and Development
-
Learning and Development
-
Salaries
-
IT
Deep Dive
No posts found with the specified tags.
Insight
هوش مصنوعی و چابکی: دو بال پرواز سازمان های موفق
یکی از ابزارهای قدرتمندی که میتواند به سازمانها و کسب و کارها در رسیدن به چابکی کمک کند، اتوماسیون فرایندها است.
بهروشهای CIS در امنیت سایبری: راهنمای جامع برای مدیران کسب و کار
آیا نگران امنیت کسبوکار خود هستید؟ با این راهنمای جامع از بهروشهای CIS آشنا شوید و گامبهگام امنیت سایبری سازمانتان را بهبود بخشید.
استانداردسازی گزارش های ESG: کلید شفافیت و اعتماد در سازمان ها
استانداردسازی گزارشهای ESG به شرکتها کمک میکند تا با افزایش شفافیت و قابلیت مقایسه، اعتماد سرمایهگذاران را جلب کنند. در این مقاله به اهمیت استانداردسازی ESG در سال 2024 و راهکارهایی برای تطابق با آن پرداختهایم
No posts found with the specified tags.
A Closer Look
مدیریت تغییر سازمانی و اهداف آن
در این مطلب قصد داریم تا درباره مدیریت تغییر سازمانی صحبت کنیم و نظریههای گوناگون را با شما به اشتراک بگذاریم.
اصول پنجگانه مدیریت کدام است؟
اولین اصل از اصول پنجگانه مدیریت برنامه ریزی است. برنامهریزی، به عنوان رکن اصلی مدیریت، بر تعیین مسیر آینده و تصمیمگیری از پیش در مورد مناسبترین اقدامات برای دستیابی به اهداف از پیش تعیینشده تمرکز دارد.
مدیریت استراتژیک و طرح استراتژیک
از مهم ترین مواردی که سازمانها باید از تعاریف آنها به خوبی آگاه باشند، مدیریت و طرح استراتژیک است. در رابطه با این طرح موارد مختلفی وجود دارند که نیازمند توجه ویژه ای هستند. هر سازمانی برای اینکه بتواند کارهای خود را به خوبی پیش ببرد، نیاز به یک سری از ضرورت ها دارد.
No posts found with the specified tags.
State Of The Art
No posts found with the specified tags.
Tools
No posts found with the specified tags.