مجددا متصور شوید: چه چیزی را چگونه، در چه بستری و به چه کسی ارائه می کنید!
فهرست مطالب
- 1 مجددا متصور شوید: چه چیزی را چگونه، در چه بستری و به چه کسی ارائه می کنید!
- 2 What To Expect
- 3 Impact
- 4 20-30%
- 5 15-20%
- 6 2x+
- 7 What We Can Do
- 7.0.1 Active Portfolio Management
- 7.0.2 Passive Portfolio Management
- 7.0.3 Discretionary Portfolio Management
- 7.0.4 Non-Discretionary Portfolio Management
- 7.0.5 Financial
- 7.0.6 Scoring
- 7.0.7 Ranking
- 7.0.8 Project Portfolio Management
- 7.0.9 BCG Growth Share matrix
- 7.0.10 The GE–McKinsey Nine-Box Matrix
- 7.0.11 Product life cycle analysis
- 8 Deep Dive
- 9 Insight
- 10 ۱۹ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه مدیریت پروژه
- 11 از مشتریان خود بپرسید: چگونه با سنجش تجربه مشتری کسب و کار خود را متحول کنید
- 12 ۶ KPI مهم برای ارزیابی خدمات مشتریان کسب و کارتان
- 13 A Closer Look
- 14 چرا کارآفرینان به مشاوره کسب و کار نیاز دارند؟
- 15 تدوین استراتژی دیجیتال با کمک هوش مصنوعی در کسب و کار
- 16 انواع مشاوران کسب و کار و اهمیت آن‌ها در دنیای تجارت
- 17 State Of The Art
- 18 Tools
دوباره تصور کنید چه چیزی را چگونه ارائه می دهید
نیازها و انتظارات مشتریان شما در حال تغییر است، گاهی اوقات یک شبه الگو عوض میشود. برای اینکه مطمئن شوید محصولات و خدمات شما همگام با نیازها هستند، به یک استراتژی مدیریت محصول نیاز دارید که برای محیط کسب و کار پویا امروزی ساخته شده باشد. ما می‌توانیم به شما در دستیابی به تحولی سرتاسر کمک کنیم که شما را قادر می‌سازد:
- پیشنهادات خود را بر اساس درک کامل نیاز خام مشتریان خود دوباره اختراع و بازطراحی کنید
- در سراسر مرزهای سازمانی کار کنید تا به طور موثر استعداد و IP یا همان دارایی های فکری خود را کنترل کنید
- رویکردهای تست و یادگیری(Test & Learn) را برای تقویت نوآوری و کوتاه کردن زمان ورود به بازار اعمال کنید
- و نصب یک سیستم حلقه بسته (closed-loop system) برای اندازه گیری و بهبود هر عنصر تجربه مشتری
از برنامه ریزی استراتژیک و مدیریت پورتفولیو تا اجرای چابک و صف و ستاد، ما با شما همکاری نزدیکی داریم تا یک قابلیت مدیریت محصول در کلاس جهانی ایجاد کنیم.
What To Expect
سفر تحول خود را با یک ارزیابی واقع بینانه از همان نقطه شروع سفر استارت بزنید، سپس با بررسی بنچمارک ها، با تیم عملیاتی و اتاق فکر خود همسو باشید.
مدرن سازی های حوزه فناوری را که بیشترین تأثیر را بر جاری سازی و توانمندسازی برنامه های تحول دیجیتال شما خواهند داشت، شناسایی و اولولیت بندی کنید
مباحث ابری (ذخیره سازی ابری، پردازش ابری و …) و اشکال نوظهور اتومیشن (AI، RPA، Robotic Process Automation و …) را با هم ادغام کنید و برای ایجاد یک معماری فناوری اطلاعات قدرتمند و انعطاف پذیر آماده شوید.
برای طراحی و توسعه یک برنامه جامع متناسب با نیازهای شما، با کارشناسان مشاور فناوری اطلاعات و ارتباطات ما گپ و گفتی داشته باشید.
Impact
20-30%
بهبود NPS از پذیرش فناوری
15-20%
کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری
2x+
کاهش زمان راه اندازی
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما می‌توانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
Active Portfolio Management
-
Passive Portfolio Management
-
Discretionary Portfolio Management
-
Non-Discretionary Portfolio Management
-
Financial
-
Scoring
-
Ranking
-
Project Portfolio Management
-
-
The GE–McKinsey Nine-Box Matrix
-
Product life cycle analysis
Deep Dive
Insight
۱۹ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه مدیریت پروژه
شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی است که می‌توانید به کمک آن موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید و حتی ببینید آیا در مسیر درست موفقیت حرکت می‌کنید یا خیر. شاخص‌های کلیدی عملکرد یا KPI بسیار متنوع هستند و انواع بسیاری دارند. شاید همه [...]
از مشتریان خود بپرسید: چگونه با سنجش تجربه مشتری کسب و کار خود را متحول کنید
سنجش تجربه مشتری به شما این امکان را می‌دهد تا به طور دقیق درک کنید که مشتریان شما چه احساسی نسبت به کسب و کار شما دارند
۶ KPI مهم برای ارزیابی خدمات مشتریان کسب و کارتان
شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) به شما کمک می‌کند تا بتوانید کسب و کار بهتری داشته باشید. برای بررسی و قضاوت سطح موفقیتتان باید خدمات مشتریان خود را اندازه بگیرید. اگر واقعاً قصد دارید خدمات مشتریان خود را بهبود ببخشید، پس باید بگوییم KPI ها نقش مهمی در این قضیه [...]
A Closer Look
چرا کارآفرینان به مشاوره کسب و کار نیاز دارند؟
مشاوران با ارائه راهنماییهای تخصصی به کارآفرینان کمک میکنند تا پیچیدگیهای راهاندازی و رشد یک کسبوکار را مدیریت کنند.
تدوین استراتژی دیجیتال با کمک هوش مصنوعی در کسب و کار
ر حال حاضر، هوش مصنوعی در کسب و کار محبوب‌ترین ترند این روزهای دنیای دیجیتال است که بسیاری از چالش‌های مدیران را برطرف کرده است.
انواع مشاوران کسب و کار و اهمیت آن‌ها در دنیای تجارت
شرکت‌ها به جای استخدام نیروی کار تمام‌وقت، می‌توانند برای پروژه‌ی کوتاه‌مدت یا دستیابی به اهداف بلندمدت خود از مشاوران کمک بگیرند.
